电商运营和美工那个好
今天合众百科就给我们广大朋友来聊聊电商美工和运营日常管理,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
电商运营和美工那个好
答这个两个岗位没有哪个好，只是分工不同
电商运营是整体统筹和规划的，会从市场，产品，渠道，促销，等方面把公司的产品借助各种渠道取得好的漏斗式的转化；电商运营是离不开美工的，美工需要专业的人来做，处理很多产品图片，商品的上下架等都需要美工的支持和配合。电商运营团队的配置，至少需要3个人，多的十几个人的团队。一个电商运营经理，一个专业的美工，还有专业的文案编辑。大的团队，还需要数据专业做数据分析，以及各推广渠道专人负责；比如有人负责淘宝，有人负责天猫，等，还有人负责及其他媒体渠道的对接和推广执行。
电商运营和电商美工是什么
答运营：一般是要把握整个店的运转，从开始的产品，市场分析，数据分析，店铺定位，到后续的客户维护，都要有一套完整的思路，要有全局的思维，并且去统筹、落实好每一个模块的工作。
美工：一般是修图、调色、排版详情页、上传装修、设计页面（pc首页、无线首页、banner、钻展、直通车、各种活动图、各种活动页面、店铺装修）等等。
两者发展区别
一、如果仅仅是想在细分领域寻求发展，在这个电商还在持续发热的时代，无疑这两个岗位都还有非常好的发展空间。
二、如果从业后期有自主创业的设想，建议从事运营工作，运营工作对电商运转的每一个细节都能掌握。
三、如果在某个大企业服务，那么我会认为美工更具有挑战性，大企业的电商平台一般战略性甚至战术性的策略已经由公司管理层决定了，那运营和美工都是属于比较机械化操作的岗位，在这种环境下，美工的重要性就凸显了。
四、如果是在小公司服务，那完全建议做运营。运营是更全面、更系统的工作。而美工在很多小平台，是可随时替代，甚至是可以随时用软件来替代的。
在电商行业，美工与运营哪个更好，更有发展前途，（男生，工作经验美工一年）
答运营：
可以掌握很多给店铺来钱的经验，往上升可以做店长，项目经理，区域经理，区域总监（名字可能有所不同）。只要你能给项目带来钱，你的收入就是大大滴。
美工：
最多也就是做到公司的设计总监，前提是公司很大，代理了很多项目，经常有爆款需要打造（有爆款和大型活动——如双十一，才需要精雕细刻的扣页面，才能体现你不可或缺的实力）。否则，美工就是按要求操作ps的一个机器。很多活动文字多大号，用什么字体，放在哪个位置，淘宝都有明确的规定，你做了一年，一定感觉到了美工的局限性。（私以为：很多改文字换赠品的工作，运营也能做，并且他们直接改字更方便。只是他们不想做，太麻烦占时间，就以这是用ps是美工的工作为由推出去喽）。
钱途：
我身边的人，运营六七千起很正常，店长过万更是不在话下（提成另算哦），美工四五千起（双十一、年中大促加班会有另外补贴，但没法和运营比）。
但是，如果你在很大型的第三方运营商工作，经常负责爆款打造，或者做到设计总监给别人分配工作自己做大活，这时的工资等加起来，应该不会比店长少太多。某些大店的页面设计目测有2w了
工作差别：
店长和运营的压力更大，卖得不好后果可想而知。还需要随时面对各种突发问题。
美工手艺是慢慢积累，只要开始前和店长策划把设计方向谈好，脑子里有点想法，可以越做越好，并且，文案错了、选错爆款的，都和设计没关（不晓得有没有设计总监会参与分提成）
总结：
美工低于运营，但前期后期都不会低的太大，能挣到多少，还要看你的水平。
如果你能主导页面设计方向，爆款打造方向（你定方向别人写），你的收入会更好。
不知你公司是怎样工作，如果所有页面都是搬别人家的成品，你只负责改个主图、做个不痛不痒的小图片，建议要么换工作，要么换公司。
可以往运营方面 发展
我们通过阅读，知道的越多，能解决的问题就会越多，对待世界的看法也随之改变。所以通过本文，合众百科相信大家的知识有所增进，明白了电商美工和运营日常管理。
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