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不靠谱创业者

2024-10-23 19:29:58创业

今天合众百科就给我们广大朋友来聊聊不靠谱的创业者,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

新手创业最应该注意避开哪些坑

新手创业最应该注意避开哪些坑

言道“成功的原因千千万,而失败的原因就一种”,然而这个道理放在创业中则不然:很多创业者在互联网创业之初并不能充分认识到个中的艰辛与困苦,当一些隐患发酵后,创业失败才成为定局。

这篇文章给所有想创业的朋友分享一下创业路上的一些“坑”,从而让每个人少走弯路。

这些坑你遇到过吗?

1、创业目的不纯,随波逐流盲目创业

你是做什么的?你未来要成为什么样?你都想清楚了吗?

郭德纲说相声的时候,讲过一个笑话:

一个人包了一个工程,这人拿图纸一看,是垒一个烟筒。然后他就雇了一堆人开始垒烟筒,结果每天起早贪黑,费了九牛二虎之力终于把烟筒盖好了,准备找开发商要钱的时候,不但一分钱没有拿到,还被人家毒打了一顿,打完才知道,原来是图纸看反了。人家明明是让他挖一口井,他却盖了一个烟筒。就这智商,法律要是不管着,估计早被打死了。

这当然是一个笑话,但从这个笑话中,我们其实可以看出一个道理,如果准备做一件事的时候,如果出发点不对,那不管再怎么努力,最后的结果都不会如意。因为出发点不对,那对应的方向也不对,结果肯定也不是自己想要的那个结果。这个观点不论是对于创业,还是生活和工作都是一样的。

如果想要一个好的结果,那应该先学会倒推前进过程,看看这些过程是否正确,是否会出现其他问题,如果确认都没有问题,那就努力去做,向着自己设定的目标去前进。

选择适合自己的道路,想清楚往哪里走,不同的路,不同的打法。如果是奔着IPO的,就不要想着赚点小钱自我满足;反之,如果做的只是一个赚钱的生意,就不要乱作把自己作死。

想清楚终点,是创业之初需要做的第一件事。

2、赛道选择不合适,什么产品火就做什么

这是很多创业小白的通病,很多人从来没有做过生意,也不知道该做什么生意,结果从短视频或者别人的口中,听到、看到一些热门的生意,自己的小心心就变得蠢蠢欲动。特别是看到别人都做的特别火的时候,自己更是按捺不住内心的渴望,感觉这个生意简直就是为自己量身定做的,于是便兴冲冲的自己去搞一个店,或者自己加盟一个项目,但结果往往是以失败告终。

在创业前你想清楚了你要选择什么样的赛道吗?

终局与赛道有关,选择赛道的标准不过是以下三条:

1、市场规模

2、市场增长率

3、市场竞争情况

毫无疑问,作为创业者需要选择规模足够大、增长率高,利润率高的赛道。但是也别忽略了“逆向思维”——当所有人都觉得好,你是否还有机会呢?

很多我们肉眼能够看到的火爆生意,并不一定就适合自己去做。你看到的火爆并不一定都是真的火爆,也许只是对方故意让你看到的火爆。即使这个项目别人真的做的很好,也不代表自己能够做好。

很多创业项目都是基于某一行业的需求或痛点发起的,但需求并非心血来潮的产物,更不能是创业者的单纯痛点,项目的潜在用户才是核心需求的方。

创业,本质是解决有一群消费者愿意付费的问题。

在投资之前,不妨做个调研,看看这个项目是否真的是适合你需要发展的当地的消费习惯,是否有目标客户,然后再做决定。千万不要看什么项目火爆,就去做什么项目,大概率是去送人头或者被割韭菜的。

3、创业合伙人不靠谱

对很多创业者来说,需要一个人从0到1,创造出有价值的东西。同时还需要一个人抓住那些转瞬即逝的机会。相对来讲,一个人创业是比较困难的,承受的压力也是比较大的,因此,不少创业者会选择和他人一起创业,共同承担创业的压力。

那么创业者如何选择靠谱的合伙人?选择合伙人的标准主要还是从以下几点来判断:

1、信任

2、相同的价值观和愿景

3、能力互补

4、全职

一般而言,合伙人可以从老朋友、老同事、老同学里寻找,因为信任是最少的管理成本。在确定合伙人之前,一定要拜访他的朋友、同事,多方位了解,去伪求真。企业处在不同发展阶段,需要选择不同的合伙人。合适的合伙人,能让你走得更远;不合适的合伙人,会让你死更快。

不过快创通也要提醒,在和合伙人共同创业的时候也要注意这几点:

1、利益结构要清晰分明,明确每个人股份占比

2、利益分配结构一定要是动态的

3、要有清晰的上下级结构

解决好这几个问题,才比较会产生好的结果。

4、小看了现金流的重要性

很多刚开始创业的创业者认为,创业最重要的就是激情和奋斗,其他的都是次要的,这是一种完全错误的思想。记住,创业最重要的一定是现金流,现金流就是公司的血液,就是企业的生命线,如果你身上连血液都没有了,你觉得你还能活得下去吗?

作为一个创业者,如果你想要你的公司生存下来并获得成功,那你就一定要了解现金流的重要性。

很多初次创业者不理解什么是动态现金流,也不知道该如何合理的管理现金流,他们理所当然的认为做项目肯定一开始就是要“烧钱”的,但他们不知道钱要“烧”到什么时候,也不知道自己的钱能“烧”到什么时候,结果真的等到出现财务危机的时候才发现,终点已经走不到了,哪怕胜利就在眼前。

作为创业者,一定要对自己的现金流有明确的分析和预测,什么时候该花什么钱,该花多少钱,都要有计划。如果需要融资,那要明确的知道,什么时候开始融资,去哪里融资,甚至融资渠道都已经找好了,这才能保证你创业的稳定前进和持续发展。

5、砸锅卖铁卖房卖车赌博式创业

这也是很多创业者容易踩的坑之一,上一点提到了现金流的重要性,所以很多创业者也很容易理所应当的以为,创业应该是砸锅卖铁,也要把事业坚持做起来。

这个“坚持到底”的思想是没有错的,但对于一个普通人,对于一个初创型创业者来做,如果非要砸锅卖铁才能创业,这是值得商榷的。现在是移动互联网时代,中国有这么多的创业项目,很多的项目都可以轻资产运作,花很少的钱就可以开始创业的。所以,如果一开始创业就要卖房卖车的话,很有可能最后的结果就是车房两空。

在创业前期,一定是在留有余力的情况下,先赚钱让自己活下去,而不是一味的投入,一直在做没有利润的事情,这是不健康的创业。

6、采用价格战占有市场

很多刚开始创业的创业者在遇到瓶颈期的时候,很容易钻牛角尖:“为什么我的产品卖不动”“为什么不来我店里买东西”,算了,还是打折吧,还是降价吧,比别人便宜,顾客应该就会来我的店里,或者来买我的东西了……

记住,千万不要有这种思想。出现问题,我们去认真研究问题的本质,然后想办法去解决问题,而不是一味地通过降价去开拓市场。

采用低价价格战,无疑是“抢别人的单,断自己的路”。如果只看眼前利益,通过低价或者打折的方式来获得顾客和订单,其实是在伤害整个行业,很有可能最终的结果是让大家都没有饭吃,不过这还是其次的。

更加危险的是,自己降价后,同行降价更狠该怎么办?

别人经营多年,已经有了足够的资本来打价格战,而作为创业新手,资金弹药也不充足,怎么去和对方打仗呢?别人打伤了,也许就是伤筋动骨一百天;但是初次创业者被打伤了,也许就是ICU常住不起了。所以对于价格战,一定要谨慎为之。

8、轻视知识产权

从公司起名开始,知识产权中的商标就开始悄悄显露重要性了。很多创业者都想着自己的品牌叫“xxx”很好,朗朗上口便于宣传,但是很可惜的是,商标已注册,并且商标属于他人。这时采取的方法无非是换个名字或是将这个商标买下。

如果不在初期解决知识产权的问题,后面可能要花很大成本。如果你觉得重要就大胆买下,尤其像域名、商标这样独一无二的东西。

比如说喜茶,喜茶的前身是皇茶,在创业初期没有重视商标的作用,在皇茶做大后才去注册商标,但因为注册失败,皇茶不得不改名,此时,仿冒者大量出现,大量山寨皇茶已经占据了市场的一片江山。

在喜茶之前,我们公司叫作皇茶,后来因为商标的原因,被迫改名。皇茶这个名字是我起的,但不知道为什么,商标就是注册不下来。第一次驳回的时候,我们已经开了很多店了,拖啊拖,复啊复,最后就三年过去了,我们店都开到广州和深圳了,才确定这个商标是彻底注不到的。最后我只好改名。

——喜茶创始人聂云宸

创业从来都不是一件容易的事;赚钱路上,也从来没有弯道超车,专注点点滴滴的细节持续深耕进步才是创业者最应该做的事。希望快创通今天的分享,能对在创业路上的朋友带来一些启发和思考。

想问问大家,没钱,还想创业有什么好办法吗?

说说我的创业小故事。

LZ于13年大学毕业就来到了传说中遍地黄金的大深圳,由于低不成高不就这种普遍刚毕业的大学生都存在的心态作祟,导致来深圳足足一个月才找到了一份满意的工作。

这份工作就是在代理记账公司做客服专员,也许你会问为什么选择这份工作呢?其实当初是想作为客服员的话每天和不同行业的老板打交道,希望有一天能遇到生命中的贵人拉自己一把。

现在回想,当初那种想法是多么的幼稚!但是入职以后,这种想法在每天忙碌的工作中竟然被我抛之脑后。连自己也没想到,就这样人生的第一份工作,竟然坚持了五年半时间。在这五年半时间里,每月都是月光族不说,还负债几万(刷信用卡)。虽然这几年赚不到钱,但是无形中自己学到很多这个行业的专业知识,也积累了很多自己的忠实粉丝,为后面自己创业打下了基础。

原本打算离职后就开始自己创业开公司,但是苦于没有钱投入,不得不再次今日另一家公司继续上班。在第二家公司又做了四个月,感觉与第一家公司相对比,并没有任何改变。这时发现再这样下去,这辈子有可能就玩完了。有一天和原来从第一家公司出去的一个朋友聊天,发现他也想着要自己创业,后来越聊越兴奋。当场达成协议,合伙开公司。说干就干,第二天就和老板提出离职。

再次离职后,就着手想公司名、找办公场地、自己注册公司等一切前期工作。但是由于资金有限,导致很多事情并没有那么顺利。想到没钱继续投入怎么办?那就先不租办公室,先把业务开展起来。把身边的朋友,有公司的全部让他们转过来做账报税,提前把一年两年的几张服务费收了。就这样,在没有办公场地的情况下,我们的业务开展一个月,竟然收到了将近十万的代理记账服务费。

正是因为这一笔费用,我们的办公场地解决了,公司也成立了。现在公司也走上了正轨。

从以下方面和你进行交流:

一、先不要考虑有没有钱的事情。要考虑以下两点:

1、创业者靠不靠谱。一般来说,很多技术类或资源类的项目,或者具有创业想法但是没有创业经历的人,不一定具备项目启动资金。如果创业者这个人本身靠谱,人品没问题,过往的工作经历有一定的积累,技术过硬,言行一致。那么这个创业者将自己的创业想法呈现出来的时候,相对容易获得亲朋好友的支持。在这建议,不要借钱创业,即便采用合伙或合股的方式都比借钱要好万倍。

2、项目靠不靠谱。首先要确定项目真实性,不是虚编杜撰的,这是先决条件,拿一个不真实的项目来找人合作,伤得最深的一定是自己。其次,项目要经得起考察和推敲,很多创业者不具备对项目科学的分析能力,而是站在主观角度认为项目可行,一冲动就拉了一些也不懂的身边朋友开干,最后弄得尴尬收场,这样的行为是非常普遍的。基于项目靠不靠谱的问题,和项目能不能启动的问题,大家有空看看我发的系列文章,将会让你回归到客观创业的角度上来,这样会让你处在安全创业的状态中。

二、楼主其实所谈话题的本质是“我该如何融资”。基于上面内容,如果创业者本身靠谱( 最容易 检验 靠不靠谱的一个方法:创业者给身边所有能找到的电话名单借钱 ,如果能借到五分之一人的钱,算你合格。名单人数底线:50人。)、项目也相对靠谱,那么要启动融资就相对方便,在这里为了避免误导,就不说具体融资的手法,因为你没掌握系统的融资体系,贸然融资就一定会伤到你,融资第一原则:安全。创业者如何融资?融资需要什么条件?如何获得别人的资金支持等话题将在我的系列文章中有详细讲解,所以,你可以先在你身边的亲朋好友争取支持,这也是融资,等你到了一定条件,需要更多资金的时候,你通过八号商帮就能找到我。

1.首先要找到合伙人,也就是投资人。这是首要问题,光是有想法是没用的。必须去实践。当然这个合作人并不一定是周围的人。有钱人满大街都是。就得看人家对你的项目有没有兴趣。 2.找到合伙人之后,你是否有足够的理由和利益去诱惑人家,能说服人家给你投资。 3.当你给你的合伙人介绍的时候,是不是会进行自己的一些保留,毕竟人心隔肚皮,谁知道人家是怎么想的,你一股脑把你的想法说出去后,人家知道了,自己去干怎么办?要怎么说,是个难题。 4.当问题都不是问题的时候,那就是考验你的运营能力和相关的管理能力了,这是个十分复杂庞大的系统,并不是一个人就能搞定的。照你来说,30w对任何人都算不上一个小的不值得去过问的项目。所以怎么管理是之后合作的基础。 5.祝你合作成功后,关于分成的问题也要在之前考虑好,当出现利益冲突的时候,就不会存在什么合作伙伴或者朋友的问题了。眼前只是利益而已。 6.有效力的合同和之前对合伙人的一些关系背景的调查是必不可少的,长期合作,共赢才是王道。

这个怎么说呢,只能说视情况来分析吧,但在目前这个万众创新,大众创业的时代,有钱可以创业,没钱也可以创业。一切得看项目持有者怎么来操作了,在这里我就说说没钱怎么创业吧。

在这里创业没钱怎么办呢?方法有这莫几个,一是借贷,二是融资,三是众筹。

1.借贷,一般就是银行借贷,还有就是亲朋好友借贷,高利贷强烈别扯上关系,不然怎么死的都不知道。向亲朋好友借,能借但数量有限,这种一般对于创业资金解决帮得忙不是很大,而银行借贷则有比较高的要求,有房,有车,有五险一金倒好说,没有就看你信用问题了。但从银行能借到的资金额度比较大。

2.融资、融资也分几种,有股权融资和知识产权融资,知识产权融资对多数人来说是个很高的门槛,那我们就说说股权融资,但前提是得成立有公司,以公司股权座位抵押获得融资,不过这招目前也不好做,因为现在的很多风投要看你公司运营状况的各方面数据,所以我们当初也是跑了杭州,深圳,重庆都没融到资。

3.众筹,这方面唯一的要求就是你要有产品,然后把你产品拿出来搞众筹,条件相对融资门槛要低一点,而众筹就是收到钱在做出产品发给卖家,在资金上压力比较小,这里顺便说说怎么众筹,登录各大众筹平台把自己产品发上去启动众筹就行了,平台有天猫淘宝众筹,京东众筹等。

希望我的回答能帮助到你!

这事好办,好多的项目国家政策扶持,正规银行借代利息不高可信。

这问题问的比较愚蠢,现在的网络时代,信用时代。创业跟金钱不会成正比。而取决于你的决心和眼光。有很多只需要花时间的创业项目,不去做。而是想着怎么去花钱。你这不是要创业,你只是单纯的想当老板。

很多人都以为,创业必须有钱有启动资金才行。其实这个想法是非常错误的!一个人是否富裕,不光是看他所拥有的金钱数量,更需要看的是个人能力、人脉、还有他的思维方式。

如果有能力、有人脉、有思想,哪怕只有这些东西中的一项,他就能抓住每一个遇到的机会,创业致富只是很简单的事情。如果没有这些能力,哪怕现在再有钱,也会陷入坐吃山空的境地。

有的行业,创业需要大量的金钱,比如房地产行业,金融行业,这些行业如果一开始没有足够的资金是玩不起来的。但是有的行业,需要的只是技术,比如理发、比如各种会计、各种计算测绘。而有的行业,只需要你有天马行空而又切实可行的想法,然后找到可以帮你把想法变现的人就可以,比如互联网行业。如果你没有太多的启动资金,我认为,互联网行业是一个很不错的切入点,只要你有想法、够努力,成功的几率还是特别大的。

想创业,因为没钱,不知道怎么办,而不敢创业。

如果你是出于上述状态的话,我的建议是,你干脆打消了创业的念头。

或者等到你什么时候,弄明白了创业和钱的关系,不再因为没钱而犹豫不前的时候,你再启动创业不迟。

在创业当中,钱是很重要,但绝对不是最重要的,尤其是在刚启动的时候。

你创业的出发点,不应该是因为有钱或者没钱,而是在于你真心想要做一件事情,真心想要做成一件事情;为了做这件事情,你会付出你的所有,想方设法来实现它。

为此,你如果缺人,你会想方设法找人,哪怕是用死缠烂打的方法。

你看,好多牛逼的企业家在创业时,就是各种死缠烂打,但是他们自己并不觉得是死缠烂打,他们被自己的目标和激情所缺东。

为此,你如果缺资源,你会想方设法去找资源,不惜各种的挖坑打洞。

你看,很多牛逼的企业一开始也是资源匮乏,就是各种可能的积聚资源,慢慢的做出来规模,成为牛逼的企业。

为此,你如果缺钱,你会想方设法找到钱,不惜借助各种人脉和途径去找钱。

你看,就算是腾讯、阿里这样的企业,在创业期间也是各种没钱、各种缺钱,两只老马是各种方式找钱,最后都找到了钱,把事情做起来。

想当年,三藏和尚创业多么辛苦?手里几乎没有一毛钱,就是靠着一双手、一双脚,硬生生的做出来那么大的功业。关键的是他实现自己目标的决心,以及为实现目标竭尽自己所能。

一个创业项目是启动还是放弃,绝对不是因为有钱或者缺钱来决定的。我们不是常说,钱能解决的事儿,都不是事儿。在一个真正的创业者眼中,钱也不是个事情。

只要你想要做这个项目,你会去找人、找钱、找资源,为了达成目标,竭尽自己所能。 本身找人、找钱、找资源,就应该是一个创业者具备的基本素质和技能。

若你因为没钱,不知道上哪里找钱,而不敢启动自己创业项目、不敢创业,只能说明你不具备创业者的基本素质,还是不要创业的好。

最后,我也给出一些找钱的方法和途径,供参考使用:

1. 亲朋好友借钱: 最容易走的一条路,但是最容易出事情的一条路;小钱可以借,但一定要还;大钱还是不要从亲戚朋友那里借了,容易谈钱伤感情;

2. 银行或金融机构借贷: 通过一些信用、抵押等方式,从银行、金融机构等借贷一些资金,用于做项目的启动资金;其实银行或金融机构的借贷,其实是比较好的一条资金获取渠道,可惜门槛太高。不过,如果你能借贷到的话,能多借就多借。高利贷,不在这范畴内;

3. 众筹:包括产品众筹或股权众筹 ,这要求你有基本的产品或基本的公司业务,可以通过包装你的产品或公司的方式,来进行产品众筹或股权众筹,提前获取一些资金,用作项目的启动,而后再给与参与众筹的人或机构以报酬。其实,从众筹来看,重要的是你先要有产品或公司业务,这也说明钱其实不那么重要的;

4. 融资: 可以财务融资、产业融资;在初创阶段,拿着自己的产品雏形,打造并包装自己的理念,以及基本论证可行的业务或模式,找专业的投资机构去融资。这需要你有很好的说服人、打动人的能力,也需要你能对你的项目做恰到好处的包装,从而让投资人认为你未来能够把事情做成、能够赚钱,他们花钱买你的未来;

5. 合伙人出资: 创业不是一个人的事情,是一伙人的事情,要找到你的合伙人,搭建你的创始团队。这个团队里,每个合伙人都出一些钱,或者每个合伙人都募集一些钱,这样也能够凑集你项目启动所需要的资金;

6. 自己赚钱: 有很多的创业项目,一出生就是赚钱的;你可以在大规模扩张之前,先通过低成本的小规模项目运作,先赚一部分钱,把这一部分钱作为后续项目的运作资金;甚至于,你可以先兼职启动你的项目,而拿你的全职工作赚的钱,来养你的创业项目;只要你想要,只要你决心坚定,有什么不可的呢?

还有很多其他的获取资金的渠道和方式,只要合规合法,没有什么方法和渠道不可以尝试。前提是你创业的决心驱动着你不得不去做你想要做的事情,为此你愿意尝试各种可能与不可能。

只要你有足够的决心,决心足够的坚定,钱不是问题,你总能找到钱的。

努力工作

那就辛苦啦!可以贷款从小做到大。

创业失败的那些人最后都怎样了?

据统计,55%的创业者在失败后会再次选择创业,即使短暂的回到大公司打工蜗居,仍然会有60%的创业者会经过短暂调整下再次出发。

马云在关于人生规划的演讲中提到:到了30几岁,如果你想创业就去创业,因为还输得起,失败了也没关系。

扩展资料:

比如第一次创业,以为自己技术牛逼,好歹也是千万级店铺的运营,却没看清楚自己的成果是建立在完整的团队,完善的供应链的基础之上。

第二次创业,通过复盘反省,避免了第一次所犯的错误,但却败在了合伙人身上。也不想多说啥,以此警示所有创业者。自己没资金,合伙的时候一定要慎重。能不合伙就不要合伙,大多情况下合伙都不靠谱,因为靠谱的合伙人很难找。

在我看来,创业本就是条九死一生的不归路,既然选择了,就的披荆斩棘的坚持走下去。我最看不惯的就是那些受点挫折,遇点困难,失败几次就各种焦虑惆怅,迷茫纠结之人。

心里这点逼数都没有,还来创个锤子的业。捡钱不都还得弯腰吗!

我相信所有的经历都会在未来产生正向的影响,只要你不认怂,不害怕,不投降,会复盘,坚持住,成功就会在不经意间来到你的身边。

在校大学生该不该创业?

先说最终答案:大学生是否该创业因人而异,但建议每个犹豫过的人都该试试。

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把一些貌似很有道理的废话去掉~~

1、学习压力大,没有多少课余时间,创业会影响学习。

绝对不是阻碍创业的理由,你会发现这种逻辑下可以用任何词来代替“创业”

“学习压力大,没有多少课余时间,恋爱会影响学习。”

“学习压力大,没有多少课余时间,实习会影响学习。”

“学习压力大,没有多少课余时间,跑步会影响学习。”

尼玛“学习”真实万恶之源啊!不想做就不想做,找这么多理由干什么。

真正想创业的人,不会考虑影响“学习”,甚至不会考虑已经拥有的或高薪,或稳定,或有面子的工作、出国深造的机会,甚至家人的支持(大多数家人是支持创业者的,但他们不支持不坚定不靠谱的创业者),该放弃时就该放弃。窃以为,最好的学习在生活中,最好的老师是社会。创业最需要的就是保持不断地学习市场认可的知识和技能,这才是效率最高的学习,而不是目前很多学校停留在纸面上不切实际的东西。

2、有一些点子,想试试。

3、身边有人在尝试创业,有点不甘落后。

4、心里总是对成功充满了幻想。

5、没有任何创业经验。

听起来好像很有道理的样子,谁干任何事不是从0经验开始的?没有恋爱经验就不恋爱了么。

--------------------------------价值分割线----------------------------------------

这才是值得推敲的地方,总的来说,2是更内在的需求,3、4浮于表面,很难成为长远的驱动力。

但驱使每个人去创业的动力都是混杂的,即使他们自己也未必完全清楚。

需要明确的是:创业是一种面对生活的态度,一种独特的生活方式。最终是否应该创业需根据价值观是否吻合来判定。

但可惜的是由于种种原因,18-22岁的大学生对自身价值观取向的把握还很不准,因此才会出现,我该出国还是保研,考公务员还是去外企。之类的太多犹豫。

所以最好的方法就是----试试。

实践是获得外部反馈从而了解自己的最好方法。幸运的是,相比门槛极高的公务员、国企、外企工作或出国留学几条路径,尝试创业几乎没有门槛。摊煎饼是创业,进点货摆个摊是创业,编写并运营一个网站是创业,写一个手机app发布也算创业。创业的机会和方式何其多,成本何其低下,但实际是人们反而最不愿尝试。创业确实需要谨慎选择,但谁规定大学创业了以后就一定要选择这路?大学创业就不能尝试一下和体验一下吗亲?!

因此,我严肃地推荐每一个有过哪怕一点创业念头的同学:去尝试吧!

因为:一、机会成本不高--大学最好的地方之一是试错成本低,不合适再回头也来得及。创业并不和考研、出国、就业选择互斥,相反可能还有加成。

二、时间成本低--大学期间的尝试不需要全职,其实只是把你平时在宿舍不知道干啥,或者Dota、看剧、发呆的时间利用起来。

三、经济风险低--大学期间创业不用抱着不成功便成仁的信念,因此初期投入可以很少,有时只需一台电脑(土豪可无视此条)。

四、收益:金钱收益低软性收益高--由于不是全职,投入也少,所以赚大钱基本不可能,但在其他方面,你获得了:初步的商业思维,实际的执行能力(很重要!大部分学生眼高手低),对自身的认知,对一种生活方式的体验,对某个行业的了解,结识志同道合的朋友等等。

五、降低了未来的机会成本。进入社会后,随着工作稳定、结婚、生子,一个人选择创业的机会成本会越来越高,如果大学没有这次尝试,很可能对自身和创业的理解很欠缺,从而选择创业后发现不适合而后悔。

都是我自己的观点,我要感谢我的老师耐心指导,你也可以找下我的老师——军宝老师,网上很红火的!他会很有耐心和你讲解的哦,是为乐于助人的好老师!

对于不靠谱的创业者,看完本文,小编觉得你已经对它有了更进一步的认识,也相信你能很好的处理它。如果你还有其他问题未解决,可以看看合众百科的其他内容。

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