设计公司创业业务渠道
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我是做设计的,如何创业开一家设计公司呀
优质回答1、定位设计的细分领域是非常多的,要求各不同,也各有各的门道,所以一开始一定要先从自己擅长的,或者资源最多的细分领域开始起家。
2、创业团队
一个人就开始创业的失败率高达99%;和别人一起创业,发挥各自的特长,成功率会高一点。设计公司属于是轻资产的创意型公司,其最核心的资源除了钱就是人才、人脉、创意、专利,都是一些非物质的资源,所以必清楚这一点,要以人为本,创建和发展维护优秀的团队是发展的根本。
3、筹备公司
设计公司和其他公司一样,也是要选址,租房,办执照,办资质,招聘、培训等等一系列的开业准备。
4、启动资金
一定要准备好充足的资金,如果自己没有,就要想办法去融资,因为开公司无论开什么样的公司,其实资金都是最重要的,没钱几乎是寸步难行的。
5、宣传推广
宣传和推广自己的服务,扩大自己在社会的知名度,这些虽然表面上都与设计本身的经营没有多大的关系,但是这些都是对自己公司之后的发展壮大有着非常大的推动作用。既然打算开设计院了,想必是有业务来源,在这不做考虑。开一家总院,不论是手续上,还是技术要求上都比较严格,特别是对一级注册建筑师和一级注册结构师的人数,对于其他技术人员自然不是问题,很容易招到,现在只说说开分院:先要在当地进行公司注册,办理营业执照,税务登记证,开通银行帐户,注册资金50万打底,有实力的可以往上加,接下来就是要到建管办取得设计的诚信手册(需提供总院和已注册分院的营业执照正副本,组织机构代码正副本,总院的资质证书,分院管理人员,设计人员名单,办公场所的租借合同,办公设备清单),并且对一级注册建筑和结构进行备案(分院对注册师的人数要求试设计资质来定),办好手续,方可获得方案和施工图的发图人章和出图章。分院一般付给总院最高20%的管理费,但现在大多是私营,可双方共同协商,比如按每年一个定值来支付
做设计如何创业?
优质回答下面是我想的一些问题,自我整理了一下,希望有创业经验的朋友或者是有创业想法的朋友,能停下来,来共同来探讨这条创业之路!
做设计有好几年时间了,陆续的也接触过一些优秀的设计公司!一直在思考一个问题:平面设计行业,在中国目前来说很多是小作坊形式的,一个老板,招俩设计师就可以开工了,如果老板业务能力厉害的话,公司也开的红红火火!但我始终认为,这样的小作坊走不太远,或者说在市场的竞争中,很容易被淘汰,结果了,就是小老板为了生存,报价越来越低!导致很多设计师说:现在的设计不值钱,做设计师还不如做妓女!
而我对这个行业却始终是抱有很大的希望,随着中国市场的开放,越来越多的外国企业进入中国,市场只要有产品卖,那么就有我们平面设计存在的意义!外国企业对中国市场的冲击,务必导致中国企业要不断提高产品质量,建立产品品牌。说明我们的市场还是很大!又有人说,设计行业竞争太大了,试问一下:哪个行业竞争不大了?现在的社会是优胜劣汰的社会,只有具备了核心竞争力才能生存,处于不败之地!那什么又是平面设计的核心竞争力了:人!人才是企业的核心竞争力。包括:A.优秀的老板(把握企业发展的方向,整合团队)B.优秀的设计师(创作的源泉,也是生产产品的人)优秀的策划人!优秀的业务员(前期老板应该是最优秀的业务员,随着企业规模的壮大,业务员应运而生!一个平面广告公司,作为一个知识型的企业,老板首先应该具备了前面四种人的特质,这样,在市场的冲击下,企业才能生存,才能走的越来越远!现在的社会,以后的社会,就是一个知识竞争的社会,所以一旦公司朝良性发展,优秀的设计师对企业来说,就是企业的核心竞争力!
前面是对这个行业,我的一些愚见。反过来说,在成功企业发展的前期,我们应该做什么了?工作室----公司。工作室前期的成立,首先自己得是个优秀的设计,还是个优秀的业务员!在这个发展的过程中,创业者得不断学习,包括从专业到业务,再到管理,这个是个漫长的,需要摸索的过程,过程是痛苦的,但成功的希望也是很大的!通过蜕变之后,工作室转变成公司!
因为现在我还处于工作室积累阶段,所以对创业的发展路程,我也只能写到这里!
如何创业开设计公司
优质回答如何创业开设计公司
导语:随着文化产业的蓬勃发展,设计在各行各业的应用也是非常广阔的,市场前景非常好,开设计公司也是很多创业者理想中的项目,下面是我整理的如何创业开设计公司,仅供大家参考!
1、设计的细分领域是非常多的,比如说工业设计、包装设计、封面设计等平面设计、影视人物、动漫设计、三维设计等等立体设计,还有建筑设计、工程机械设计等等多种多样,要求各不同,也各有各的门道,所以一开始一定要先从自己擅长的,或者资源最多的细分领域开始起家。
2、有了定位自然就是要开始筹备公司的.创立了,设计公司和其他公司一样,首先也是要选址,租房,办执照,办资质,招聘、培训等等一系列的开业准备。
3、开办公司的开始和过程中,最注意也是最重要的就是资金,一定要准备好充足的资金,如果自己没有,就要想办法去融资,因为开公司无论开什么样的公司,其实资金都是最重要的,没钱几乎是寸步难行的。
4、设计公司属于是轻资产的创意型公司,其最核心的资源除了钱就是人才、人脉、创意、专利,都是一些非物质的资源,所以需要公司所有者和管理层务必清楚这一点,以人为本,创建和发展维护优秀的团队是发展的根本。
5、发展壮大自己最擅长的部分是设计公司的工作重点,也就是将团队的核心工作确定到几个专项擅长的领域,将自己的优势发挥到最大,比如说公司的最优质的资源是工业设计,那么发展对各种工业用途客户的业务就是最合适的,如果在业界有了声誉,那么之后的生意会更为好做。
6、宣传和推广自己的服务,扩大自己在社会的知名度,这些虽然表面上都与设计本身的经营没有多大的关系,但是这些都是对自己公司之后的发展壮大有着非常大的推动作用。
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生活中的难题,我们要相信自己可以解决,看完本文,相信你对 有了一定的了解,也知道它应该怎么处理。如果你还想了解设计创业客户渠道分析的其他信息,可以点击合众百科其他栏目。
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