早教店加盟费用是多少 早教加盟店怎么样
今天合众百科就给我们广大朋友来聊聊早教店加盟费用是多少,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
- 1、加盟儿童早教中心前景如何?
- 2、自己创办早教品牌好还是直接加盟早教品牌好呢?
- 3、为什么早教加盟行业适合投资
- 4、想要加盟一个成熟早教托育品牌,一定要靠谱的,专业的人给点意见?
- 5、开早教托育中心,是加盟好还是自己开店好?
多个答案解析导航:
加盟儿童早教中心前景如何?
答教育加盟要注意四点
1品牌影响力!大品牌除了知名度之外,支持以及运作模式规范,课程研发力度强更新快,立于不败之地!
2课程体系!做教育最重要在于课程,完整的课程体系可以保障学员学习的持续性,提高续费和转介绍!
3模块化!大公司能给到的是集万千成功经验于一身,而非摸石过河!管理培训教学都有完善的流程形成体系!
目前少儿艺术教育培训是一个朝阳产业,更是渐渐的变成了一个市场教育的刚需产业。
但目前教育加盟品牌众多,就市场前景来看,只要是跟教育相关的都是不错的创业投资选择,但不管是什么投资肯定都是有风险,好的品牌和运营模式,会大大降低投资风险。
感兴趣可以百度搜索“凯普教育”,一站式综合体少少儿艺术教育培训品牌,课程包含少儿美术、舞蹈、小主持人,6大政策支持,7大品牌优势。目前开放加盟中
自己创办早教品牌好还是直接加盟早教品牌好呢?
答自己创办早教品牌好还是直接加盟早教品牌好?这个问题应该是困扰大部分人很久了?在这里先简单从两个方面解答,如下:
一、加盟
对于一些刚进入教育行业,不是很懂的同学来说,加盟一家教育机构还是不错的。
如果,你不是老师,对这个行业一点都不了解,但是你有资金,又对教育培训行业拥有极大兴趣和热情。选择一个靠谱的品牌是教育加盟成功的第一步。现今,新冒出的热门连锁业品牌不在少数,但有不少品牌没“火”多久就消失了。因此,选择加盟品牌时,一定要选择经得起市场考验的成熟品牌。
加盟XXX品牌的精髓在于完整个性化的加盟体系和支持服务体系、完整个性化的学习系统。
XXX品牌为国内成熟的教育连锁加盟品牌,经过多年专业运作,建立了强大的运营支持团队,运用完善的系统和智能教育产品,从运营、市场、培训、网络、教学等各个方面对加盟学习中心提供一站式服务。
二、自创
1、自己擅长什么?
例如:我是某名牌大学计算机专业毕业的。后面在成都某大学任教,出来之后,开始从事10多年营销。后来到了某世界级大型教育机构任职。
现在从事教育咨询,自己根据自己的经验做了一个在线教育机构,~~~~逐步、逐步走起来。
2、自己有什么资源?
销售渠道、师资团队、高性价的场地、产品开发团队、优质的合作伙伴
3、地方、产品、客户
在几线城市,市场竞争度是否饱和?
要做书法吗?要做早托吗?
3-6岁?6~12岁?还是12~18岁?
考虑好上面的问题再出手,或许能帮助到您。
总结:
1、没有任何经验的小伙伴,可以先从加盟开始,因为可以避免一些坑?
2、有经验的小伙伴,根据自身情况,选择合适的赛道,进行办学。
我做的是硬笔练字培训,属于没经验所以直接加盟的锋格练字品牌,给师训扶持,给招生帮扶,后期还有不间断的运营服务,快速入行,课程也很体系统化,与学生小学语文课本同步教育,省力太多了。
再就是一定维护好书法班的声誉,不急功近利。不强买强卖,推销各种与办班不相关的用具。一句话,不做商业味过重的事情。只有用心专注于为学员服务,为提高书法学员技能服务,为推动国学和汉字服务,书法班才能走得更远更好。
为什么早教加盟行业适合投资
答原标题:早教加盟,是不是一个值得投资的好生意?
讨论之前我们需要有个前提,就是你作为投资人非常热爱早教,愿意投身早教事业,把做好早教当成你的人生理想和目标。如果没有这个前提,无论如何都会建议你远离早教。
现在,你非常热爱早教行业,你想创业做早教愿意投身早教事业,作为一生为之奋斗的职业理想。这个问题变成了,当你想做早教行业的创业时,选择加盟是不是一个最经济的、最可行的选择?
先说答案,是的。选择早教创业,加盟是一条经济且可行的选择。
记住,创业绝不是创新和颠覆,而是在市场上,用有限的资源和全部的经历,努力让这件事持续的活下去,然后再创造条件,不断伺机发展壮大。对于创业来讲,消耗最低的成本和资源,活下去是最重要的。很多创业不是我们所看到的明星公司那样,快速成长成巨人,那些只是凤毛麟角,绝大部分我们看不见的都在市场竞争的赛道上跑马拉松,不是看你起步多块,而是看你坚持多久,到重点的,都是活下来坚持到最后的人,他们才是胜利者。
为什么说,选择早教创业,加盟是一条经济且可行的选择?从两个方面进行分析说明:
一个是早教这个行业,另一个是加盟这种模式。
从早教行业的规模,看早教市场的存量和增量,这是一个快速发展的市场,好的市场环境决定,在早教这个领域,投资就会有一番作为。
最近几年,关于创业听的最多的两个词,大概就是“风口”和“赛道”,其实都是一个意思,就是要抓住趋势、选对行业。当整个行业处于快速上升期的时候,个人的努力会收到成倍的收益。这就是著名的“飞猪理论”——在风口上,猪都能飞。
看前几年的快递行业,“四通一达”起头并进,得益于电商快速发展对快递的需求急剧上升,快递的快速发展又带动了快递硬件——分拣设备企业的飞速发展(扫码枪)。赶上这波趋势入局的人早已赚的盆满钵满,现在快递行业依然市场很大,再进入已很难再有机会!原因就在于,市场格局已定。
选择创业,一定要在一个行业高速发展的时候进入,市场需求激增,没有行业巨头,市场格局尚未形成,这就是机会。
总结一下,值得进入创业的行业,一定要具备两个特点:一是市场足够大,二是增长快,且未形成稳定的行业格局。
我们回来看看早教行业是一个怎样的市场?
先看数字
数字一:2020年幼教市场规模将达3000亿
3000亿元是个什么概念,这个先不用管,和我们相关的不是数字,而是数字背后所代表的含义:早教这个市场够大!
市场规模是这样算来的:目前市场主流早教机构收费标准约1万元/年,结合之前我们测算的1亿适龄儿童及18%的早教参培率,行业市场规模约为1800亿元,预计2020年我国早教市场规模将达3000亿元。
早教理念是由欧美传播到我国,20世纪80年代,欧美国家已经成立专门向家庭提供早教服务的机构。而我国的早教发展时间比较晚,我国的早教兴起于1998年前后,从2003年开始海外品牌打入国内市场,自此行业进入快速成长期。2010年中国早教行业市场规模仅620亿元,2017年1900亿元,2020年我国早教市场规模预计可突破3000亿元。经过十来年的发展,早教行业初具雏形的发展业态在经历了新一轮洗牌后,正逐步走向规范化、专业化、系统化、科学化。
数字二:0–6岁幼儿约有1亿;每年新出生人口1600万左右
目标市场群体庞大,且持续增长
2016年0-6岁的幼儿人数约为1.17亿人,约占全国总人口的8.52%,其中0-3岁为6846万人,4-6岁为4830万人。
尽管2000年以后在国家实行计划生育政策的影响下,全国出生人口数量成下降趋势。但由于我国人口规模基数大,且2014年以后国家先后放开单独二孩、全面二孩政策,新生人口出生量有所回升。数据显示,2016年全国出生人口1786万,创2000年以来新高;2017年虽然有所下降,但仍达到了1723万人,创2001年以来第二高。
数字三:早教渗透率仅15%,每1000个孩子对应0.6个早教中心
市场对早教的需求增加,而供应不足,供需之间的巨大差距就是机会!
我国早教渗透率仍然较低,提升空间大。根据红黄蓝招股说明书,2016年全国早教报名学员人数1,580万,相比适龄儿童约1亿人的基数,总体渗透率较低,仅15.8%。日本90%家庭使用早教,韩国超过80%,台湾地区也超过67%。因此,与周边发达国家和地区相比,我国早教市场渗透率仍然较低,未来具有较大的增长空间。就拿目前热门的早教品牌来说,也主要分部在国内一二线城市,而全国每1000个孩子对应0.6个早教中心,而一线城市每1,000个孩子对应2.5个早教中心。由此可见,我国二三四线城市早教市场渗透率仍有很大的提升空间。
数字四:早教意识提升,早教报名人数快速增长
四组数字,整体我们也可以看出早教市场的规模和发展趋势,家庭可支配收入的增长,家庭教育投入增加也是看好早教市场的重要因素。
早教虽不是全民刚需,但是在这个大群体中成为一二线新中产的标配。
早教市场还有非常大的发展空间。
再看政策:政策支持和鼓励办学+早教资本监管
严格遏制资本过度逐利,划清资产证券化红线。《幼教新规》出台后幼教资产证券化受限,同时已证券化的存量幼教资产的具体影响尚未确定,需等待监管层全面排查后提出治理要求。
资本的原罪,无底线的趋利,造成教育的混乱和资源的浪费。教育本来就是一个慢行业,这对踏踏实实做教育的是一大利好。
所以,早教市场大,增长迅速,市场格局未定,没有行业巨头,是一个投资的好机会。
接下来,再来看一下早教加盟这种模式的可行性
早教创业,加盟无疑是一个最有利的方式。
如果想做一家早教的校区,你需要准备好哪些资源:
1、品牌
你需要一个可靠的品牌,最好是全国性的,有知名度的,品牌的作用就是能够帮助你与客户快速达成了解和信任,用最短的时间,打开市场。
2、课程
最难的是课程体系,品牌可以慢慢的积累和影响,完善的课程体系则需要研发团队长时间的积累,对于创业来说,加盟成熟的一套体系,拿来即用。
3、运营
运营是核心,校区的运转需要有一套完善和标准的运营体系,这是校区实现良性运转必不可少的部分。
4、培训
作为教育机构,培训实现教学效果的关键部分,没有标准、细致的培训内容和体系,再好的课程,也无法转化成真实的效果,
品牌、课程、运营、培训,这四部分才能构成一个完整的校区,是校区正常运转的保障,缺一不可。
加盟,提供的正是这四个核心体系,也是作为一个合格的、有良心的早教公司必须提供的内容。(加盟品牌也需要谨慎选择,后期会更新关于选择早教加盟品牌的方法)
听到很多人说,创业加盟早教是一个很大的坑?
这句话不全对,创业本身就是个大坑,这是创业的宿命,不只是早教创业者的宿命。
最重要的是理想和兴趣,心中有理想,那就去坚持!
想做早教创业,加盟就是早教创业的捷径。
也是一个直接投资的好生意。
备注:这些都是个人现在的一些观点,有新的观点和想法会及时更正、更新,关于这个话题您有什么观点,欢迎同行留言交流。(来源:早教育儿资讯)
扩展阅读:
BBunion
概述
BBunion聚焦0-3岁婴幼儿性格教育,创建“633性格塑造体系”及“教玩乐模式”,以德国授权认证“多维感官课”为教学亮点,倡导学校、家庭、社会三者结合,引导孩子在游戏中学会观察、发现、思考、辩论、比较,培养坚毅、快乐、全面发展、拥有幸福能力的孩子。
关于BBunion
BBunion国际早教作为0-3岁性格教育领导品牌,注重不断挖掘分析0-3岁家庭需求,课程以大脑神经发展科学理论,Jean Piaget认知发展理论、Erik Homburger Erikson人格发展理论、Abraham Harold Maslow需求发展层次理论、Martin E.P.Slingman积极心理学为课程理论基础。聚焦0-3岁性格教育,融合德国教育方式,以德国授权认证“多维感官”为教学亮点。结合BBunion独创寓教寓玩寓乐三维一体教育理念与孩子多元成长需求,营造一个让孩子通过有效地“玩”刺激脑神经发育,进而能够自主学习并启发思考能力的空间,创造符合幼儿生理、心理特点的环境。培养坚毅、快乐、全面发展、拥有IQ、EQ、FQ、幸福能力的孩子。
想要加盟一个成熟早教托育品牌,一定要靠谱的,专业的人给点意见?
答加盟店的几个注意事项:
加盟店的成功率:要考察其他同一系统加盟店的经营状况,如果一个加盟系统出现关店的情形,一定要谨慎;如果一个加盟系统出现多个关店的情形时,无论是个体经营的失误,还是其他什么原因都应考虑放弃。因为一个成熟的加盟系统需要长时间的经验积累和管理系统的不断完善,在正常经营的情况下,关店的情况并不多。
加盟店的加入门槛:如果一家加盟店的加入门槛很低,没有任何要求,只要付加盟费用就可以加入和营业,这种情况下一定要三思而后行,实际上这基本上可以说是一种卖名字的生意,加盟者几乎得不到任何专业培训和管理、技术、人员及财务上的支持。
加盟店的管理系统:这个对于投入到加盟店的人来说是最重要的一个问题。目前市场上有一些急功近利的人,在刚开始不久的项目上急于扩张加盟,目的不是要把加盟系统建立完善,而是要快速赚取加盟的费用,之后就撒手不管,或者是根本就没有能力管理。如果一个加盟系统不能提供非常具体的加盟企划、前期培训和在职再培训、完善的管理系统和后援机制、详细规范的业务操作手册、稳定规范的供货系统等等,这样的加盟系统是不宜考虑的。
直接与总公司接触:如果想投入到加盟店中去,应该直接与总公司联系,或与当地的总代理联系,不能经过第三者签署任何文件,否则不能保障应有的权利和待遇,及支付不合理的费用。
加盟费用是否合理:加盟费用是否合理,首先要看这家加盟企业的知名度和管理系统是否健全,同时还要看这个加盟企业所提供的条件,包括硬件和软件支持等,最重要的是要看投资回报率,参照其他加盟店的回报率,如果觉得此系统加盟店的回报率达到自己的要求,那么加盟费用就基本是合理的。通常每个加盟企业拥有自己的加盟费用标准,一般情况下是不可讨价还价的。
开早教托育中心,是加盟好还是自己开店好?
答直营Or加盟
了解了整个托育的市场情况后,接下来,我们要明确是否加盟成熟的托育体系?
今天跟大家分享的也正是我们到底要加盟还是要直营?
如果你是单纯的外行,我们建议你找到理念相通的,可以助力的合作品牌,因为有些工作他已经做完了,你所需要做的是复制。
但如果你自己本身的企业是相关联的,而且在当地有一定影响力,自身品牌在本地化适应的时候,要远远优于其他过来的品牌,这时候你可以考虑加盟一个体系,而不是品牌。
我们接下来所面对的家长都是90后,先不说90后自己的教养意识如何,至少他是不愿意自己和自己的孩子去重复他和他的父母之间的亲子交流模式的。
我们先不说这些父母,先说新一代孩子70后的祖父母,他们会安安静静地给自己的孩子带孩子吗?
答案很显然,不是。所以整个市场呈现的势头是非常好的。
另外,国家政策的推动是为了推动人口红利,调动经济,国家帮助家庭把孩子带好养好,让年轻的父母们就业、创业,产生经济价值,这是国家的大方向。
所以在未来十年,这项工作都是持续推动的。
看完本文,相信你已经对早教店加盟费用是多少有所了解,并知道如何处理它了。如果之后再遇到类似的事情,不妨试试合众百科推荐的方法去处理。
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