针对如何评价创业机会:如何评价创业机会的价值因素
今天合众百科就给我们广大朋友来聊聊针对如何评价创业机会,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
如何对创业机会进行评价
最佳答案一、创业机会的评价维度
对于创业机会,可以从很多维度进行评价。本书认为,一般来说,可主要从如下几个维度进行评价:
(一)盈利时间
有价值的创业机会可能是项目在两年内盈亏平衡或者取得正现金流。如果取得盈亏平衡和正现金流的时间超过3年,那对于创业者的要求就高了,因为大多数创业者支撑不了这么长的时问,其他的投资者和合作伙伴也没有这么长时间的耐心,这种创业机会的吸引力就大大降低了。除非有其他方面的重大利好,一般要求创业机会具有较短的获得盈利时间。
(二)市场规模和结构
如果市场规模和价值小,往往是不足以支撑企业长期发展的。而创业者若进入一个市场规模巨大而且还在不断发展的市场,即使只占有很小的一个份额,也能够生存下来度过发展期。并且存在竞争对手也不担心,因为市场足够大,构不成威胁。一般来说,市场规模和价值越大,创业机会越有价值。
(三)资金需要量
大多数有较大潜力的创业机会需要相当大数量的资金来启动,只需少量或者不需要资金的创业机会是极其罕见的。如果需要过多的资金,这样的创业机会就缺乏吸引力,有着较少或者中等程度的资金需要量的创业机会是比较有价值的,创业者需要根据自身的资金实力和可以动用的资源来评价创业机会,超出能力范围的不应考虑。
(四)投资收益
创业的目标就是要获得收益,这要求创业机会能够有合理的盈利能力,包括较高的毛利率和市场增长率。毛利率高说明创业项目的获利能力强,市场增长率表明了市场的发展潜力,使得投资的回报增加。如果每年的投资收益率能够维持在25%,这样的创业机会是很有价值的;而每年的投资收益低于15%,是不能够对创业者和投资者产生很大吸引力的。
(五)成本结构
竞争优势的来源之一就是成本,较低的成本会给创业企业带来较大的竞争优势,使得该创业机会的价值较高。创业企业靠规模来达到低成本是比较可行的,低成本的优势大多来自技术和工艺的改进以及管理的优化,创业机会如果有这方面的特质,对于创业者来说是非常有利的。
(六)进入障碍
如果创业机会面l临着进入市场的障碍,那么就不是一个好的创业机会。比如存在资源的限制、政策的限制、市场的准人控制等,都可能成为市场进入的障碍,削弱了创业机会。但是,对于进入障碍要进行辩证的分析,进入障碍小是针对创业者自身的。如果创业者进入以后,不能够阻止其他企业进入市场,这也不是一个好的创业机会。
(七)退出机制
有吸引力的创业机会应该有比较理想的获利和退出机制,便于创业者和投资者获取资金及实现收益。没有任何退出机制的创业企业和创业机会是没有太大吸引力的。
创业机会评价的方法有哪些?怎么评价?
最佳答案创业机会的评价方法有三种:1、阶段性决策方法。2、影响机会评价标准的三个重要因素。3、机会评价标准。
1、阶段性决策方法
得到普遍使用、可以适应很多情况的一种评价方法是阶段性决策方法。这一方法明确要求创业者在机会开发的每个阶段都要进行机会评价。一个机会是否能够通过每个阶段预先设置的“通过门槛”,在很大程度上取决于创业者经常面对的约束或限制,如创业者的目标回报率、风险偏好、金融资源、个人责任心和个人目标等。虽然某个创业者可能会因为某个准则而放弃某机会,但它又会引起其他个人或团队的注意。
2、影响机会评价标准的三个重要因素
(1)创业经历。很多研究指出,创业者和管理者的个性特征有差异。而且,有研究认为,创业者和管理者在信息处理方式上存在显著差异。所以,在机会评价标准的经验分析上,有创业经历的管理者的意见比没有创业经历的管理者的意见更值得重视。
(2)工作年限。Timmons在研究中指出,企业工作经验对创业者能否做出正确判断有重要影响作用,他认为“具有至少10年或10年的企业经验,才能识别出各种商业行为,并获得创造性的预见能力和捕捉商机的能力”。因此,在机会评价标准的经验分析上,企业工作年限超过10年的创业者的意见比工作年限较短的创业者和管理者的意见更值得重视。
(3)管理经验。在进行机会识别和评价时,创业者的事前知识结构起到重要的影响作用。担任高级管理职务,意味着其可以掌握更多的决策经验和资源控制能力。因此,在机会评价标准的经验分析上,担任企业高层管理职务的创业者的意见比担任中层管理职务的创业者的意见更值得重视。
3、机会评价标准
目前,并没有什么绝对权威的机会评价标准。创业机会能否从最初的市场需求和未利用资源的形态发展成为新企业,不仅涉及机会本身的情况,还要求机会能与创建新企业的其他力量(创业团队,投资人等)相协调。
市场评估准则:
(1).市场定位:
一个好的创业机会,必然具有特定市场定位,专注于满足顾客需求,同时能为顾客带来增值的效果。因此评估创业机会的时候,可由市场定位是否明确、顾客需求分析是否清晰、顾客接触通道是否流畅、产品是否持续衍生等,来判断创业机会可能创造的市场价值。创业带给顾客的价值越高,创业成功的机会也会越大。
(2).市场结构:针对创业机会的市场结构进行5项分析,包括进入障碍、供货商、顾客、经销商的谈判力量、替代性竞争产品的威胁,以及市场内部竞争的激烈程度。由市场结构分析可以得知新企业未来在市场中的地位,以及可能遭遇竞争对手反击的程度。
评价创业机会的标准综合起来主要包括
最佳答案评价创业机会的标准可以综合考虑以下几个方面:
1.市场需求:是否存在市场需求,市场规模是否足够大,竞争程度如何。技术可行性:所涉及的技术或工艺是否成熟,可行性如何,是否能够满足市场需求。商业模式:商业模式是否创新,是否具备可持续性,收入模式和盈利模式是否明确。
2.团队能力:团队是否具备相关领域的专业知识和经验,是否有足够的执行力和适应力。资金需求:所需资金是否过高,风险如何。法律法规和政策支持:所在行业是否存在相关法规制度,政府对此类项目是否有扶持政策。
综合考虑因素可以较为全面地评估创业机会的潜力和可行性。创业指的是创立自己的企业或公司,从事某种商业活动或提供某种新产品、新服务等。它是一个充满风险与机遇的过程,需要创业者具备创新意识、实践能力、市场敏锐度、团队协作等多种素质。
相比于就业,创业更具有灵活性和独立性,可以让人们充分发挥自己的想象力和创造力,实现个人价值和财务自由。同时,创业也可以带来更多机会和挑战,推动社会经济发展和创新能力提升。
但是,创业也不可避免地包含着许多风险,比如资金不足、市场竞争激烈、法律法规制约等等。因此,创业者需要精心策划和准备,全面评估市场、技术和资金等方面的情况,并制定出合理的商业计划和风险应对措施,才能够在大浪淘沙的市场中存活并获得成功。
总而言之,创业是一项充满风险与机遇的追求自主的过程,要想成功就需要具备坚韧、创新、协作、执行等方面的素质,以及科学合理的商业思路和运作计划。
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