创业竞争策略建议方案

今天合众百科就给我们广大朋友来聊聊创业竞争问题有哪些,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

本文提供了以下多个解答，欢迎阅读：

• 1、创新创业,提出问题并给出三个解决方案？
• 2、青年创业难点分析及建议
• 3、想创业，但是不知道怎么选择，有什么建议
• 4、如何创业成功率高？

创新创业,提出问题并给出三个解决方案？

优质回答​创新创业,提出问题并给出三个解决方案

初入创业市场的创业者都会遇到或大或小的问题，这些问题或将就有可能成了创业路上的最大的绊脚石。那么创业者如何解决创业最常见的问题呢？

1、资金问题

多数创业者都是好友或个人出资成立公司运作，因此，资金是有限的，花费比较谨慎。既要考虑到运营成本，又要考虑到资金回笼周期，多数人会做一个破产时间估算.这些钱如果不盈利的话，会撑多久。

建议：创业者在前期创业的时候不要太过冒险，需在稳中求进。不需要投入太多的资金，必需以“稳”才可以维持本来就很少的资金链。可以多开动自己的脑筋，多一些创业点子。

2、问题

创业中最大的压力来源于此，因为不少创业者不是手上掌握了多少客户资源而出来单干，而是手上有那么一点点客户资源或者觉得项目前景可行，就出来创业了。销售是现金流来源，是维持公司运作的基础，因此，如何扩大客户来源和持续的获得客户合作，是创业的最大压力。但销售又与产品和服务有关联。

建议：创业者需要找一些销售高手来带动自己的销售团队，其次，产品的质量才是最重要的东西，因为这是站稳市场的最重要原因。其次有优质的配套服务。

3、问题

如上说了，在项目没有外部资金进入或自己有大量资金作为后盾的前提下，创业运作资金是有限的，它直接决定了招聘的人的素质、流动性，如果创业团队由产品技术、市场管理、销售开拓这铁三角组成，那么还好点，如果没有这样的团队，那么人员素质就需要花费很大力气去培养。人员素质不高会导致发展的时间延长，不能快速壮大起来，也是很危险的。

建议：创业者必需注重团队力量的培养。创业中需要那么一股紧紧团结的力量。那也是面对一切困难时不慌不急的最佳措施。这就需要创业者对公司的管理，日常的工作中给员工带来信任感。团结就是力量，也是一个企业成长的最重要部分。

青年创业难点分析及建议

优质回答创业是当今社会发展的大趋势，鼓励创业，尤其是鼓励青年创业，是拓宽劳动者的就业门路，为社会创造更多就业岗位的有力措施，有利于创业者实现个人价值，在社会形成创新、创业的氛围，推动我国社会经济的持续、快速、健康发展。下面我给大家分享青年创业难点分析及建议，欢迎参阅。

青年创业的分析

一、青年创业的启蒙教育

要创业，首先要有创业意识，创业者的创业意识是从接受多方面教育积累起来的，我国的创业意识教育才刚刚起步，青少年教育又注重文化课程，致使大多青年的创业意识教育是从进入社会之后才开始渗入的。美国是较早开始创业意识教育的国家，从小学、中学、大学乃至研究生阶段都普遍开设了就业与创业课程，美国的媒体以《身处校园他们已经是首席执行官》为题，报道了中、小学生的创业活动。美国的成年人对孩子的教育中，自幼儿就溶入了自身创业的信念，一般情况下，十八岁的美国少年便开始独立生活了。相比之下，我国的创业教育落后于世界先进国家，至今我国中专、大学毕业班才开办创业与就业课程。显然，我们还没有把创业意识教育当作一项重要的事情。

我们曾经走访了许多中、小学，除了教委安排的小学教程之外，有的学校增开了外语、艺术类特色教育课，却没有一家开办创业意识教育的学校。问其原因，一方面来自学生家长的意愿，他们大多数为了“望子成龙”不惜一切代价让孩子上特色班学习，希望孩子将来能在某一领域一枝独秀，减少孩子在将来择业中的茫然，希望这一技之长为孩子带来好运。为了减轻学生学习负担，地方政府和教育部门采取了许多措施，但是，这些孩子又被转入社会上开办的特色培训班。尤其是部分优秀的有一技之长的学生在考大学时可享受加分的优惠待遇，这种特长教育至今让许多家长乐此不彼。另一方面来自我们的教育机构，由于学生自幼就树立起要考取大学的思想，学校又以升学率为重要指标，在学校积极完成繁重的教学压力下，没有精力再开展创业与就业教育了。学生在繁重的文化课程压力下也很难接受创业意识教育。

二、青年创业是大势所趋

青年人无论完成何等学业都要走向社会，由于我国是一个劳动力总量长期供大于求的发展中国家，就业压力较大，鼓励有志青年自主创业的意义是非常重要的。 我们在择业观念上，许多企业考察录用员工通常在学历、性别、年龄、经验等方面提出要求，这些要求使许多高学历、有专长的青年得到机会，为了获取一份工作，许多青年不得不为获取更高学历和专长付出努力。这种竞争使企业的录用标准逐渐提高，提高的成本使青年择业者付出许多代价，他们被录用后的收入须经过较长时间才能抵赏自己付出的成本。面对如此竞争，许多青年应当考虑自己如何自主创业了。

鼓励青年创业，就是要求青年树立自主创业的目标，动脑筋、出思路、巧构思，通过努力把一个好的构思转变成一个合法又赢利的企业。这个过程非常重要，青年在创业实践中不仅能得到锻炼，而且可发掘出自身的潜能，得到的收获远比这个企业创造的利润大得多，一次有意的创业实践甚至能成为改变自身命运的转折点，也是实现个人价值的重要体现。

统计资料表明，我国的失业群体逐步趋向年轻化，大专学历的青年在求职中也遇到困难，青年创业将成为大势所趋。

三、青年创业难点

虽然青年创业具有激情高、行动快等优势，但往往成功率较低。其主要原因：一是对创业项目调查研究不够，在没有作好充分准备的情况下就匆匆上马，致使骑虎难下;二是构思与实际脱节，过多认可自己的设想，对创业的理解容易停留在一个美妙想法和概念上，没有和现实紧密结合，与社会需求不符;三是对自身力量估计不足，碰到困难无法克服，使难点久攻不下;四是应变能力差，由于社会经验、个人素质、社会关系等因素不足，不能及时解决碰到的问题，导致长期处于被动局面。在缺少资金、竞争激烈的环境中创业，青年人的确面临着巨大的压力和风险。

要青年创业成功，必须针对自身情况认真找出不足并加以弥补和克服，通过对4000位成功企业家的跟踪调查，我们把他们共性的优点提供给青年朋友：一是工作效率高，尤其是在要解决他们认为十分重要的关键问题时从不拖泥带水，集

中力量尽快完成;二是有主动进取心，他们中大多数性格豪爽，凡事都采取主动积极的态度;三是逻辑思维能力强，同样的问题他们能尽快找出规律，举一反三，具有较强的分析和判断能力;四是富有创造性，是在项目实施过程中的每一个环节，即便是一个微小的创造就能够有利于项目的发展，他们就具备较强的创新意识;五是有判断力，不人云亦云，尤其是在运作的关键问题上，要敢于拿主意、定方案;六是有较强的自信心，创业的过程不会一帆风顺，当出现困难时，自信心将起到重要作用，只有树立起自信心才能克服碰到的困难，才有解决困难的办法。反之，就会产生动摇，甚至由于不堪压力而放弃自己的项目;七是善于帮助别人，树立帮别人如同帮自己的观念，建立丰富的关系网。

四、青年创业方式选择

青年创业经常受到资金、阅历、经验不足等困惑，选择何种方式创业要本着发挥优势，克服和避免自身弱势，借用一切可以借用的力量，规避一切预料到的风险积极创业。为了更有利于青年创业，

青年创业的建议

1、边打工边创业

当你选定一个行业或项目时，由于自身经验不足等原因，可以在保障自身生活的前提下利用打工获取相关知识。在打工期间，应当注意几个方面：一是不可过早暴露自己的打算，尤其与周围人员还不熟悉的情况下，不要太多的交流这些方面的问题;二是心情不要急噪，要摆正心态，以诚待人;三是善于与人交往，多交朋友;四是注意积累，做个有心人。选择辞去工作进行创业的时机要把握好，一定要在业务比较熟练、经验比较丰富、资金基本具备、朋友积极支持等条件具备的情况下进行，最好能得到行业骨干力量的支持。

2、从小做起，稳步发展

青年创业由于力量薄弱，可以选择投资小、切实可行的项目。发挥自己能吃苦、善学习等优点，克服虚荣心、爱面子等弱点。一般这样的项目要么没人干、要么不愿干，吃苦下力赚钱少，抬头见人脸发红。选择这种项目一是要看是否有发展前景和社会需求;二是要有发展计划;三是要有坚持不懈的精神。不以项目小鄙视自己，小项目同样可以发展壮大。

3、自身爱好做基础

许多青年有个人的天赋，自幼潜在着对某种事物的独到见解和爱好，如果结合自身的特长选择创业项目不乏是一个较好的方式。由于个人爱好可以激发创业热情，对项目更能投入许多精力，自身又有特长，往往能够取得成功。不过，在确定发展之前一定要预测项目的经济效益。假如这个项目只有投入没有或较少产出的话，那就不可取了。

为了支持青年创业，我省共青团各级组织结合当地实际，积极开展青年创业工作，为青年创业建立了一个平台，并提供系统的创业培训青年解答创业过程中遇到的经营问题，进行“一对一”的帮扶和指导，由青年创业专项基金为青年提供免息免担保的创业基金有志青年实现创业梦想。在党和政府以及社会各界力量的帮助下，希望有志青年积极投身到创业大潮中来，实现自身的社会价值，为我国的经济和社会发展贡献力量。

想创业，但是不知道怎么选择，有什么建议

优质回答虽说现在国家鼓励“大众创业，万众创新”，但当下的创业者进行创业，不要只看竞争大的行业，这些竞争大的行业肯定会有大公司去做， 单个的创业者除非有明显的竞争优势，并且拉到融资，否则是很难在这些行业中占领市场的。

创业者在这种竞争大的领域进行创业，自以为站在风口，猪都能上树，但这样蹭风口的想法，实际上就是在浪费时间，殊不知风口过后猪就摔死了。所以，创业者不如去找细分市场，深入研究，找到用户痛点，然后给出更合适更有利更能实现共赢的解决方案，这样才更容易获得成功。

细分市场

选择细分市场的 4 个标准：

什么样的市场才是细分市场？细分市场肯定是有一些特征和标准，这样你才便于我们去考量，哪些行业适合，哪些行业不合适。

刚需

1、刚需求

刚需就是指用户生活离不开的产品，是生活中必须要使用的产品，比如食品，用户饿了就要吃，这就是刚需求。

如果你选择的产品有太多竞争对手或用户需求可有可无，那么这个产品就没有多少机会。所以，创业者选择创业的行业及产品一定要是用户必须使用的，有强烈需求的，即使面向的用户群体没有全人类那么大，但只要是某个用户群所必须使用的就可以作为创业方向。

高利润

2、利润高

创业本质上是为了在给用户提供方便的同时能够赚钱。那么，对于产品给予用户提供帮助所获得的报酬自然是多多益善，所以，高利润自然成为创业者应有的追求。

当然了，目前的市场环境下，产品同质化情况较为严重，因此，想要获得高利润就必须有足够的核心竞争力，比如道人的【鸿蒙创业圈】社群，不仅分享领导力、财务管理、融资管理等内容，还分享互联网项目拓展思维。

创业没有最好的选择，只有更好的选择，因为人的思维是无极限的，也许目前你的商业模式不错，但指不定什么时候别人就会发展出的新技术、新模式，也就比你更有优势。因此，创业者要保持一颗谦逊的心态，持之以恒学习的心态，不断进取，持续优化各个流程，以实现创业项目的发展壮大。

竞争

3、竞争小

相信对于这一点大家都能理解，创业者选择细分市场的时候，如果选择较为冷门的行业，没有多少竞争对手的行业那就更好了，在这种情况下，创业者会有足够的市场供于前期发展壮大。

比如某个特定的行业只有两家竞争对手，那么，只要你有足够的竞争优势，你就可以吃下更多的市场份额，这里的竞争优势可能只是微不足道的一点，比如更会用互联网去推广，比如使用更多的竞价账号，比如产品比竞争对手更好用。

在这种竞争对手少的情况下，那么只需要创业者的产品比竞争对手更有一点优势就足以获得前期的快速发展，而竞争对手多的情况下，就需要考量项目的各个方面，那时所需要注意的事项就更多了。

复购

4、有复购

复购就是用户重复购买，客户的终生价值在前面的文章中跟大家说过，其中重要一点就是复购率。如果你的产品售价10000，但不需要复购，那么客户的终生价值就是10000，而如果你的产品售价10000，客户想要再次使用就需要复购，比如产品期限使用期限是一年，那么客户买了5年，客户的终生价值就是50000。

大家应该都听过一句话，维护老客户的成本是开发新客户成本的1/10左右，所以，不断开发新客户不如尝试让产品拥有复购属性，鸿蒙创业圈工浩既节约时间成本、人力成本，又提高业务效率。

总的来说，创业者创业的方向和产品如果能够满足上面四点要求，那么成功的概率是相当大的。当然了，最终项目做到什么程度还是在于创业者对于项目流程的管理优化和执行力，因此，创业者想要成功一定要学会做好项目运营的每一步，不断优化流程，才能获得更好的发展。

如何创业成功率高？

优质回答创业前需要做好充分的准备工作，制定科学合理的计划和策略，确保公司能够在市场中取得成功。创业者需要具备良好的创业精神和创新能力，同时注重实践和反思，不断优化和改进。

创业前需要做好的准备工作如下：1.市场调研和商业计划：在创业之前，需要对市场进行充分的了解和研究。创业者需要了解目标用户的需求和行为，并确定商业计划的方向和策略。商业计划是创业的基础，对创业者来说非常重要，因为它是公司发展的路线图。商业计划应该包括市场分析、目标市场、产品或服务、营销策略、财务计划和预算等方面。

2.资金储备和财务规划：创业需要一定的资金储备，因此需要对资金进行合理的规划和管理，制定财务预算和计划，确保公司能够在初期生存和发展。财务规划包括资金来源、预算、现金流量管理和财务报表等方面。同时，创业者还需要考虑融资的问题，包括自筹资金、投资者、银行贷款等。

3.团队建设和招聘：创业需要优秀的团队支持和协助。创业者需要制定人才招聘计划和培训计划，打造稳定、高效、有能力的团队。团队成员应该具备专业技能和创新能力，同时要有团队合作意识和良好的沟通能力。

4.法律和知识产权保护：创业需要遵守相关法律法规，确保公司合法合规运营。另外，创业者还需要保护自己的知识产权，避免侵权和抄袭。知识产权包括专利、商标、版权、商业秘密等方面。

5.品牌和营销策略：创业需要打造自己的品牌形象和定位，制定有效的营销策略和方案，吸引目标用户，并提升品牌价值和知名度。品牌建设包括品牌定位、品牌形象、品牌文化等方面。营销策略包括市场推广、渠道管理、品牌宣传等方面。

6.技术和产品研发：创业需要不断创新和研发，开发符合市场需求的产品和服务。同时需要不断提升技术和研发能力，保持竞争优势。创业者需要关注市场趋势和技术变化，不断调整方向，提高研发能力和效率。

7.管理和运营规范：创业需要建立完善的管理和运营体系。创业者需要制定规范的流程和标准，确保公司的稳定和持续发展。管理和运营规范包括组织结构、人员管理、生产管理、质量管理、安全管理等方面。

看完本文，相信你已经对创业竞争问题有哪些有所了解，并知道如何处理它了。如果之后再遇到类似的事情，不妨试试合众百科推荐的方法去处理。