电商运营方向战略，学习电商要从哪方面开始，怎么计划
今天合众百科就给我们广大朋友来聊聊电商运营方向战略,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
学习电商要从哪方面开始，怎么计划
最佳答案电商运营，简单来说，操作淘宝店铺的，最终导向KPI：成交（常见于淘宝店铺，京东店铺）。
电商运营所涉及的内容其实很广，推广，策划，活动，市场服务等等，都是必备技能。所以，快速学习，到底多快速呢，毕竟要学的东西这么多，而且很多的技能其实都是在理论结合实战中get到的。
如果要速成，自然就要去掌握电商运营最核心的东西。
运营其实核心能力，是思维，是眼界，是格局。
首先，你需要看的是，你的产品，是不是市场需求量大，你的产品，和同类产品的差别在哪。用户为啥要买你的产品？你的产品能为用户解决什么问题
其次，想清楚了，就是思考人群的问题。这群人的特性。产品好，但是顾客不知道。那么，我要怎么展现给顾客。让顾客认可我。以达成转化。这也是一种思维。
然后，你需要知道你的竞争店铺，竞争商品。他们都以什么样的卖点和曝光方式出现。
所以说，运营的核心能力，不是推广，不是数据。而是凌驾于数据和推广之上的思维。
数据，推广，是具体的手段。思维，决定了你的战略，而思维，决定了你的战略。有时候，再强大的技术，也无法弥补战略上的细微不足。
当你的思维足够清晰、清楚了，接下来就是看你的学习能力、执行力以及灵活应变能力。
具体可以看看运营的成长阶段：
0-1年初级助理阶段：应该学会的技能就是，打杂，打杂，打杂。把基础打杂的事干到顺。干到出彩。干到与众不同
1-2年的助理阶段：各类运营内容，要广泛的学。推广，数据，文案。渠道、能学多少学多少学多少
2-5年运营阶段：某个核心技能，要超过百分之八十的竞争者。可以说推广做的好，可以是数据做的好。反正，得有一样做得好
5-8年运营主管阶段：带团队的能力，尤其是一线的项目管理能力。分解KPI 怎么让整个团队嗷嗷叫的和你一起往前冲。
8年：运营总监及COO
如何组织淘宝店铺运营框架
最佳答案一、电商战略规划
以数据挖掘为基础，通过对市场、竞争对手、消费者研究、企业自身的360度洞察分析，规划出公司整体电子商务模式、总体战略目标、发展阶段步骤、投入和预期收益等，理清思路、明确方向。并将项目职能分解，形成项目进度控制甘特图，落实细分为可执行、可监督、可管控的详细战略实施计划。
二、店铺规划装修
在总体分析规划基础上，组建一流淘宝店铺规划师和一流的UI设计师，通过对网店的整体结构、栏目划分、流程体验、视觉风格的整体融合策划设计，凸显店铺的品牌气质格调和客户购物体验。 三、产品策划
采用USP（独特销售主张）规划+FABE模式+品牌策划的综合体系，结合行业特性和淘宝购物网络文化特征，通过感性和理性两种思路的有机集合，策划设计出最具销售力的产品宝贝页面，从而有效提升产品转化率。 在数据挖掘基础上，通过明星热销产品、金牛利润产品、阻击产品的矩阵规划和定价体系规划，形成完整的产品宽度和产品组合，实现热销和利润平衡统一，以及解决线上线下渠道冲突难题。
四、商品促销运营
利用淘宝各种促销活动，策划创意店铺各种主题活动和关联销售、交叉销售等手段方式，实现商品生动化，提升用户粘性，提升客单价，打造爆款产品，最终实现销售飞跃。 五、推广运营
六、客服销售
客服销售是实现销售的关键环节、临门一脚，具有核心地位。菜根谭将从业务、文化、管理、培训四个层面进行标准化和系统化作业，实现销售客服系统流程化和可复制化。 七、数据分析
数据挖掘和分析是电子商务和传统线下商务最明显的区别，电子商务的数据是精准的、即时性的，菜根谭的淘宝运营体系基础就是数据挖掘和分析。通过对各项数据横向、纵向和交叉分析，制订策略、提升推广效果，提升店铺转化率，从而提升整店的ROI，实现企业利润最大化。 上述关于淘宝项目运营的看法只是从系统层面浅析了下自己的个人建议，菜根谭认为，淘宝电商运营应以数据挖掘为基础，以提升店铺转化率为核心，从战略策划、网店策划、产品策划、商品促销、淘宝推广、客服销售、数据分析等方面一一着手，系统去构建方能制胜！
电子商务发展方向是什么？
最佳答案衍生服务仍为电子商务服务业第一大业务，占比为41.1%
随着我国电子商务产业的不断发展，电子商务服务业也得到快速发展，行业规模不断扩大，已成为我国服务业的重要部分。根据商务部发布《中国电子商务报告2019》数据显示，2014-2019年，我国电子商务服务行业营业规模保持持续增长。2019年中国电子商务服务行业的营业收到达到44741亿元，同比增长27.2%。
目前，我国电子商务服务行业可以划分为交易服务、支撑服务、衍生服务三大类。其中衍生服务是指伴随着电子商务应用的深入发展而催生的各类专业服务，有着较高的服务水平及技术含量，如电子商务代运营服务、电子商务品牌服务、电子商务咨询服务、电子商务教育培训服务、电子商务安全服务等。
从服务类型的占比来看，2019年我国电子商务衍生服务业的营业收入达到18372亿元，占电子商务服务业的比重为41.1%，仍居于首位;其次是支撑服务中的电子支付、信息技术服务、电商物流等业务得到快速发展，促进该板块的营业收入高速增长，达到17956.9亿元，占比为40.1%，直逼衍生服务比重。
衍生服务细分领域分析
——2019年电商代运营服务营收达11355.1亿元
电商代运营服务主要通过线上渠道进行，主要包含了内容服务、线上营销服务和线上分销三类。得益于我国抖音、拼多多、快手等短视频平台对直播电商带货的热潮不断加大，我国电商代运营市场营业收入不断扩大。根据《中国电子商务报告2019》数据显示，2019年中国电商代运营服务营业收入达到11355.1亿元，同比增长18.0%。
——2019年电子商务咨询服务签约额达14.3亿美元
随着电商行业新业态的不断涌现，传统电商从业者和渠道逐渐向新技术应用领域进行创新，这为电商咨询业务提供了新的市场需求增长点。根据中国服务外包研究中心数据，2015-2019年中国电子商务咨询业务相关的服务外包合同签约额和执行额整体呈现增长态势。其中2019年电子商务咨询业务相关的服务外包合同签约额和执行额分别为14.3亿美元和8.44亿美元，较2018年均有所增长。
——电子商务教育培训服务市场火热
电子商务教育培训服务市场作为衍生服务里不可或缺的重要环节，其主要包含与电子商务专业相关的学历教育和与电子商务相关的各种培训和继续教育以及电子商务知识普及和提高等。
近年来，国家在政策层面促进电商教育培训的服务业不断发展，如2019年10月，教育部根据《普通高等学校高等职业教育(专科)专业设置管理办法》，增补了跨境电子商务专业。此外，2019年政府类组织培训和企业类培新层出不穷。可看出我国电子商务教育培训服务业在政府政策以及电商市场的带动下，其市场将持续火热。
—— 更多数据及分析请参考前瞻产业研究院《中国电子商务市场竞争及企业竞争策略分析报告》。
刘炽平的运营战略
最佳答案完善平台，搭建生态系统，并为其用户提供越来越独特的服务。
关于运营模式和重点业务，刘炽平提出：有几项业务会确定是企业的核心业务，企业会持续围绕其开展业务并进行投资。其中包括：社交平台、游戏业务、数字媒体和内容平台。这些就是未来的核心重点业务。随着进入移动互联网的持续深入，企业也在一些领域看到了更为宽广的生态系统空间。这些领域包括：电子商务、O2O服务、互联网金融、在线教育、医疗保健等垂直领域。对这些新的领域，企业会采用两个角度进入。对于那些企业具有相应经验的领域，企业可能会选择自己来开展业务。但对于那些新的领域，要想进入其中你需要知道该行业里的具体做法还可能需要具有相应的线下业务能力。企业在这些相对不熟悉的领域里会更多的采用开放式平台(open platform)战略。
在开放式平台战略里，有两个完全不同的格式。一个是在特定行业里选择最好的平台型合作伙伴。他们在其所在的行业里已经积累了大量的行业经验并且建立起了强大的生态系统。这类伙伴的例子包括嘀嘀打车、大众点评、京东等等。企业会在未来和他们紧密合作并投入资金为他们的用户提供更据价值的增值服务。另一个是围绕在特定行业的生态系统来开展业务。企业会基于特定的基础设施体系为特定行业提供一个在线生态系统。行业中的参与者只要加入到企业提供的平台中就可以开展相应的业务了。他们可以使用腾讯的社交平台、支付系统、广点通广告网络等等。为了吸引这类用户，企业会对相应的生态系统建设保持大量的投入。 要让腾讯三条腿走路。
第一个，对于那些加入第三方市场的商户，企业会选择通过京东的平台来进行合作。基本而言，企业会通过腾讯的平台及流量优势来为京东提供支持。企业会继续支持京东成为领先的B2C电子商城并帮助京东建立更大的第三方市场平台。这就是企业对于这类管理上更为中心化的商家采用的战略。
关于互联网金融。刘炽平认为：企业现如今还需要对金融行业的知识进行进一步的认识。之后企业才能确定能够在哪些领域找到相应的机会并为用户提供增值服务。在互联网金融领域，企业会遵从几项原则。
第一，企业希望和金融行业的优秀企业建立合作关系。企业不会试图代替现有的金融企业。它们已经在金融行业做的非常好了。企业所要做的就是为金融企业搭建起一座能够和更多用户实现连接的桥梁。企业也希望通过这种方式向用户提供更好的金融产品。
第二，从用户的角度看，企业也希望为他们提供更为全面的服务项目。用户已经从企业这里收到了社交、数字内容、游戏等服务项目。因此，企业也乐意向这些用户提供新的金融服务。腾讯的理财通在过去一段时间发展的非常好。企业也通过自己的社交平台对其进行了推广。
人们很难接受与已学知识和经验相左的信息或观念，因为一个人所学的知识和观念都是经过反复筛选的。合众百科关于电商运营方向战略介绍就到这里，希望能帮你解决当下的烦恼。
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