高圆圆投资的什么电商__汇源果汁退市，细数头部品牌都是怎样没落的？

今天合众百科就给我们广大朋友来聊聊高圆圆投资的什么电商,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

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• 1、汇源果汁退市，细数头部品牌都是怎样没落的？
• 2、花点时间是什么
• 3、高圆圆神隐娱乐圈，复出转战投资界秒赚一亿，赵又廷说了什么？
• 4、人前是巨星，人后是玩物？这些明星早就翻身成资本了

汇源果汁退市，细数头部品牌都是怎样没落的？

最佳答案前面几篇文章，笔者有探讨过“头部品牌怎样炼成”的话题，最近看到汇源果汁退市的消息，不禁感慨万千。在商业的热带雨林里，变化时刻在发生，总是有新物种向着阳光快速奔跑，同样也有强势的老物种悄然衰弱，黯然淡出丛林的中心地带。

汇源果汁是28年的“国民品牌”，曾经连续十余年市场份额稳居国内第一，如今走向退市，其原因很多，比如联姻可口可乐失败带来的剧烈冲击、家族企业的痼疾、创始人文化与格局局限、产品创新乏力、营销手段陈旧等等。

从品牌战略角度来看，汇源果汁退市还有很重要的两个原因：产品没有及时升级和疯狂的多元化扩张，导致跟不上年轻人的需求，稀释了品牌认知，削弱了汇源在“高浓度纯果汁”品类的核心优势。

实际上， 国内外不少煊赫一时的头部品牌，都因为品牌战略方向问题被玩坏，导致品牌失速甚至息影于市场，让人扼腕叹息。 以下，鑫爷总结了头部品牌常见的四种败局：

01.

背风凋零：没有及时从衰退品类切换到新赛道

美国营销泰斗里斯在《品牌的起源》一书中提出，品类就像一颗大树，品牌就是长在这枝叶上的果实，伴 随着品类的成长和凋零，代表品牌的市场规模也将伴随着增长和衰退和凋零 。

因此， 当品牌寄生的品类迎来衰退，品牌就需要及时进行转型升级，切换到新的细分品类，才能防止被濒死品类所拖累， 这在那些行业周期短、更新换代快的 科技 行业中尤其明显。

当年诺基亚手机在功能手机时代可谓一骑绝尘，无论市场还是口碑都称得上是绝对的王者，然而诺基亚没有把握好智能手机的新机会，尽管很早就推出了智能手机，但其设计逻辑、体验并不满足智能手机的需求，因而被苹果、三星等品牌弯道超车，最后沦为了“老人机”。

柯达胶卷曾经是胶卷市场的代表品牌，然而数码相机、智能手机的出现，直接将消费型胶卷送入了 历史 的坟墓，只在医疗、工业等专业市场仍有需求，柯达公司也因此遭受重创。2012年，柯达这个拥有131年 历史 的老牌摄影器材企业，正式向法院递交破产保护申请。

相反的，富士公司面对胶卷行业衰弱，及时切换赛道，凭借自己在胶片领域中抗氧化技术、胶原蛋白技术和纳米分散技术的优势，进入到护肤品、医疗 健康 和高性能材料行业，成功得以转型，焕发出新的生机，实现了千亿营收。

消费品领域也是如此，一些品牌没有把握好消费需求升级、产品更新换代的契机，被新品类、新产品蚕食和替代，发展遭遇瓶颈。

汇源果汁以高浓度果汁为优势，“喝汇源果汁，走 健康 之路”的广告语深入人心，可见汇源果汁有“ 健康 ”的品牌基因。然而，随着消费升级，如今人们果汁的 健康 化要求更高了，更青睐天然的鲜榨果汁。

汇源果汁本应该适时升级，抢先布局“NFC果汁”赛道（即非浓缩还原果汁，将新鲜原果洗净压榨出果汁，经杀菌后直接灌装，完全保留了水果原有的新鲜风味。），在新消费阶段占领“ 健康 果汁”的制高点。

在杯装奶茶领域，香飘飘“香”遍中国，广告豪言“一年卖出3亿多杯，杯子连起来可绕地球一圈”，2020年前三季度，香飘飘营收下滑20.47%，而且已连续三年出现增收不增利的情况。

这主要是因为国内茶饮需求向 健康 化和新口味升级，杯装奶茶已经不再满足这种新需求，而近年来喜茶、茶颜悦色、乐乐茶等即饮奶茶饮快速崛起，很好地抓住了年轻人的需求，大举蚕食香飘飘、优乐美的市场。

不过，目前香飘飘也在谋求转型，并推出了多个新式茶饮品牌，未来成败与否，让我们拭目以待。

02.

走火入魔：盲目多元化，稀释品牌核心竞争力

要创建强势品牌，清晰而锐利的品牌定位是第一位的，这是品牌价值的引擎。 在品牌还没有建立坚强护城河的时候，过早的品牌延伸、与定位无关或相悖的多元化发展，都可能模糊掉这种定位，从而让品牌变得失焦，品牌势能不足， 就可能被第二品牌趁势超越。

汇源的衰弱，也是掉进了这个陷阱。为了做大做强，可口可乐收购汇源告败后，汇源曾号称投资50亿进军碳酸饮料开发果汁果乐，后面又宣布收购旭日升进军茶饮料，多元化步伐根本停不下来，冰糖葫芦汁、鸡尾酒、速冻水饺、纯净水等各种赛道尝试了个遍，却均不见成效。

（图：汇源真 炫 鸡尾酒）

类似的，维维股份从上市至今10余年，先后涉足了白酒业、房地产业、茶业、煤炭业、药品以及金融等领域，效果皆不佳，甚至不得不转让或出售旗下部分子公司和固定资产。

这并不是说品牌不能多元化，而是说品牌延伸和多元化要讲章法。 实际上，现实中并不乏多元化成功的品牌，比如迪士尼、维珍、腾讯、康师傅、娃哈哈、伊利、三只松鼠等。当初汇源果汁要做大做强，适时多元化发展也没错，只是它没有把握好节奏和方法。

成功的品牌延伸和多元化发展，必须有科学的延伸逻辑，在多元化的目的、时机、项目选择、品牌架构等方面都是有讲究的， 具体有以下几点：

（1）明确多元化的目的

品牌的多元化，必须有特定目的才有意义： 要么强化品牌优势，建立品牌壁垒；要么是整合上下游资源，降低交易成本，提高市场话语权；要么完善供应链，有效地把控品质；要么把握行业红利，快速切入赛道；要么吸引核心技术，弥补自身能力的不足；要么构建生态，形成协同效应 ……

以鲜花品牌“花点时间”为例，最初通过几十元包月、每月享受一束鲜花配送到家的高性价比模式，在5年时间内成长为国内知名的互联网鲜花品牌。这种模式引流获客效果是不错的，但是也存在成本高、品质不稳定等问题。

（图：高圆圆代言花点时间）

因此，“花点时间”开始向上游供应链进行延伸，在云南拥有万亩鲜花种植基地，与近万家花农和基地签署了合约的鲜花电商，还拥有一个智能鲜花加工厂，这可以有效降低成本、把控鲜花质量，从而更好的解决模式痛点。

反观汇源的多元化延伸，带有更多的投机性，发现什么有机会就投资什么，每也没有考虑与汁品牌核心定位的适配性，每一种新业务都没有做深做透，做不出效果又不得不草草收兵。

（2）要有延伸逻辑，形成协同效应

多元的延伸逻辑必须有一个“主心骨”，这个主心骨可能是核心业务，也可以是品牌定位，这样你才能有效地整合各个业务，形成1+1 2的协同作用， 同时让品牌心智能够HOLD住多样的业务，不至于混乱和失焦。

迪士尼的业务繁杂，包括主题乐园、影视作品、周边产品乃至各种消费品的品牌授权，但这么多的业务，都离不开“让人们更快乐”这一核心价值上。

腾讯帝国的业务也是极其多元化的，貌似在哪个互联网赛道它都要插上一手，但是纵观其投资的先后主次，大体离不开一个核心逻辑，就是围绕“大社交、泛 娱乐 ”这一场景来布局生态。

三只松鼠从坚果到延伸到果干、茶叶、卤味食品乃至影视、动漫、主题乐园等等，它的轴心是“松鼠IP”，在此基础上建立起来的虚拟的“松鼠王国”，成了品牌延伸的整合器，大大强化了品牌的可拓展性。

所以， 在多元化的时候，你一定要找到一个“轴心”，围绕着“轴心”的相关领域去延伸，并尽可能与现有的业务协同，这样风险会低很多。 相反，无来由地进入一个自己不熟悉的领域，全新的业务、全新的客户群体、全新的圈子，就很容易水土不服。

汇源果汁当初的延伸，就可以重点围绕“果汁”这一轴线，借助“高浓度果汁”的强大品牌势能，进行上下游、果汁细分品类、不同果汁档次等方向延伸，因为“果汁”这个赛道本身池子足够大，有足够的空间去挖掘和释放，而不是盲目地在不相关的酒饮、食品中疯狂圈地。

当然， 如果你真的想抓住那些红利期行业的新机会，进入一个差异很大的全新赛道，也不是不可以，只是不一定沿用现有品牌，而是可以考虑采用新品牌， 这样不至于稀释原有的品牌定位，或者被原有品牌定位所限制。

（3）先聚焦主业，把握多元化时机

企业资源有限，尤其在从0到1的发展早期，集中优势兵力，“聚焦”优势业务，才能形成战略上的锐度，最有效地拉动业务增长。这个时候，品牌的重点工作是在这个领域达到行业的TOP段位，锻造自己的核心优势，而不是急着多元化发展。

哪怕品牌晋级到了行业TOP品牌，也不一定要急着去多元化，因为此时企业根基可能不牢，还需要进一步去构建品牌在心智、技术、供应链、渠道等方面的护城河，建立绝对无可替代的优势。

当品牌建立了坚实的护城河，有了较好的基础，可以优先选择那些有潜力、战略匹配性好的领域进行多元化，有节奏有章法地向外拓展；或者在现有业务增长空间有限、消费需求萎缩的情况下，通过新业务发展企业“第二曲线”。

（图：第二曲线模型）

03.

品牌老化：被年轻消费群体抛弃

市场中，“一朝天子一朝臣，一代用户一代品”的现象屡见不鲜。

一些品牌对于消费者来说，本来代表着潮酷、 时尚 ，吸引了一代消费者。 然而当年轻人不再年轻，新一代的年轻人需求、审美又有很大差异，如果品牌依然还是老样子、老风格，那么新一代的年轻人就会感觉，这不再是我喜欢的品牌，而是父母辈使用的品牌。

尤其那些面向年轻人的 时尚 产品，当曾经潮酷的产品不再潮酷，代言年轻的品牌代表着老土，就意味品牌的原有的个性被架空，没有了新潮的气质，就容易被新一代的年轻人抛弃，品牌就是因为人群代际的更迭而跟不上趟，逐渐失去后劲，这就是“品牌老化”的危害。

曾经家喻户晓的Olay玉兰油，当时目标人群为三四十岁的女性消费者。但是随着中国化妆品消费的升级，玉兰油的产品和价值并没有跟上这群人的需求提升，而年轻的女孩子则更愿意购买与她们年龄相符的产品，不愿意去和“中年女性”分享同样的护肤品，尽管玉兰油品质优秀、价格亲民，但是到了2010年，消费者已经很少提及Olay玉兰油。

8090后很熟悉的美特斯邦威，曾凭借超高国民度代言人周杰伦、张韶涵等明星的加持，曾在2011年创下12.06亿元净利润的辉煌业绩。然而，由于没能抓住新一代年轻消费群体，8090后不愿再购买它，进入多年来的颓势，2015年美邦净利润亏损396.57%，高达4.3亿元。

在当今的中国市场中，品牌老化现象并不是个案，而是一个普遍的现象，像娃哈哈、联想、欧莱雅、长虹、百丽、班尼路、森马等众多的头部品牌，都在经历着品牌老化的烦恼，不得不引起我们的警醒。

不过让人欣慰的是，也有不少的国货品牌，比如李宁、百雀羚、卫龙、旺旺，通过潮流明星代言、产品设计创新、新渠道、新玩法、跨界联名、价值观重塑等思路，成功地实现了年轻化，焕发出新的活力。（关于如何品牌年轻化，笔者以后将写文章专门讨论）

04.

No zuo no die：口碑翻车，自作自受

社交传播时代，口碑的效应可以通过病毒式传播，被无限放大，好的评价可以让品牌迅速崛起，坏的事件也可能让一个知名品牌一夜间声名扫地，而且这种效果是品牌很难把控的。

然而，总是有一些品牌，不顾 社会 公序良俗，罔顾市场规则，发生危机事件也漠视舆论诉求，假做表面文章，毫无诚意，导致公众怨愤越来越大，最终汇聚成滔天差评，这足以让一个品牌陷入困境。前段时间某社交电商平台对员工加班猝死事件的处理，就是一个反面的例子。

前几年，互联网头部品牌言必称“BAT”，但现在这个词说得很少了，因为如今百度已经在BAT中严重掉队，被京东、美团、拼多多等企业赶超。

百度如今的沉寂，一方面是由于搜索业务在移动互联网生态下被分流，企业正处于人工智能转型的投入阶段，另一方面，也是受过去一连串负面事件的严重打击。百度的过度功利化、工具化、缺少人文关怀的企业文化，导致了许多的纠纷，也严重影响到了百度的产品体验，掉队也是预料之中的事。

三星手机在中国占据30%的市场份额，到如今在中国市场份额却不足1%。导致这一变化的原因，得追溯到2016年在韩国出现的三星note7手机爆炸事故。Note7爆炸后，三星依然在中国上市note 7，却在中国以外的全球市场召回已销售的250万部note7。如此区别对待中国与欧美消费者，让很多中国人对三星没有了任何好感，三星口碑出现了断崖式的下跌。

因为负面事件而遭遇危机的品牌还有很多，比如三鹿奶粉因为三聚氰胺事件而直接被关门；快播因为踩红线而被关闭；瑞幸咖啡因为财务造假经历了很长一段时间的阵痛，才慢慢恢复元气。

所以在社交时代， 企业要从“品牌资产”的角度来看待品牌口碑， 心存危机管理意识，守护好品牌的美誉度，不要因为短期的利益而失去了长远品牌价值，那样真的就得不偿失了。

总结

头部品牌的沉沦，原因是非常多样的，几种常见原因并不能全部概括。比如像和其正这样，被王老吉、加多宝两个神仙打架殃及的无辜受害者；像中兴、荣耀这样由于国际争端导致供应链被生生破坏；像乐百氏、北冰洋、小护士等被外资收购后被雪藏……

所谓“前车之覆，后车之鉴”，了解头部品牌走向败局的一些常见规律，可以为我们提供镜鉴，在迈向品牌基业长青的道路上少走一些弯路。

花点时间是什么

最佳答案花点时间是中国互联网鲜花B2C网络零售品牌，是明星高圆圆投资的品质鲜花电商平台 。

通过“预购+周期购”的每周一花（99元/月起，每月4束）模式，每周为用户提供一束不同主题鲜花到家或办公室。

花点时间推出的套餐丰富多样，其中包括：

79元/4束：Smart 混合

99元/4束：Nature自然系列 混合版

99/4束：Nature自然系列 Mix版

169/4束：Nature自然系列 Pro版

等多种套餐形式包括主题花DIY版和主题礼品版。享受生活就要花点时间，花点时间与您一起更好的生活！

高圆圆神隐娱乐圈，复出转战投资界秒赚一亿，赵又廷说了什么？

最佳答案有这样一个女人，她年过40却仍旧是宅男的梦中女神，她绯闻缠身，被媒体称之为冠三，即使这样，她仍旧遭到男人们的争相求爱。2014年，高圆圆嫁男神赵又廷，五年今后两人迎来了他们的爱情结晶，虽然婚后的她少了许多影视拍照，但转型驰骋商界却大获成功。

高圆圆和赵又廷

2012年的电影《搜索》，让高圆圆与赵又廷因戏生情，步入婚姻的殿堂，自那今后，高圆圆很少出现在群众面前，在家安心当起了全职太太。而老公赵又廷凭仗不懈的精神在2017年，凭仗《三生三世十里桃花》里整容般演技爆红出圈，商业价值大幅度上涨。

高圆圆的商业之路

看似美好的婚姻生活，却抵挡不住高圆圆向往财富自由的心。所以她在给外界影迷保留足够神秘感的一起，积极参与商业资本的扩展，但高圆圆的商业之路并不简单。高圆圆陆续与朋友在南京、北京等地合伙开了数家名为“蜜桃餐厅”的时髦餐厅。高圆圆创立的女鞋圆漾，成为第一个与达芙妮联手的都市女鞋品牌。

高圆圆瞄准鲜花电商“花点时刻”，这个项目成功让她翻开互联网范畴的大门，高圆圆使用明星效应，感化很多粉丝参加，粉丝再经过一段时刻体验后成功被迷住，产品瞬间收成两千万的注册用户。此外，天眼查显现，高圆圆控股的企业比担任股东的企业共有30家，具有实践控制权企业多达25家，其中更是包含十家文化类公司。

当国内一线大咖任泉、黄晓明、何炅、黄磊等人还在为进入资本市场发愁时，高圆圆早已经将目光锁定，其时还处于窘境的VC机构，高圆圆与很多资本打造的鲜花电商“花点时刻”，身为当事人的高圆圆后来在回想其时的出资，她谦虚地表示自己不是专业出资人，出资原因完全是被“花点时刻”创始人描绘的品牌概念感动，听说该品牌并没有像预期那样大火。

在经历B轮出资今后，“花点时刻”的品牌估值高达20亿，持股5%的她仅凭这个出资就猛赚1亿，之前北京青山基业天使出资合伙企业发生工商变更，最新变更的出资人高圆圆赫然在列，意味着高圆圆成为出资机构背面的金主爸爸，除了这一次的出资，高圆圆也加盟了珠海金子山股权出资基金，成为大股东。

总结

由清纯女星逆风翻转为娱乐圈中攻无不克的商业，高圆圆的每一步都异常艰辛，其达观向上，不声不响的性格使她获得成功的最大因素。

人前是巨星，人后是玩物？这些明星早就翻身成资本了

最佳答案当下的明星也太突破审美下限了吧？

尤其是古装剧，简直可以说是“丑男横行”。

因此，有不少网友怀念以前的“煤老板审美”，吐槽现在的资本眼光太差。

甚至还有网友调侃称，假如 娱乐 圈倒退20年，对广大观众来说是件大好事。

不过，随着明星们接连翻身成了“资本”，被煤老板们掌控的 娱乐 圈时代，恐怕只能一去不复返了。

凭借投资、搞副业、开公司，明星们早已摆脱“人前是巨星、人后是玩物”的命运。

甚至，他们还拥有了足够的话语权，可以按照自己的意愿来捧新人。

01、演员被随意换角、当众打骂的行业乱象

“煤老板”并不只是网友的一句调侃，编剧汪海林也曾公开表示，非常怀念“煤老板”做影视投资的时代。

他在社交平台发文称：“我97年入行到2010年左右，以煤老板地产商为主要投资商的时代，电视剧行业是盈利的！我在05年之前几乎没见过做电视剧亏本的人。”

他认为，这一现象主要取决于“煤老板”尊重专业，从不干涉剧组的创作，“我经历的各种投资人，最好的是煤老板，他们除了要求找女演员以外，没有别的任何要求。”

这番话引起了众多争议，很多网友指责他不尊重女演员。

但说实话，在以前的 娱乐 圈，演员一直处于被动的位置。

他们经常会被剧组随意换角、被导演打骂，甚至被制片人骚扰。

接连出演《山海情》、《1921》、《长津湖》等作品的黄轩，是年轻演员中不可多得的实力派，但他成名前屡次遭遇换角。

他还在上大一时，就被张艺谋导演选中，安排他出演《满城尽带黄金甲》中的小王子一角。

没想到，为角色准备了半年的他，在开拍前突然被换掉了。

他没有气馁，去参加了电影《海洋天堂》的试镜，并成功获得演出机会。

为此，他专门学习了游泳，还去孤独症患者学校体验生活，最后却被剧组告知“不用来了”。

后来，电影《日照重庆》筹拍时，导演说好要找他来演，可投资商嫌弃他不够红，最后还是把他撤了下来。

同样实力与流量兼具的杨紫，也有过被撤掉角色的经历。

有一次，她顺利接到一部戏，可刚进入剧组就接到通知，称她的角色换成了投资人的女儿来演。

当时已经是大半夜，但剧组还是要求她和妈妈立即离开了酒店。

后来，她也屡次在开机前被换掉，只能无奈地去演一些自己根本不喜欢的戏。

凭借《兰陵王》中“郑儿”一角走红的毛林林，早年间也遭遇过不公平对待。

2011年，她受邀参演一部戏，和剧组签好了合约。

结果临开拍前，她收到剧组邮件，称她“违约”不能继续出演该剧，并要求她支付赔偿金。

事后，毛林林才了解到，原来是这部戏的制片人找了另一位演员来演她的角色。

为此，她在社交平台发文怒斥：“您是大明星大制片人，您掌握生杀大权。但你无故毁约还要我赔偿，未免欺人太甚”

2018年，电视剧《你是我的倾城时光》也闹出过演员在剧组被删戏、改戏的风波。

“祝晗婧”一角的扮演者徐熙颜，发文diss同剧组的曹曦文，称其仗着是策划人和总发行在片场各种“霸戏”。

她饰演的角色在原著中是“女二号”，和男二号组成了“副cp”，按理说戏份应该不少。

而看过这部剧的观众，也纷纷表示她饰演的配角戏份太多。

看来，演员能否掌握话语权，决定了待遇的好坏。

就像徐熙颜所说：“只能说我还太弱小，不够左右‘编剧’的动脉，拿到手的和看到的完全不一样。”

然而，就算顺利进入剧组，戏份没被大幅删改，也免不了被导演和制片人打骂、占便宜。

谢娜其实是以演员身份出道的，拍过《少年方世玉》、《幸福街》等作品。

她上大学时就经常去剧组试镜，偶尔会接到一些小角色。

有一次，她在某剧组客串，晚上回到宾馆休息时，制片主任跑到房间来找她，称想要拥抱一下她。

幸好她反应够快，立即打开房门大喊“你可以出去了”，该制片主任才灰溜溜地跑了出去。

阚清子也曾在节目里自曝，刚入行时，她常因记不住台词被导演痛骂。

每天收工后，其他明星都被安排住在星级宾馆，她只能住廉价的招待所。

挑选服装时，她只能穿其他女星挑剩下的衣服，还被要求穿得“暴露一点”。

如今已经翻身做老板的杨幂，也自曝曾在片场被导演当众打骂。

当时的她还是新人，因为经验不足，拍哭戏时一直没能达到导演的要求。

导演一气之下就上手打了她耳光，还打到了她身上。

这让她一度很恐惧拍戏，觉得演戏是个很危险的职业。

不过，现在的剧组里已经很少看到这种现象了。

就连名气不够大的演员，拍哭戏时都敢直接滴眼药水。

而这一转变的背后，是明星们逐渐跨界进军到了资本市场。

02、入股、投资，为自己找好退路

2009年，华谊兄弟的上市让一众明星在资本市场暴富，开启了“明星资本化”的热潮。

当时有数据显示，冯小刚持有288万股，持股比例为2.29%，张纪中持有216万股，持股比例为1.71%，黄晓明持股比例为180万股，持股比例为1.43%。

罗海琼、李冰冰、任振泉(任泉)分别持股54万股、36万股、36万股，比例分别为0.43%、0.29%、0.29%。

其中，商业头脑最好的当属黄晓明和任泉。

黄晓明名下有48家公司，从文娱广告到餐饮再到房地产均有涉猎，甚至还有致力于农业 科技 研发的生物公司。

2014年，他和任泉、李冰冰共同出资组建了风投机构Star VC，后来章子怡、黄渤也成为了合伙人。

目前，他们已经投资了融360、理想 汽车 等上市公司，以及一下 科技 、商汤 科技 等数家独角兽。

黄晓明还和任泉、李冰冰一起，以个人名义投资了韩都衣舍电子商务集团股份有限公司。

而他于2015年成立的北京明嘉投资管理有限公司，参与投资的公司多达20余家。

背后有如此庞大的商业版图，难怪他会向媒体袒露心声，希望有一天不怕戏了，会为自己留一条退路。

2016年，与他合伙做生意的任泉，看到Star VC越做越大，便解散了自己的工作室，正式宣布息影，将精力都放在了商业上。

不过，要论名下公司数量，他们都比不过圈内隐形富豪胡海泉。

胡海泉目前名下共有56家企业，其中15家担任法人，27家担任股东，共投资45家，50%控股的共有5家，涉及影视文化、传媒、音乐、餐饮、网络 科技 等多个领域。

他还创办了EQ唱片，成立了巨匠文化，旗下签了不少知名歌手，如金志文，马天宇，还出品过大热综艺《这！就是街舞》。

头脑灵活、紧跟潮流的他，早早进驻了电商领域，据说他还是李佳琦公司的股东。

女明星中名下拥有公司数量最多的，是转型做“微商”的张庭。

在她投资或创立的42家公司里，有多家生物 科技 公司和贸易公司，还涉及到了商业咨询、投资、服装、文化传媒等不同领域。

如今的她，已经有钱到花17亿买下一栋大楼，大方地送几层给朋友。

一年的缴税金额都高达21亿，怪不得她会淡出 娱乐 圈，专心搞商业。

女明星榜中排名第二的李静也拥有众多公司，旗下企业除了涉足文娱领域，还涵盖机电批发、装潢装修、食品 健康 等业务范畴。

章子怡和李冰冰，作为Star VC的合伙人，分别拥有30家公司和15家公司。

刘诗诗、高圆圆、刘涛等人，也一边将演艺事业经营得风生水起，一边坐拥10家公司。

还有很多演员会转型当导演、投资拍电影，比如成立了橙子映像的邓超。

他自导自演的《银河补习班》以8千万成本拿下了8.78亿票房，狠狠地赚了一大笔。

近年来他参演的电影、孙俪主演的电视剧，基本上也都有他的投资，比如《乘风破浪》、《从你的全世界路过》、《安家》等。

《战狼2》、《传闻中的陈芊芊》的出品方名单中，也能找到橙子映像的名字。

而且，早在2014年，他和导演俞白眉、360公司董事长周鸿祎、真格基金徐小平，携手80家投资机构，启动了“蒲公英创业计划”，升级为了互联网投资人。

除了投资、开公司，很多艺人还搞起了餐饮业。

黄晓明在成都、杭州、武汉等地，开了叫“烧江南”的烤肉店，开业时场面十分热闹。

“国民闺女”关晓彤也在成都、济南、广州等地接连开了数家奶茶店。

陈赫的火锅店“贤合庄”也遍布全国各地，两年内就开了700多家分店。

总之，明星们通过各种途径积累了巨大的财富，人前光鲜，人后更是显贵。

03、推出新人，彻底掌握话语权

还有一些演技好、实力强的圈内前辈，通过成立或入股经纪公司，向市场推出很有潜力的新人。

周迅和陈坤这对台前幕后的好搭档，都属于老天爷喂饭吃的天赋型演员。

2017年，他们成立了东申未来（北京）文化有限公司，签约了不少艺人，还出品过众多作品。

周迅主演的《不完美的她》，陈坤主演的《天盛长歌》，以及电影《摆渡人》、《火锅英雄》等，东申未来都有参与出品。

他们签约的艺人也都极具辨识度，比如长相很有攻击性，人称“小王菲”、“小辛芷蕾”的李蔓瑄。

李蔓瑄出生于香港，在2014年毕业于伦敦艺术大学的服装设计专业，也创立了自己的品牌Rebtsang，在 时尚 界有一定的知名度。

虽然她目前还没什么作品，但她的五官立体大气，整张脸看上去充满故事感，能令观众一眼就记住，相信以后会有亮眼的表现。

和彭昱畅搭档主演《风犬少年的天空》的张婧仪，也是东申未来旗下艺人。

她的长相既有特点，又符合大众审美，光凭美貌就已经数次在网上引起大家的讨论。

出演过《河神》、《侍神令》的王紫璇，也被周迅和陈坤收入麾下。

除了有潜力的新人，周迅和陈坤的好友倪大红也是公司旗下艺人，

舒淇还成为了这家公司的合伙人，令外界对东申未来今后的发展越来越期待。

李冰冰和妹妹李雪也成立了以艺人经纪为核心的和颂传媒。

和颂传媒旗下不仅拥有赵丽颖、张小斐等一线女星，

还有“谋女郎”出身的张慧雯，

以及近期势头很猛的“95花”周也。

今年6月份，和唐人合约到期的古力娜扎，也正式加入了和颂传媒。

这几位女明星都兼具人气与颜值，像赵丽颖、古力娜扎本就有强大的粉丝基础，在不同年龄段女性中极具竞争力。

张小斐虽仅与和颂传媒签约了商务板块，但身为“54亿票房女主”，她能带来的商业价值不容小觑。

凭借电影《我和我的父辈》转型为导演的章子怡，也早已悄无声息地当上了经纪公司股东，入股了上海飞宝文化传媒有限公司。

大家熟悉的张馨予、刘芸、陈小纭、李一桐等，都是这家公司的艺人。

还有梁靖康、林子晴、张欣颜等新鲜面孔。

当初让章子怡遭到群嘲的那部《上阳赋》，这家公司也有参与出品。

2018年开启“选秀元年”后，唱跳偶像的市场也极具发展潜力。

第一位在韩务工的中国爱豆韩庚，敏锐地察觉到了商机。

韩庚本就是一个很清醒的人，对自身的事业规划十分清晰。

他一早就意识到唱跳爱豆“花期”太短，30岁前最好能转型为演员。

所以回国发展后，他接连出演不少电影，如《大武生》、《致我们终将逝去的青春》、《智取威虎山》等，并凭借《前任3》爆红，商业价值大大提升。

他于2010年签约了乐华 娱乐 ，2012年入股了该公司，2015年公司上市后，他持股300万左右，身价暴涨至8000多万。

该公司旗下推出了UNIQ组合、宇宙少女组合，还有近几年爆红的王一博、杨超越、孟美岐、吴宣仪等年轻艺人。

尽管韩庚如今曝光度并不高，但每次出席活动，参加综艺、公司年会，他都稳占C位。

结语

艺人们掌握话语权，其实并不是坏事。

在圈子里摸爬滚打过的他们，比外行更懂得行业规则、观众喜好。

只是，希望他们翻身成为了“资本”，也别忘了刚入行时的初心。

为市场输送优秀的艺人和作品，才能促进公司和行业的良性发展。

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作者：朝暮

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