什么是创业环境SWOT分析法？
今天合众百科就给我们广大朋友来聊聊创业情境因素分析,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
什么是创业环境SWOT分析法？
答即通过SWOT分析法（态势分析法），对创业环境进行分析，包括分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。SWOT分析法经常被用于企业战略的制定、竞争对手的分析等场合。
一、SWOT分析法
在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方；并让企业的战略变得明朗。
二、分析方式
优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上 。在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。
1、机会与威胁分析
环境发展趋势分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表示环境机会。环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。
2、优势与劣势分析
每个企业都要定期检查自己的优势与劣势，这可通过“企业经营管理检核表”的方式进行。企业或企业外的咨询机构都可利用这一格式检查企业的营销、财务、制造和组织能力。每一要素都要按照特强、稍强、中等、稍弱或特弱划分等级。
企业在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。一般地说，企业经过一段时期的努力，建立起某种竞争优势；然后就处于维持这种竞争优势的态势，竞争对手开始逐渐做出反应；而后，如果竞争对手直接进攻企业的优势所在，或采取其它更为有力的策略，就会使这种优势受到削弱。
大学生创业环境分析
答1,我国大学生自主创业还处于初始阶段，相对来说客观因素制约较多，这主要体现在社会环境、大学生个人素质、政策落实及服务等方面。
2.社会关注力量不够，大学生创业环境需要宽松和保驾护航式的商业品牌助力大学生自主创业须有创新模式向比优丁模式去学习，才是有利的环境，大多数大学生，没有一个系统的创业理念和创业思想，鉴别社会能力极差，如果说创业环境不够，只能说，不具备实践式的创业学习体验环境。
3、中国的大学生思维主观意识就是没有开创性思维，相对都是按照按部就班的学习方式去学习，创业环境需要具备创业实力和创业能力的。
我国当前的创业环境有哪些有利及不利创业的因素
答有利因素：
1、自从2016年李克强总理提出“全民创业、万众创新”的理念之后，国家相继出台一系列创业帮扶政策，比如大学生创业减免税守，免息贷款等等，
2、随着互联网技术的普及，现在网络创业的门槛也越来越低，风险较小。
3、中国入世后市场竞争日益国际化，政府的管理趋向透明，法律更加健全，竞争环境更宽松、公平，这些都使创业的门槛降低非常适合平民创业者的进入。
不利因素：
1、由于创业门槛低，导致市场秩序混杂，竞争压力也很大。
2、近些年来，我国政府在降低创业成本方面出台了不少政策，包括改革公司注册资本登记制度，降低准入门槛，对新创企业税收减免等等。但即便如此，创业成本过高的现状并未得到根本改变。这既有越来越高的劳动力成本、租房成本，还有贷款难融资难这样的“老大难”问题。
3、创业教育不足导致创业意识和创业人才缺乏。目前我国的整个教育体制依然没有摆脱应试教育的框架，总的来讲我国高校的创业教育仍然处于初级阶段，大部分学校不仅缺乏对创业教育的理性认识，而且创业教育还没有融合到高校人才培养的整体体系之中。
扩展资料
创业项目选择:
1、选择个人有兴趣或擅长或从事的人员少的项目；
2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目；
3、选择投资成本较低的项目；
4、选择风险较小的项目；
5、选择客户认知度较高的项目；
6、可先选择网络创业（免费开店）后进入实体创业项目。
7、选择民生行业进行创业，如弹棉花创业；
8、选择教育行业进行创业，如编码教学；
9、选择加盟项目，比如3A环保漆这种环保涂料项目；
10、选择新兴的蓝海项目，比如像移动互联网、游戏、文化创意、环保领域的项目。
参考资料来源:百度百科▬创业
分析自己的主客观因素,阐述自己如何找到自己的创业项目？
答要找到适合自己的创业项目，需要综合考虑主客观因素。下面是一些可以帮助你分析和找到适合自己的创业项目的方法：
1. 分析个人兴趣和技能：考虑自己的兴趣、爱好和专业技能。创业需要投入大量的时间和精力，如果选择一个与自己兴趣和技能相关的领域，会更容易保持动力和持续发展。
2. 考虑市场需求和趋势：研究市场需求和趋势，找到有潜力和发展空间的行业或领域。观察消费者的需求和行为，了解当前的市场状况和趋势，从中寻找创业机会。
3. 分析竞争环境：了解竞争对手的情况和市场格局，评估自己是否有竞争优势。考虑自己的独特价值和差异化定位，寻找能够突出自己的竞争优势的领域。
4. 考虑资源和资金：评估自己拥有的资源和资金，确定适合自己的创业项目的规模和起步资金。考虑是否需要寻找合作伙伴或寻求外部资金支持。
5. 市场调研和测试：进行市场调研和测试，验证创业项目的可行性和市场反应。通过与潜在客户或目标受众的交流和反馈，了解他们的需求和反应，进一步优化和调整自己的创业项目。
6. 考虑个人条件和风险承受能力：评估自己的个人条件和风险承受能力，确定创业项目的合理规模和风险控制策略。考虑自己的经验、人际关系、时间和精力等因素，制定切实可行的创业计划。
总之，找到适合自己的创业项目需要综合考虑自身的兴趣、技能、市场需求、竞争环境、资源和资金情况等因素。同时，市场调研和测试也是非常重要的一步，可以帮助你验证创业项目的可行性和市场反应。最重要的是要坚持不懈，不断学习和调整，找到适合自己的创业机会。
看完本文，相信你已经得到了很多的感悟，也明白跟创业情境因素分析这些问题应该如何解决了，如果需要了解其他的相关信息，请点击合众百科的其他内容。
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