创业期不能戒烟吗-创业不能急

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本文提供以下多个参考答案，希望解决了你的疑问：

• 1、年轻人创业真的不能心急吗？
• 2、创业初期急于求成不可取！规划长远的战略才能取得成功！

年轻人创业真的不能心急吗？

答很多年轻的朋友想创业、想快速赚钱、想赚大钱，但是却很茫然，很无助，不知所措。在这里我要给他们提点建议。 要快速赚钱、赚大钱那就只有自主创业、经商。然而创业、经商是一门很深的学问，这也是很多人想创业、经商却茫然无措的根本原因。它涉及到一个人的求知能力、认知能力、判断能力、社交能力、管理能力、应变能力、心理承受能力，其实这几种能力是一种层递关系，你只有把前面的能力练到家了，后面的能力才能快速提高。下面就具体的谈谈创业、经商、快速赚钱、赚大钱应该注意的几点： 1.坚持不懈的加强学习，不一定非要学商业专业、营销专业，平时多看商业方面、管理方面、投资方面、社交方面的书籍杂志，比如说《商界》、《现代营销》、《创业指南》、《大众投资指南》、《演讲与口才》等；还可以在电视上多看财经新闻、营销辩论、经济管理讲座等；还可以在互联网上多看财经类博客，比如说阿里爸爸、百度、腾讯博客里都有，包括投资理财的、经济管理的等；要知道水滴石穿，冰冻三日，决非一蹴而就，要坚持不懈，日积月累。 2.要努力提高自己的口才。有句俗话说的好，茶壶里煮饺子，肚里有货倒不出。创业、经商卖得就是产品或服务，如果口才不好，产品再好，别人也难以了解和接受，所以说要努力提高自己的口才和语言表达能力。另外还应该练会流利的普通话。 3.想要创业、经商、赚大钱，必须要学会做人。自己要严格要求自己做一个正直的人、道德的人、诚信的人、谦和的人、内涵的人、尊严的人。要想成就一番事业，自己本身的素质是客户考核你的一大要素。比如说本人采购时就很不跟河南人打交道，因为他们绝大多数在中国的商圈中的诚信口碑太烂了。 4.还有很重要的一点是很多商人都会忽略的，那就是要学会充分地尊重自己的竞争对手。只有在有竞争对手的圈子里你才能不断做大做强，如果一个行业圈里只有你一个人，你不是能独食而肥，而是会止步不前，这就是生存威胁的道理。一个企业发展壮大，是在不断提高自己，摔掉竞争对手从而晋及到前列甚至龙头老大的位置。 5.还一点就是要学会抉择。俗话说得好：女怕嫁错郎，男怕入错行。其实不管男女，只要自主创业、经商，都怕入错行。你看那街上经常有店开张、经常有人关张，其实店面、工厂转让95%是因为入错了行，抉择时因为认知高度不对、分析不透彻而失策。如果你确实不会抉择本人可以免费帮你参考。关于创业、经商抉择应该从多方面考虑： （1）应当选时下比较热门的行业； （2）应当选适合当地习俗，迎合当地消费者需要的行业；符合当地经济发展需要的行业；这就必须在进入某行业以前进行大量的市场调查，赔点腿力和时间算得了什麽，没有调查贸然入行导致最后赔进去大量的积蓄那才是最痛苦的。比如说，征对两广人的广味食品在很多地方就很难得打开市场；征对贵州人的烤火、做饭两用的铁煤炉再其他地区推广的开吗？现在在全国很多地方强制性推广的保温砂浆，在云南昆明推广的开吗？ （3）应当选国家政策鼓励的行业，因为国家政策鼓励的行业在税收、用地、资金等各方面都有优惠；而且国家政策鼓励发展的，恰恰说明该行业具有良好的市场空间。比如说，养猪，近年国家大力鼓励，养母猪还有补贴，而现在养猪行业确实很乐观。 （4）应当选投资规模比较小的行业，情愿等到资本积累到一定的程度再考虑扩大经营。想做那一行，再怎麽看好也不能把所有的积蓄一下子完全投入进去，这就是风险防犯意识的一点。因为一个项目再好，你来做赚不赚钱，还要由很多个人因素和外力因素决定，比如说你的为人、经营能力、社交能力、管理能力、亲和力、市场变化、政策变化都直接决定着你来做这个项目赚不赚钱。日本的无线电之父松下辛之助的流动资金永远都有40%在睡大觉，正是因为这一招让他经历了许多大风大浪，终成一代无线电之父。再比如说，有个四川人举债三百多万到昆明的阿拉乡公家村建厂房出租，后来由于公家村规划为城中村，划入经济开发区管辖，因此地皮从紧，建筑管理从严。刚好这家的土地许可证还没办下来，结果被政府的综合执法办推成平地。前车之鉴，希望广大创业者牢记。 （5）应当选资金回报率比较高的行业。资金回报率是任何一个创业者、经商者都不能忽视的一点，因为资本进入市场追逐的就是利润，追求的就是回报。这一点，广大的创业这必须谨慎，深入严格的分析，因为很多的项目方为了一己私利，他们绝大多数人都会把资金回报率很低的项目理想化甚至浮夸几十倍几百倍。比如说网上有很多人吹嘘投资几万元，能做几十个亿的市场，一年能赚几个亿，可能吗？倘真如此，他不会自己做，他不会自己扩大规模做，他自己的行为就向你证明了项目的不可行性；倘真如此，早就有大量的风险投资公司介入，还轮得到你吗？倘真如此，中国一年得冒出多少家世界五百强企业来呀？把你的口袋捂紧点，找个有谱气点的吧。 （6）应当选成长性比较好的项目。通俗地说就是比较有远景，很长时间内产品不会被消费者抛弃、市场不会饱和、国家政策不会变动、具有良好的做大做强的后续发展性的项目。举个比较小的例子，昆明市昆船菜市场，先后开了好多家叫化鸡、荷叶鸡、符离集烧鸡、重庆烧鸡公、道口烧鸡等熟食店，刚开始都很红火，可是好景不长，基本上是不到一年就关张，长一点的也就是两年。 （7）应当选技术门槛比较高的行业。技术门槛太低的行业就是很容易被跟风，甚至你当地本来没这个行业，因为你做得很火，而又没有技术门槛，结果很快就会冒出很多家来。到头来先做者倒成了抛砖引玉的引路人，人情都没有呢。如果是技术门槛相对较高的行业，情况就完全不一样。 （8）应当选项目方有区域保护的行业，一般有区域保护的行业，当你做得很火暴时，即使别人想要介入，也没有名额。这是一个创业者最起码的自我保护意识，千万不要马虎大意哟。 6.当你通过市场调查和冷静分析后，确实看好某个项目时，一定要努力争取亲戚朋友的鼎立支持，否则一意孤行的孤军作战一般是很危险的。甚至，很有可能会弄得众叛亲离。 7.在入行以前，一定要做好风险预估，并想好、作好多种应对策略和方案，这就叫做风险预警机制。并且要做好失败的心理准备，有很多人仅仅一次失败就一蹶不振。 8.选择项目一定要根据自己的资金实力来决定，有多大脚就穿多大鞋，千万不要好高骛远，不切实际。经过周密调查和深思熟虑确实看好自己资金势力不够的项目，可以借助其他忙人的闲散资金入股。拉别人的资金入股，可千万别小气，一定要多给别人股份，最好能承诺万一亏本只亏你自己不亏别人，也就是说万一失败，别人投入的钱你要当债务来偿还他。要知道如果不是因为你别人是不用承担这种风险的，别人把钱投到你这里来就是为了在无风险的情况下尽量的下蛋。如果你能做到这两点，别人也很乐意把资金投到你这里，但是你最好给别人一个书面保证。 9.当你自己的资金或精力不够确实需要他人合伙经营时，选择合伙人一定要慎重。要选那种有魄力、有度量、有能力、有诚信、有上进心的人；一旦选种人选在经营过程中要做到民主、透明、同心，千万不能有私心，合伙经营只有推心置腹才能打造辉煌的事业，否则只会是分道扬镳或者陷入无休无止的纠纷。广东的顾地塑胶就是这样分家的典范。 10.当你在有所收获想扩大经营时，一定要脚踏实地，量力而行，千万不可急功冒进。当年红红火火的沙市日化（就是活力28）就是急功冒进导致一夜间倒闭的。 是本人创业经商的一些心得体会。希望能帮助广大创业经商或即将创业经商的朋友。 祝大家心想事成，财运亨通！

创业初期急于求成不可取！规划长远的战略才能取得成功！

答创业者在开拓自己的事业之时，都是满怀激情期待着成功的，然而成功并不是短时期内就可以达到的。创业初期的毫无起色或是不好的苗头会让很多人沉不住气，就会开始着急，想要走捷径追求，甚至不惜用违背道德法律的手段，这是非常不可取的。

在山东有一个小村庄，种出来的蕨菜质量特别好，有一家日本企业前来大量收购。渐渐地，这个村庄就发展成为向日本出口蕨菜的生产基地，也成为当地唯一的经济来源。刚开始，村庄里的老百姓都是将蕨菜放在太阳底下晒干了以后打包运到日本去，后来由于放在太阳下面晒干需要两天时间，很多老百姓想赚更多的钱，等不及蕨菜晒干，就把蕨菜收回家，然后用锅烘烤。在锅里烘干来得快，一会儿的工夫就好了，但是烘烤的蕨菜和太阳晒干的蕨菜是有着本质区别的，两者表面上看是一样的，但是烘干的蕨菜用再多的水也泡不开。日本的这家企业发现了村民们的“作弊”后很生气，便挨家挨户下达通知说：“千万不要用锅烘烤，一定要放在太阳底下晒，不然就没办法合作了。”大部分的老百姓都遵守了日本企业的要求，把蕨菜放在太阳底下晒，但还是有人把蕨菜偷偷地放在锅里烘烤。日本企业在抽样调查后发现了仍然有烘干的蕨菜存在，于是断绝了跟这个地区的全部蕨菜交易，这个村庄也失去了经济来源。现在，村庄里的老百姓依然在贫困中挣扎，因为再也没有日本企业来收购他们的蕨菜了。

创业就如同蕨菜，需要长期的晾晒才能有优良的品质，如果急于求成，投机取巧只重视短期内的收益而没有长远的眼光，结果必然是失败的。一个想要成功的创业者不能只重视眼前的利益急于求成，需要树立长远的战略思维，规划未来的发展方向。美国通用电气的董事长曾说：“我整天没有做几件事，但有一件做不完的工作，那就是规划未来。”战略规划甚至比努力工作还要重要，那么身为创业者要怎样树立战略思维呢？

1．准确定位目标

有了确定的目标才不会好高骛远功近利。创业者要有一个长远目标和多个短期规划。长远目标即创业者心里成功的标准，把这个目标分成短期规划按步骤进行。短期的规划要根据自身的实际情况而定，可以以所在行业的成长趋势和成长作为参考标准，然后根据目前拥有的资金、资源、能力来确定每一个阶段应当达到什么目标，这个目标不要求多大，只要具体明确可行性强就足够了。比如在3年之内，想要达到多大的规模，多少的营业额，多大的市场占有率等等，尽可能地量化、具体化。

2．持之以恒

这是一件看似简单，但实施起来非常有难度的事情。因为许多目标很难在短时期内看到成效，当别人的事业发展得很大而自己还在缓慢前进时，难免会急躁冲动。然而对于创业者而言，持之以恒是战略思维中非常重要的因素。如果制定了准确的目标而缺少坚持，努力就没有任何意义。可以将目标制定的小一点，将实施时间确立的短一点，三年五年的规划几天内肯定体现不出效果，如果是几个月甚至是几个星期的目标就很容易实现，这样也能消除一直未见成果的急躁感。同时要在创业过程中不断思考存在的问题以及可能发生的情况，并采取切实可行的措施加以调整。

3．懂得取舍

要有梦想而不要有幻想，梦想是鼓励创业者不断前行的动力，而不切实际的幻想只会干扰创业者的思维和选择。在创业初期，如果被过多的选择所干扰，沉不住气，那么创业只能是以失败告终。创业的初期，有些创业者会有很多的顾虑，他们可能有稳定的工作，有尚未还清的房贷，有嗷嗷待哺的孩子。但如果顾虑太多，等到房贷还清了，孩子长大了，创业的时机可能已经溜走了。如果不能有所取舍，将会在顾虑和幻想中迷失方向，不知所措。所以创业者要做的就是懂得取舍，抛弃那些阻碍自己创业的顾虑和不切实际的幻想。

那些急功近利急于求成的人，非但不能比别人更早到达成功的彼岸，反而因为过于急躁在半路就触礁沉船。要知道，创业就如同自然万物一样，都有自己的生长规律，拔苗助长只会枯萎死亡。只有那些一步一个脚印、树立战略思维的创业者，才能取得最终的成功。

我们通过阅读，知道的越多，能解决的问题就会越多，对待世界的看法也随之改变。所以通过本文，合众百科相信大家的知识有所增进，明白了创业期不能戒烟吗。