创业失败的主要因素;创业失败常见的八大原因

今天合众百科就给我们广大朋友来聊聊创业失败的主要因素,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

本文提供以下多个参考答案，希望解决了你的疑问：

• 1、创业者应竭力避免这八大误区
• 2、经商创业为什么失败 有八大原因
• 3、创业过程中的八大问题

创业者应竭力避免这八大误区

优质回答创业者应竭力避免这八大误区

引导语：创业新手总是因为经验不足而出现失误，很大可能会导致创业的失败，创业者应竭力避免这八大误区，下面我们一起来看一下具体内容。

企业主们常会犯下各种错误，新创业者更是如此——我创过业，这些我都经历过。但是有些企业的业务整个都是围绕帮助创业者实现创业梦想而展开，这些企业主每周都会面试成百上千的创业者，他们对创业人常犯的错误类型有更全面的认识。我们马上就要迎来2017年，在此，这些经验丰富的创业们将为我们总结出过去一年创业者们屡犯不止的常见错误。

错误一：刻意拓展人脉

Regina Anaejionu 可以说是一位“信息企业家”，她的网络课程，书籍和工作室帮助许多人成为自由职业者、自主出版以及指导业务。Regina Anaejionu 的课堂招收了超过10000名学生，因此，对于初涉创业的人会犯怎样的典型错误，她还是略知一二的。

“没有一个生意人单纯靠自己就能成就大事业，” Anaejionu解释说：“合作者、积极传播合作理念的人，以及行业内的影响力者都可以帮助初次创业者接触到有意愿的受众，但是创业者似乎还是很难掌握接触受众的方式和时机。”

“(刻意拓展人脉)就像我们都读了一本糟糕的书，教你如何在心有所图时接近那些你不认识的人。生硬地进行推介而不给对方任何有价值的回报，这可不是正确的做法。”

解决方案：“要习惯在你用到别人之前就和人家搞好关系，”Anaejionu建议道，“开始时要清楚哪些人是你潜在的合作伙伴、你的行业中有影响力的人或是可能的受众，然后去购买他们的产品，了解他们的理念，和他们聊天，问他们问题——去发展一些‘老式的’好交情”。

错误二：不切实际的期望

“比起发展缓慢的创业公司、虽成功但还不够吸引眼球或是干脆失败的企业，成功到令人讶异的商业故事显然会收到更多的媒体曝光和公众注意力，”Anaejionu补充说，“这可能会导致许多首次创业者对他们的经历、收入，以及企业发展前景有着不切实际的.期望。”

解决方案： “试着加入一些线下或线上的创业者俱乐部，多接触和你情况类似的创业者。听取他们的创业历程、遭遇过的挫折、取得的成果和过程中的想法，并尽量为你所用。”Anaejionu建议，然后要“清楚你想要的成功是什么，不要被新闻上令人心动的创业融资案例、收入报告或是企业家访谈冲昏头脑。

错误三：低情商

Lewis Howes，纽约时报的畅销书《伟大的学校》(The School of Greatness )作者、一个享受创业的创业者、企业教练和演讲家。他主持的流行播客(和他的书同名)自2013年推出以来下载量已超过2500万次。

Howes 认为情商的重要性被很多新创业者严重低估了。“我越来越善于管理和理解自己的情绪，”他说，“这让我更能理解别人，对维持人际关系，雇佣新职员还有其他很多都有极大帮助。”

解决方案：方法就是接触什么样的人，如何接触。 Howes说：“我已经能够找到可靠的人组成我的团队，我为他们的进步投入时间金钱，自己也得到了最丰厚的回报。 “这也是我如何与业内有影响之人和高级成功人士有这么多交情的重要原因。”他补充说。

错误四：不舍得为品牌砸钱

“大多数人都不懂得为自己的品牌和企业发展投资的价值所在，” Howes发现：“创业伊始，你似乎需要四处缩减开支，好节约成本，但我自己从来没有后悔过投资在我自己、我的技能，或我的品牌上，无论财政多么紧张。”

解决方案：只要你不削减真正重要部分的开支，可以在细枝末节的地方吝啬些。 Howes建议：“在能负担的范围内，为品牌追求真正高质量的图片、图表、设计素材是非常重要的。” Howes建议，“互联网使得视觉设计对企业非常重要。”同样的，也要找一个“厉害的、有影响力的人为你的品牌代言” 他说， “学习文案写作、聘请真正好的摄影师、投钱到高品质设计中，这些才能让你的品牌不同凡响。”

错误五：在繁重的工作下放弃学习

Brandon Gaille是世界上下载量最大的营销播客，即“百万富翁部落格”(The Blog Millionaire)的主持人，在播客中他主要传授他在博客中写下的营销技巧，因为有“干货”，他的博客每月访问量超过200万。“每年我都会收到成千上万来自我博客读者的电子邮件，”Gaille说，“他们大多数都是新创业的人。这些电子邮件的共同主题是不愿意自己摸索事业，他们要么想要快速寻求事业成功的灵丹妙药，要么事事想要别人替他们安排妥当。正如他所认为的那样，这是懒惰的标志，更是对个人发展的懈怠——但是发展自己是一种重要的责任。 “如果你有这种心态，那么你注定要失败。”

解决方案： Gaille注意到，“成功的企业主在不断地学习新方法，让他们的公司在更高的层次上成长和运作。 “他们阅读行业博客、收听播客、参加行业会议和参加课程学习。现在，这些学习资源非常丰富且便宜——虽然确实需要花功夫去搜集。似乎对许多新创业者来说，挤出一些时间继续学习可能是一种奢望，但它却有着无以复加的重要性。

错误六：低估电子邮件营销的力量

“无论您是当地的传统商店还是在线商店，每个初创业者都需要知道如何利用电子邮件营销。”Gaille建议说。但很少有人能将这种营销做得妥当，许多人甚至试都不试一下。

解决方案：你凭借什么来交换别人的电子邮件地址搞清楚这个问题，你就已经开了个好头，Gaille说。 “一张小小的优惠券就能化腐朽为神奇。”——不必大费周章，比如之后可以“每年的假期前向用户发送新的优惠券。”“开始时不用把事情搞复杂，始终提供给他们所需要的东西。”

错误七：放弃自我推广和产品销售

Jenn Scalia帮助企业家面对他们最大的恐惧，调整他们与世界分享信息的方式。她是一个单身妈妈，在三年内从人生低谷到千万身家，自我推广是她成功的关键。已经快2017年了，但许多新生意人仍然认为推销自己和业务“是一种不齿行为”。 Scalia相信， “企业宣传的接力棒已经交到社会化媒体手中”并且“已经有一段时间了。”她说，这意味着“王婆卖瓜现在已成必要的趋势” 。

解决方案：“人们需要知道你是谁，”Scalia指出，从很久之前就一直是这样的。 “他们需要知道你卖什么，你也需要让他们买——如果你对自我推介感到不舒服，问问自己，这样做对潜在客户有哪些益处。”她建议，这不只是抬高自己。 “从服务的角度来看，你会明白自己的促销活动其实是一条途径了那些需要你产品的人。”

错误八：没有财富意识

“大多数新创业者缺乏对金钱、价值和他们创造的价值的认知。” Scalia说，但许多人并不知道这一点。所以这会影响到他们的决策：“他们索价过低，不会极尽所能地追求销售额，最后落得破产的下场。”Scalia说。

解决方案：“搞清楚你为客户带来的产品和收益，这帮助你向客户要价，赚更多的钱。”Scalia说。有决心从底部向上爬确实精神可嘉，但如果你觉得先积累经验，再收取有竞争力的价格，你的要价可能永远也达不到期望的水平。毕竟，你不能永远躲在“新”创业者的安全区内，你得迈出步子，着手解决这些创业小白们的常见错误。

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经商创业为什么失败 有八大原因

优质回答经商创业为什么失败 有八大原因

经商是一门大学问，大凡从商之人认清自己的长处并开发它去获得成功，人人都乐此不疲，而找出自己的短处并及时否定和改正它，可能就很少有人去认真反思。经商创业为什么失败？有十大原因！

一、缺少“自我革命”的勇气

经商是一门深奥的大学问，大凡从商之人认清自己的长处并开发它去获得成功，人人都乐此不疲，而找出自己的短处并及时否定和改正它，可能就很少有人去认真反思。这是因为，否定自我，进行“自我革命”，是需要勇气的，这正是“人性的弱点”之一。

其实，把自己的缺点找出来，努力去克服它，能使你迅速地从失败的阴影里走出来，继续走向成功。仔细想一想我们从众多媒体上读到的各色各样的商界失败者的案例，我们会发现，他们之所以在商场不得志，除了客观环境因素的影响外，最根本的是他们“自己打败了自己”。哲学上有个“内因决定外因”的原理，他们身上的缺点，正是导致自己失败的“基因”。这些缺点在他们身上肆虐，影响了他们迈向成功的殿堂。如果你也想从商或已经是个商人，也不妨对照解剖一下自己，至少可以在商场上少“栽跟头”。

二、信心过甚症

过于自信就是自负。史玉柱当年非要把“巨人大厦”由38层盖到70层，且在资金上以不求银行而骄傲，结果呢？栽了个大跟头。美国威特科公司总裁托马斯·贝克曾说：“你可以聘到世界上最聪明的人为你工作，但是如果这个人孤芳自赏，不能与其他人沟通并激励别人，那么他对你一点用处也没有。”此话也可这样理解：你可以是世界是最聪明的人，但是如果你孤芳自赏，过于自负，不能与其他人沟通并激励他人，那么你一点用处也没有，不可能成功。

现代社会，人际关系之网无处不在。不懂得如何去同别人交流，只认为自己比别人强，不听信好心人的劝告和批评，那你只有失败。本田汽车公司总裁曾在一次晚宴上被问到这样一个问题：为什么本田公司里两位资历相近的人，一个升到高级主管而另一个却时时受到排挤呢？本田先生回答说：“个人品质问题。”他又进一步解释说：“那位成功者一定平易近人，擅于听取别人的意见，能与人相处得很好。”

过于自负，不能表示一个人的能力如何之强，只能显示这个人有严重的缺点。如果你是一个极具个性而雄心勃勃的创业者，那么你千万不要自以为是，因为那样只会给你带来别人的反感和你自己的封闭。

在这种情况下，不管你多么出众，你也很难成功。个人的力量在一项大事业面前是非常渺小的，只有联合别人的才智和力量，乐于听取别人的劝告和批评才能最终走向成功。

三、热情萎缩症

美国的《管理世界》杂志曾进行过一项调查，他们采访了两组人，第一组是高水平的人事经理和高级管理人员，第二组是商业学校的毕业生。他们询问这两组人，什么品质最能帮助一个人取得成功。两组人的共同回答是“热诚”。

一个推销员，虽然只有有限的专业技术和不多的专业生产知识，但如果他能让顾客感到他的热诚，那么，比起有良好的技术、但缺乏热情的人来，他的销售额肯定要多得多。这正如大哲学家黑格尔所说：“没有热情，世界上就没有一件伟大的事能完成。”也正如科学家爱迪生所说：“没有热诚，没有一件伟大的事业会取得成功。”

热情之于事业就像火柴之于汽油。一桶再纯的油如果没有一根小小的火柴将它点燃，无论再怎么也不会给你的事业带来巨大的动力。试想，一个没有热情的老板，每天无精打采，没有丝毫的朝气，那么，他的员工也会因此失去工作的兴趣。当大部分的员工都没有了工作热情时，老板再怎么努力去做工作也于事无补，只能眼睁睁地看着公司垮台。很多出色的企业家，都是凭了一股对事业的执著与热情，历经艰辛，最后才取得成功的。所以，热情，对于想做一番事业的人来说，是必不可少的法宝。

四、三心二意症

大概从小学开始，我们就学到了“三心二意”这个成语，并且，很可能每个人都立志不做三心二意的人。但是，我们真的做到了吗？想一想，当年“亚细亚”的无度扩张、“三株”的多元化、“巨人”的乱铺摊子等，你会得出怎样的思考？无论做任何事情，“三心二意”都是一大障碍，不把全部精力集中在你要做的事情上，而去想其他无关的东西，心猿意马，难免会在你想的事上分散精力。而一个人的精力是有限的，没有足够的精力投入到事业上，那么这项事业肯定是失败的。专心致志的人总是受到人们的欢迎，他的事业往往也会比三心二意的人成功的机会大。

专心致志即把精力集中于现在时刻，把思想集中在现在正在进行的事件中，而不是沉溺于过去的失败或成功、将来的烦恼或可能之中。这如同队列中的最后一只大象，往后看可以了解从前走过的路，却不能令它鼓舞。相类似，有许多人在生活中总是沉溺于期待“鸿鹊之将至”，期望事情都能发生什么有利的变化，而不是着眼于现实该如何做，结果一生无所作为。成功者处理问题的方法是注重现在的状态，条件存在于现时，昨天已经过去而不可挽回，明天尚属未知而不可控制，惟一能把握的，只有今天。

把意志集中于现在时刻，就如同激光的强力在于集中一点一样，假如你能专心致志于你现在进行的事情上，就会变得更有效率。想一想，一个射箭运动员在瞄靶时另一只眼睛却盯着天上诱人的大雁，他一定是射不中的。你同时去追两只野兔，结果会一只也逮不着。

五、言而无信症

你去某商店买东西，柜台上明明写着“如有质量问题，包换包退”；售货员小姐也口口声声说一定让你满意。你把东西买回家，但时间不长真的出了问题，你拿着东西去找商店退换，可售货员小姐却不认帐，甚至反咬你一口，说你拿假货来骗真货。这样，你下次还会去那个商店吗？

不讲信用的做法可能会在短期内维护或是增加了自己的利益，但从长远来看，显然是搬起石头砸自己的脚。2000年“南德”集团总裁牟其中以“信用证诈骗”的罪名被判无期徒刑，就是一个典型的教训。

又如现在的保健品泛滥成灾，什么“鳖精热”、“鱼油热”、“细菌热”等此起彼伏，厂商的.广告吹牛更是无法无天，什么“联合国批准”、“总理感谢信”等假冒乱吹，结果呢？直接导致了保健品的“信任危机”，销量每况愈下。每一个企业，每一个人都应该信守诺言。因为你守信，别人就会信赖你，愿意和你打交道，给你带来的机会也就越多。言而无信的人，总是要遭到别人的冷落和鄙视的。

现在信誉正在越来越成为顾客对商家评价的重要指标，不守诺言、不讲信誉的企业或商场最后的下场只能是关张大吉。如今消费者越来越重视自身的权益，这与商家信誉是紧密相关的。不讲信誉就会伤害到消费者的利益，消费者为维护自己的权益，就要想出各种办法采取行动，直接关系着商家的利益。

六、疏忽大意症

管理是一门科学，也是一门艺术，需要细致入微考虑细节，统筹兼顾安排大局。管理中的每个细节都要注意到，“千里之堤，溃于蚁穴”，如果不够细心，疏忽大意的话，很可能造成企业的“塌方”。如“飞龙”总裁姜伟1996年反思失误中的一条就是“管理规章不实不细”，“这些规章大部分没有严密的具体细则，没有落实到具体责任人，导致有据难依的局面。”

又如据《中国食品报》2001－12－14头版载，因学生豆奶中毒案，原“万方”董事长周景山、化验员孙英梅、副总经理王丽从分别被吉林市龙潭区法院一审判刑15年、7年、3年。法院审理查明，吉林万方科贸有限公司在不具备生产条件和未取得加入学生豆奶计划资格的情况下，与吉化公司中小学总校签订了供需协议，后来将没有取得化验结果的1.7万袋豆奶销到吉化公司中小学总校所属的12所中小学校。当被告周景山、王丽从得知豆奶变质组织收回豆奶时，已有10872名学生饮用了“万方”牌豆奶，6362名学生（学前班儿童）发生了中毒。事后检验，是豆奶中细菌总数和大肠肝菌严重超标所致。周景山等人的“失足”是发人深省的。想一想，假如“万方”在那1.7万袋豆奶产品的质量检验环节上严格地把把关，在这一关上多长一个“心眼”，肯定就不会出现如此严重的事故，不会引发“万方”公司的“塌方”。

其实，商场的许多悲剧，往往是因为疏忽大意造成的。一个管理者，在方法上细致、在态度上严格，才能够取得优秀业绩，否则的话，企业垮掉了，个人的前途也从此陷入泥潭，古今中外数不清的失败者的案例，无不证明了这一点。

七、资源集纳无力症

网络产业的北京瀛海威公司总裁张树新曾在反思失误时说过这样的话：“我们没有掌握相关资源……瀛海威是在没有任何资源的情况下凭空建立起来的。为此，我们付出了许多心血和巨大的代价。”广集资源是一种能力，一种为了达到目标解决问题而去收集有用资源的能力。资源有多种，诸如：人才、信息、精神的和物质的资源等。广集资源，能够使你得到更多的有用信息，并重视和运用一般人会忽视的东西，他们能够集中人才、金融资本、组织技能等一切有助于把事情办好的资源，从而依靠这些资源使自己走向胜利。

福尔摩斯办案如神的原因，除了他具有超出常人的推理能力外，另一方面就在于他能够搜集捕获任何能使他抓获罪犯的线索和资源。他既不带枪，也不用什么高超科技，他就用自己的脑子。高水平的成功者什么时候都不会空手而归，他们能够在任何场合，创造机会以获得他们所需要的资源和信息。

在信息时代，没有信息支持是做不成大事的。但是，信息不会自己走到你面前，而需要你以敏锐的眼光去发现，以迅速的手法抓住它。这样你才能有充足的信息资源去分析市场行情，把握市场动态，预测市场走势，才能做出正确决策。如果你确定自己有这方面的不足，那你必须加紧学习，尽快掌握广集资源的能力，增添一分成功的把握。

八、机密忽视症

信息，对于个人和企业的决策和经营有着至关重要的作用。如“宝洁”和“联合利华”的“垃圾之争”，前不久就被媒体炒得沸沸扬扬。“宝洁”曾设法从对手的“垃圾堆”中获取信息，结果引发了官司。在这个过程中，宝洁雇用的商业间谍向“联合利华”的员工谎称是市场分析员。事后，宝洁公司归还了80份文件给联合利华公司，其中就包括“垃圾寻宝”活动中获得的宝贝，这件事在公众间引发极大争议。中国很多传统优势品牌让国外公司抢注、商业秘密泄到国外的例子比比皆是，如何守住自己的财富而又合法地取得他人的情报，是现代商战中必不可少的游戏。

我们不主张使用欺骗的方法来进行竞争，因为它是不正当的，不会有长久的生命力。同时，我们的真实情况，也不应该轻易让对手了解，这样往往会使自己受制于人。国家有国家的秘密，商家也有商家的秘密。“要充分认识新形势下保密工作的重要性。”这是从国家角度讲的，而从企业经营的角度讲，商业秘密保护得好，企业便增加了获胜的把握。

在商战中，一句话泄露了天机，都可能使生意失败。有些精明的商人，往往善于察言观色，以言谈话语来引诱对方把实情全盘托出。做生意固然要讲求诚、信二字，但也不要没有戒备，泄露了商业秘密就等于在战场上把武器交给了敌人。正所谓：害人之心不可有，防人之心不可无。

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创业过程中的八大问题

优质回答创业过程中的八大问题如下：

1、资金短绌。

创业者低估了财务上的需要，财务预算有缺失，同时在营运或生产上也无法有效运用资金，因此难以创造盈余。

许多人在创业之初并没有考虑到流动资金的重要性，所以在没有足够的流动资金的前提下就贸然创业。殊不知，很多人在创业后经营不是很顺利的时候，需要坚守一段时日时，就因为没有充足的流动资金而不得不提前关门。如果创业者在创业时没有充足的流动资金以维持半年的运作，最好不要轻易去创业。

2、市场资讯不足。

包括不是真正了解潜在市场的需求量，错误预估占有率，对销售渠道和竞争对手的情况了解不清等。

许多创业者并不去了解竞争对手的经营运作情况，也不去仔细分析竞争对手的经营策略，不清楚对手下一步将有什么措施和手段来对付自己。特别是不去分析双方的优劣所在，一味凭自己的感觉行事，到头来往往吃尽苦头。

3、不良产品太多或不良率太高。

由于不良产品太多，或者不良率太高，成本和损耗都过大，加上创业之初产品也缺乏知名度，因而导致产品滞销，造成大量库存囤积。

4、错误的策略。

不当的企业价值观、无效的经营管理及销售策略、对竞争者估计错误等等，这包括创业理念与竞争策略的错误，由于这些策略关系到一个企业的生死存亡，因此，这也是导致失败的最重要的主因。一旦创业者发生较大的错误或事变时，也往往欠缺应对经验和解决办法。因此，对于初次创业者来说，一个错误的策略就可能是致命的。

5、产品淘汰率太快速。

如果产品的生命周期太短，又或者生产出来的产品不合潮流，产品面世不久就遭到淘汰命运，这种不合潮流容易被淘汰的产品，在创业之后，短期内就很可能遭到失败的命运。

通常针对年轻人的流行产品一般都是寿命很短的，创业者一定要摸清这个规律，当某个流行产品大行其道的时候，你再去投资想分一杯羹时就要特别小心，可能当你的新产品上市之时，也就是该产品不再流行之时。

6、管理不当。

创业者管理经验不足，朝令夕改，常常在错误中学习，但却耗费了公司的许多资源，无法建立一套合理、具弹性与有效率的制度。比如用人不当，造成不必要的内耗;比如财务制度有漏洞，让员工有损公肥私的机会;比如不重视安全生产，造成重大的人员伤亡事故等。

7、在不恰当的时机创业。

例如，冬天开空调机专卖店，受到产品淡季因素的影响，可能使你的创业生涯招致挫折。或者是创业不久就受到国家、地方新颁布的行业管理条例所限制，从而无法预期设想，造成资源浪费或无法经营。

8、不了解国家的有关规定。

国家有规定许多的行业是不能由私营业主经营的。也有一些行业原先允许经营，因政策改变而受影响，甚至会无限期对某个行业进行停业整顿等等，这些都要了解清楚。

明白创业失败的主要因素;创业失败常见的八大原因的一些要点，希望可以给你的生活带来些许便利，如果想要了解其他内容，欢迎点击合众百科的其他栏目。