自媒体电商运营的人-一个完整的电商运营团队，需要哪些方面的人才？至少需要多少人？

今天合众百科就给我们广大朋友来聊聊自媒体电商运营的人,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

本文分为以下多个解答，欢迎阅读：

• 1、一个完整的电商运营团队，需要哪些方面的人才？至少需要多少人？
• 2、自己组织电商团队,大概需要多少人呢?
• 3、电商专业的工作人员平时的工作内容是什么？
• 4、女孩子做电商运营是不是压力很大

一个完整的电商运营团队，需要哪些方面的人才？至少需要多少人？

最佳答案总经理

项目经理

运营

美工

推广

客服

售后

文案

剪辑

拍摄

剧本

这就够了。

电商团队建设具体多少人，也要看你自己处于什么现状？

比如你本身是刚接触电商，实力也怎么强，想去开店，去做电商，你就需要慢慢的发展，前期的话

1.运营（1到2个）

主要看你店铺情况，如果准备多店，一般一个店铺最起码要有一个运营负责，有的可能一个店铺一个运营加一个运营助理

2.美工

我们都知道电商和实体最大的区别是电商看不见，摸不着，只有靠图片看视觉去体现，那么作为一个电商团队而言美工必不可少

3.客服

如果是前期，店铺还没有成型，一般也不需要太多客服，如果有早晚班客服，一般4个足以（单店），后面根据销售情况慢慢招

4.仓库

看个人情况决定

我们上面说的都是一些新开店，或者准备做电商，难道一个成熟的电商团队或者企业需要哪些人员呢？

1运营总监

2.运营

3.运营助理

4.推广专员

5.美工

6.活动策划专员

7.客服

分售前和售后

8.仓库

分仓库管理，仓库打包

9.售前主管和售后主管

10.财务

11.文案

12.人事

如果有做其他自媒体，直播，小红书，快手等的肯定也需要

1.文案策划

2.视频剪辑

3.主播

4.摄影

5.内容运营

一个团队具体需要多少人员，真的是根据自己团队需求，业务大小来订的。还是那句话适合自己就好

一说到天猫代运营或者淘宝代运营等电商代运营，很多人都想当然的觉得代运营就是一两个人帮忙负责上架产品或者做一定的运营推广，然而这样的理解是片面的。

诚然因为代运营市场的混乱，有不正规的代运营团队确实是由一两个人负责，所做的代运营服务也不或者说不专业。但是的天猫代运营公司在组织架构上面就要求很高，完整完善的组织架构才能做好天猫代运营。

那么一个完整的天猫代运营团队的组织架构需要具备哪些呢

01.运营总监

1、负责商城日常管理和运营。

2、制定商城整体运营计划。

3、监督指导各部门的工作。

4、决策商城运营的各项方案。

5、制定员工薪酬制度。

02.商城主管

1、协同美工负责商城整体整体规划、风格设计。

2、熟悉商城运营流程和规则，指导协调各部门的工作，统筹商城整体运营。

3、制定各部门工作制度和岗位职责，细化岗位工作流程。

4、执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案。

03.网页美工

1、负责图片、动画、视频的制作和美化。

2、负责商城的整体形象设计，界面风格丶色彩和布局。

3、定期根据节假日，季节转换，店铺促销活动等制作网页模板。

4、熟悉商品发布规则，梳理商品类目，负责商品的上架、更新、下架。

04.文案编辑

1、熟悉商品描述规则，负责商品描述的编写和修饰。

2、负责促销活动文案的构思和编写。

3、负责网店产品标题的编辑和修改。

4、负责网页所有文字信息的校验和修改。

05.策划推广

1、熟悉商品知识，深入调研市场，充分了解客户需求，准确把握商品市场定位、价格定位和客户定位。

2、熟悉商品推广规则和可利用的推广资源，依据市场调研数据制定、执行、跟踪商品的促销活动和推广方案。

3、对商城客户的流量、流量的来源、咨询的问题、订单量进行统计和分析，实时改进促销活动和推广方案。

4、前期集中所有资源主推一两个商品，争取尽快盈利。

06.客服中心

1、熟悉商品知识、沟通技能和技巧、商品交易流程，商品交易规则。

2、实时关注客户评价，对低分评价的客户及时沟通和安抚，争取客户的认可;对好评的客户给予鼓励并拉近关系。

3、客户投诉时，耐心倾听客户陈述，了解客户诉求，解决客户问题;不能解决的及时报请主管部门。

4、实时回访老客户，了解商品的效果，传达商城促销活动信息，促成二次订单。

自己组织电商团队,大概需要多少人呢?

最佳答案先说结论，10个人的团队是基本配置，一两个人肯定是不够的。超人也不行，光客服一个人都很难长期坚持从早7点到晚11点都全程在线。何况工作量远远不止这些。

首先，我们把电商的工作做一些拆分。第一部分，就是产品本身的管理。包括产品开发、产品包装、库存管理、质量管理、物流发货管理。如果品牌只有电商部分，那么光这个没有两个人不够吧？当然，如果纯的线上品牌问不出这么无厘头的问题。我们假定是一个线下的成熟品牌，那么至少你得配一个库存发货售后相关的专员吧，这就一个人。

然后，进入了正经的电商运营部分了。运营首先得开店，至少美工就得有一个。很多商家的误区是认为，这个工作是一次性的。只要一次性外包搞定了，日后就没有工作量了。所以不需要常备美工。然而现实并非如此，店铺日常需要上新款的，这就不是一次性工作量。平台搞活动，需要搞专门的活动页面，单品图片上加各种活动logo关键词，这也是工作量。还有一般商家想不到的工作量，就是测款测图，根据后台的点击率数据不断微调图片，这个不光是需要美工，而且需要这个美工有一定的电商经验。所以，一个专业美工是少不了的。

最近这些年来，对直通车的吐槽越来越多了，感觉商家的钱都给直通车赚走了。什么是直通车？简单来说付费推广。这个是最体现运营水平的岗位。一个优秀的车手，基本上就像一个好的金融操盘手一样金贵。一个优秀的车手能比一个合格的车手抠出30%甚至50%的节约。而没干过的人硬开车，说不定多花十倍的成本。不管是任何平台，付费推广这个角色都是核心中的核心，不能省的。而且成本不低，一个月3万打底都不稀奇。

说完这个，那么下面就是客服了。客服分早班晚班，售前和售后。早期一个人过渡一下，很快就至少两个人了。这少不了吧？店铺做大了，客服就得一个小组都不稀奇。

下面是店长了。平台一堆活动要不要参加？价格体系怎么定。很多商家可能认为这一个人就是他们想招的全部。但是，电商里面的工作量太多了，一个超人店长也不可能把刚才所有的活都兼了。你得给将军配士兵吧。

如果是五六年前，美工、推广、店长、客服四个职位够用了。现在，还多出来一块，就叫做内容运营。种草图文要不要写？短视频要不要拍？直播要不要做？以前电商是人找货，你想买什么就搜什么，然后比拼的是店铺在系统里的评价和同样关键词下的排名。如果你拼不过别人，那么可以靠氪金，也就是靠采买广告位来提高。但是现在时代不同了，用户自己闲逛的比例已经超过了自己主动搜索。此时需要的内容就多了。

简单来说，现在店铺直播就是重要的流量源头。长期进行店铺直播的商家，可以有效提高店铺总销量20%~30%。这是为什么？因为直播这个行为可以更直观展现产品的特点，而且主播用口播的方式和用户交流，效率比小二打字更快很有效。因此直播一来，客户的停留时间上升，决策容易了，总体自然销售也上去了。况且直播间本来就是一个新的流量源头，多少人无聊就是逛直播频道，逛进去了就剁手。

除了直播，内容还包括短视频和图文，也是类似的流量来源需要拓展的。那么是不是就出现了这几个岗位：主播、场控、摄像、写手、策划。这几个岗位纵然有些可以兼职，但也至少得有3~4个人的团队吧。

那么这么算下来，是不是电商团队至少得10个人了。基本上，有这么多人不一定能做起来，但是没有这么多人一定做不起来。这也就是网上有这么多代运营机构可以存活的核心逻辑。一家电商需要10个人，两家可能凑一凑15个人就够了，30家可能需要20个人。毕竟很多人可以共用。代运营一个月10~15万有团队可以接单（比这个低的基本上就不会有太好的保障了）。但是品牌自己攒一个团队，没20万还真心不太够。

当然，你也许有个疑问，我别的运营啥都不搞，天天请达人来带货，是不是就没有那么多事了？那我们就下篇文章再剖析这一个误区吧。

电商专业的工作人员平时的工作内容是什么？

最佳答案电商专业的工作人员主要负责以下工作内容：

1. 电商平台运营管理：负责电商平台的日常运营管理，包括品牌形象管理、商品运营策略、营销推广、平台维护和管理等。

2. 商品管理：负责商品上架、优化、管理、推广和新品规划等，通过数据分析和用户反馈等进行商品的优化策略制定和实施。

3. 客户服务：负责处理电商平台的客户服务工作，回应客户咨询、投诉、退换货等问题，提供专业的服务支持和解决方案。

4. 数据分析：通过数据采集分析、用户调查、竞品对比等方式，对商户、消费者、产品等进行数据分析，提供数据支撑的经营决策和调整建议。

5. 市场推广：制定和实施市场推广策略，如促销、营销、活动等，提高公司品牌和电商业务的知名度、影响力和市场份额。

总之，电商专业的工作人员需要具备一定的市场营销、数据分析、客户服务和技术支持等职能技能，以及热情、耐心、细心、创造力等素质，才能在日常工作中完美实现电商平台运营策略的目标和要求。

女孩子做电商运营是不是压力很大

最佳答案女孩子做电商运营是不是压力很大

女孩子做电商运营是不是压力很大，电商,是当下最火热的行业,很多人希望参与其中,对于女孩子来说,想要成功做电商运营并不是一件容易的事情,那么女孩子做电商运营是不是压力很大。

女孩子做电商运营是不是压力很大1

1：自媒体时代，女孩子做电商运营压力大

如今，自媒体时代来临，女孩子做电商运营压力大。这一代年轻人，有着高度的自我意识，独立的思维，和强烈的创造力。他们不再满足于从传统商业渠道获取信息，而是希望通过互联网来发现新的兴趣爱好和产品。

因此，作为一名女孩子做电商运营这样一份工作，需要具备高度的专业知识、敏锐的市场洞察能力、创新的思维方式、快速的反应能力、以及很强的执行力。

然而，即便如此，女孩子做电商运营也并不是一份容易的工作。因为互联网行业变化快、竞争激烈，女孩子们要想在众多领域中立于不败之地都需要具备很强的能力。

所以说，对于女孩子来说，想要成功做电商运营并不是一件容易的事情。但是如果她们能够克服困难、勇敢地去探索新领域、新思想、新方法，相信她们也能够在电商运营领域取得成功。

2：如何做好电商运营，更好的服务客户

随着网络购物的兴起，女孩子做电商运营已经成为一件很常见的事情。但是很多人都认为做电商运营是很累的，女孩子压力更大。

其实，这只是一个愿望而已。女孩子做电商运营并不比男孩子要累。只要你能够把时间安排好，平时多几个小时在电脑前面，一天就能把工作做好。当然，如果你的电商店铺正在飞速发展，你也许需要每天工作12个小时或者更长时间。

总之，不管是男孩子还是女孩子，只要能够勤奋努力，都能够成功地做好电商运营工作。所以女孩子不必为此感到过于压力大。

3：女孩子做电商运营的优势

运营是女孩子的天赋。

我们生活在一个日益依赖于科技的世界，而科技又日新月异。女孩子们天生就擅长于敏感地察觉到变化，并对变化做出快速、灵活的反应。而这一点正是传统企业运营所需要的。

电商行业的运营工作要求人们不断地关注市场动态，并及时做出相应调整。女孩子们有着敏锐的市场嗅觉和强大的应变能力，因此，她们往往能够很好地完成运营工作。

除此之外，女孩子们还具备诸多其他优势，例如对于客户体验的敏感度和耐心、对于细节的注意力、在人际关系中的强大影响力等。她们将这些优势发挥到运营工作中，能够使企业取得显著成效。

当然，女孩子承担运营工作也是有压力的。但是由于她们天生就具备敏感、灵活、注重细节、耐心及人际影响力强大等优势，因此通常能够很好地应对工作中遇到的压力。

女孩子做电商运营是不是压力很大2

女孩子做运营压力很大。

一个人的精力是十分有限的，无货源模式，和走铺货模式，是比较辛苦的，天天就是上产品，这种类型，店铺多，每天就是不停地上产品，这种模式不累才怪，而且也容易累。半精品模式，相对来说是走的比较稳当点，花费的时间也相对比较多。精品模式，这种就是对产品要比较了解和熟悉，前期比较累，但后期收获颇多。

技巧

不管是哪种模式，要明白，我们要把产品卖给客户，那么我们需要对产品熟悉，产品熟悉化的，我们如何将产品展示给客户呢，那么就需要找到优势点。

很多产品，虽然自己都可能经常接触过，但是你要客观将产品说得一目了然并不是那么容易，还需要不断地训练，因为大部分买家都是普通买家，需要了解到产品的基础信息，就好像一篇好的文章让更多的人看懂，就是化繁为简，拆解专业术语，文章有独到的见解。

那么除了这种了解FAB法则之外，另外一种优势，就是公司的优势，比如，产品有没有专利，有没有认证，团队配合情况如何。当然很完善的.公司，就真的很少有埋怨了。因为做电商毕竟是靠团队一起来的。

如果你想辞职，你有能力找到另外一份工作，我觉得也可以，但是你在选择企业的时候要去甄别，因为好一点的企业不光是福利好，理念也好，并且有工作经验的，一般都会思考的，也不要轻易相信老板画大饼，并画的饼，吃不饱，反而容易吃出病来。

如果你觉得公司还可以带下去，但是可能是没有遇到更好的能够与自己交流的，那你可以参考我给你的方式，做逻辑思维图，不断的提升自己的逻辑能力。并且职场中有时候吃亏不一是坏事，也可以看作是成长的代价。

女孩子做电商运营是不是压力很大3

女生做电商运营有前途吗？

女生做电商运营是有前途的。

刚开始，运营确实会比较累，虽然经常加班，等到你能独立运营一个淘宝店铺的时候，你的能力也会得到提升，无论是对你，还是对于你的事业，都是一个很好的基石。而且女生做运营本身就有一定的优势，女生比较细心，在制作主图的时候能观察到细节的问题，另外女生的主动性一般也比较强，主动去进行选品，可以有自己选择的想法是很重要的。

新时代女权人应该不会败在简简单单的电商上面，男女都一样，坚持不下来都是白费。只有一直能干下去的才能走向电商的下一步。

运营需要做的工作：

我们说的运营指的是电商平台运营岗位的人员，如果说要给运营一个高大上的定义的话，就是给公司定制远大目标并且执行下去的精英人才。在完成目标前所需要干的事情就是运营做的。

1、制定计划

怎样才能制定一份比较合理的计划呢？我们以年度计划为例。首先来看下年度计划的建立主要包含哪些内容。一般是包括产品明细、成本信息、利润信息、日常销售、活动销售等一系列的的数据，你需要自己来亲自了解这个月的行情并且知道且清楚；然后根据计划对自己的店铺进行有效推广。

2、优化产品

优化产品产品优化是每个运营人日常必备工作之一。在运营操作过程中，需要有很多优化的地方而且有些可能是你昨天刚优化过的。比如说一件产品的销售量并不高，你需要先优化主图、页面、数据等等；如果销量还不高只能下架了；

没有任何一件事，是一次性就做到极致的。产品的任何优化都在上架之前完成的。我们每次优化都需要观察 这个产品、行业数据、竞争对手的数据都要进行参考。

在生意参谋首页，我们都是可以看到各种数据，那我们要看下自己是处于什么位置的，如果你是比同行一般都低，却要去和同行优秀做比较，那肯定是没有可比性的，做优化也是需要一步一步来的，不能操之过急。产品上架以后，随着时间的推移肯定修改老链接，对于修改我们一定要有数据支撑，不要凭感觉。

3、看数据

就是看数据、分析数据了。 类似于、直通车、视觉等，运营不一定要自己实际去操作，但是一定要能看得懂，基础的东西一定要会，因为大体上的方向还是要有把控的。

4、持续不断的学习

最后就是运营必须要不断的学习，因为电商平台之间的竞争一直存在，淘宝为了保证自己在电商平台里领先地位，它也是在不断的变化，优化流量，提高流量，只有我们跟上了平台的节奏我们才能立于不败之地。

现在互联也是有很多愿意分享的，你可以去其他平台上去找找看其他博主的意见和看法，不断充实自己。

明白自媒体电商运营的人-一个完整的电商运营团队，需要哪些方面的人才？至少需要多少人？的一些要点，希望可以给你的生活带来些许便利，如果想要了解其他内容，欢迎点击合众百科的其他栏目。