母婴产品创业
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- 1、如何开好母婴店?开个母婴店技巧
- 2、母婴创业计划书
- 3、全面放开三胎,这是否将迎来母婴用品的创业潮?
本文提供以下多个参考答案,希望解决了你的疑问:
如何开好母婴店?开个母婴店技巧
优质回答技巧如下:
1、开母婴店不是能保证你一定能成功;建议你能从小店做起,十几万以内就最好了,必须把你的想法立即付诸于行动,出了事情与供应商多多沟通,或许他们能给你一个不错的方法。
2、开母婴店商人没有休息时间,你必须每天营业到很晚,直到人们认为:“你的店里一直总是有人,我们随时可以来买商品”。
3、开母婴店你装修的任何方式都是为客人进来买商品而准备的,不是为了休息,更不是为了活动。一定要从客人的角度进行装修。通常好的品牌会为客人设计好自己的装修专柜,这样就有以前很多好方法可以借鉴。
4、开母婴店选好品牌,一定要看好这个产品的品质和品牌及款式,明确知道哪些是引客人来的品牌(但没利润),哪些是创造利润的产品。通常不好的厂商发来的货会非常乱,因为他们的仓库管理是有问题的。
5、开母婴店精于计算,一定要了解每一个产品的销售量,掌控哪些产品比较好卖,为什么好卖我应该放多少库存品在店里可安装使用下飞蝶母婴用品店管理软件,让电脑来帮您管理,既不易出错、又省人工成本,还方便统计和分析销售数据,把握销售趋势。飞蝶母婴店软件支持条码扫描枪、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、会员生日软件自动发祝福短信等。
可一键查任意指定时间内的(例如:每日、每月、每年)指定商品的销售量、利润、库存、存货总金额、提成、商品过期信息等等。还赠送母婴店专用商品条码及价格库(1万多种商品信息),不用您一个个输入,直接导入使用。软件分有单机版、连锁版。
6、开母婴店选好地址,调查一下小区附近的房价,一般当地的房价折射出当地的消费能力,即使有一些潜在的需求项目没有被开发出来,原因也可能是受当地整体经济水平和居民购买力限制;调查小区的住户年龄层以哪阶段居多,包括近几年结婚的年轻人,三口之家,大概还会有多少的三口之家诞生,消费群是否稳定等等。
有关人口数和家庭人口之组成,可参考选址地域街道办事处和派出所存档的户藉人口数和人口普查资料。家庭成员的年龄不同也会对商品具有不同需求,比如,老龄化的家庭其购物为购买保健品、健身用品、营养食品等;而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。
这样就能看出这块区域内母婴用品有多少消费潜力;一般在开母婴用品店选择店址时,要认真测定经过该地点行人的流量,这也就是未来商店的客流量。人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。而根据车站出入的顾客年龄结构,可了解不同年龄顾客的需求。
扩展资料:
如今市场竞争激烈,顾客在成熟,销售艺术也在不断地提升。《店铺销售技巧》从分析顾客的需求,让顾客产生购买欲望,到处理顾客异议,让顾客买得开心。争取回头客等方面,详述了关于店铺销售技巧的经验与案例,将种种经营秘诀毫无保留地倾囊相授。通过幽默别致的漫画展现“读心”“破冰”“化解”“成交”这一整套销售情景,透视顾客消费心理,解构卖场销售的各种应对技巧,让您轻轻松松业绩倍增!
商品陈列技术
1、店面陈列的第一作用 -- 感官
我们第一次进一个品牌的店面,店面的形象就代表着这个品牌的形象,一进门,第一大的感觉是整个布局,然后是整个店面中服装的颜色,其次是系列色彩,最后才是款式。所以,如果这时店面陈列不好的话,那一进门就是很乱感觉无从下手,这时就需要很好的进行陈列,让店面形成品质感。
2、店面陈列的第二作用--“导购”
一批服装运到店面,不是简单的挂起来,也不是简单的按照款式、系列色彩进行分类挂起来就可以了,如果这样,那就失去了陈列的最大的一个作用--导购。
导购作用在店面运营中是十分重要的,比如有些小店在门口挂着“全场服装5折起”的标牌,你大老远就被吸引过来,当你进入到店面的时候发现门口的是最低折扣,越往里走折扣率越低,这就是最简单的陈列导购作用,真正的导购作用应该是在不打折的情况下诱导顾客最大限度的购物。
比如:当您进入一家店面要买个T恤,转了一圈终于看到一个合适的,试了一下决定要买,这时发现T恤旁边有一条裤子很好,很适合和你买的这件T恤搭配,估计您一定会买下的,因为这件T恤您很满意,那这件裤子这么适合搭配,谁也希望事情是完美的。
参考资料来源:百度百科:店铺销售技巧
母婴创业计划书
优质回答母婴创业计划书
在当今社会生活中,很多场合都离不了创业计划书,创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?以下是我为大家整理的母婴创业计划书,欢迎大家分享。
母婴创业计划书 篇1
母婴用品是指为孕产期女性与0-3岁婴儿这两类特殊相关联群体提供的专业健康产品。孕产期女性与0-3岁婴儿这两类特殊相关联群体提供的专业健康产品,特殊的体型特殊的生理心理需求,对母婴用品都提出了极高的要求,因此对母婴用品的选择要求相当的严格。
市场背景
目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要,一来可以占据大量市场空间,二来可以抢占市场份额。
市场现状
婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩子花钱,因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高,表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能,多样化的产品,高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场,专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。
市场需求
据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生儿出生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3、2亿,加上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。
市场前景
孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。供不应求,潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态,市场能够提供的产品远不能满足需求。
可行性分析
卖出去都是零碎的东西,短时间内时不会有明显的收益,且总体声誉不会轻易扩大,因缺少像流行物品那样的青年传播人群,但利润可观。虽然从事这个行业是需要经验,但其产出投入产出比却高得惊人。行业入门槛并不高,目前开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人独立开店,其中可以销售各种名牌的产品。
婴孕用品
婴儿哺乳用品系列,起居用品,健康内衣,高级服饰,孕妇保健用品及专用服饰,婴儿益智产品,教育系列产品,护肤品,胎教用品,文化用品,纪念品,高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等,都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色,各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。在商品的选择上力求新,可观察一些大型的商场或根据顾客的反映,及时更新换代。还可依照客源、年龄段,对中高档产品进行合理搭配。
1、顾客群主要消费群是年轻父母们
2、 对孩子很重视的爷爷奶奶们
3、 企业的员工(如送礼等)
4、 出外旅行的家庭选购
5、 幼儿园或胎教机构的购物
营销策略
以代售超市加连锁专卖店的营销方式。(代售超市的销售价格统一由销售部经理制订。代售超市无权干涉,仅由销售经理定价,超市利润由公司返回。)
合作伙伴
1、大小超市
2、 幼儿园
3、 KFC,麦当劳等食品提供及食品公司
4、 玩具生产厂家
5、 奶制品生产厂家
6、 文化品生产厂家
7、附加关于胎教方面)
8、在各个阶段加入新的合作伙伴。
母婴创业计划书 篇2
竞争对手的主要优势:
1、目前市场上的竞争对手主要是一些外资的亲子乐园,他们资金实力足聘请非常有名的教授或营养讲师做名人效应。
2、店铺面积大,装修环境,造型精致,场地较大,可设有大型儿童活动场及家长休息区。
3、由于资金较为充足,所以铺天盖地的派发广告,在宣传上大做文章,会员制等促销模式搞得非常成功。
竞争对手的主要劣势:
1、由于店员较多,人员流动性较强,管理较为混乱,业务员之间为了争取客户互相进行降价销售,从而扰乱企业的价格体系,降低客户信任度。
2、客户交了费用后,由于后期服务跟不上,导致顾客满意度大大降低。
3、由于外部装修环境好,广告力度大,所以对每个家庭的收费标准相应较高,中收入家庭只好望而却步,而高收入家庭往往追求享受和服务,服务不到位往往降低了顾客回头率。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、收费平民化,员工亲和力强,对顾客的每次光临可免费咨询,免费提供育儿经验、健康免疫、智力测评等经验,增加与妈妈间的亲密交流。
2、对每一位顾客建立顾客档案,并对每次消费进行积分累计,定期跟踪回访,进行一对一的服务,并可免费上门亲自指导、送货。
3、店内播放开发儿童智力的轻音乐,消除与顾客间的陌生感。承诺不满意可退款的信誉保证。
4、在现有场地定期举行宝宝大赛,节假日有免费派发活动,加大顾客信任度。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1、由于创业初期,资金实力不足,店铺面积只有100平米、装修较为简单。
2、广告力度不足,只能从社区做起,利用顾客的口碑效应进行传播。
3、儿童活动区较小,只能利用现有场地提供中小型玩具进行儿童娱乐。
市场营销计划
1、产品
产品或服务
主要特征
免费进行社区宣传讲座
每周日邀请会员朋友进行育儿讲座,从而带动产品消费。
每月定期促销活动
针对儿童商品及课程的`特点,每月定期促销活动
婴儿纪念品组合销售
手脚印、胎发笔、百岁照
食品
通过课程销售食品为妈妈宝宝提供方便
2.价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
免费进行社区宣传讲座
10元
0元
30——60元/次
每月定期促销活动
200元
0元
2000元
婴儿纪念品组合销售
200元
1000元
1500元
食品
150元
200元
250元
3.地点
(1)选址细节:
地址 面积(平方米) 租金或建筑成本
南开区旧津保路20号 100平方米 2500元
母婴创业计划书 篇3
1、全新的公司:
拟建的“xxx”母婴护理中心是一个以“以人为本、服务至上,科学护理”为宗旨;以“让所有的妈妈更漂亮、让所有的宝宝更聪明、让所以的人更健康”为使命,为广大孕妇、产妇等提供咨询、集中护理、产妇形体恢复、营养膳食搭配、产后心理疏导预防、以及外派月子护理等服务。中心将依靠先进的护理理念、先进的设备、科学的护理方法、合理的营养膳食搭配,为产妇和婴儿提供优质和科学的服务。
2、优秀的团队:
本中心创业团队均来自xx工业大学。同时均为学生干部,有着一定的管理经验和不同的特长。
创业团队
组织能力、领导能力
公关能力、交际能力
策划能力、营销能力
应对能力
中心还将邀请和聘任xx工业大学相关教授和有关医科高校教授担任管理和医学顾问
3、专业的服务:
本中心为产妇和婴儿提供全方位、针对性、专业化服务,如母婴营养调配、产妇孕妇的产前产后咨询诊断、产后形体恢复、产后日常护理等专业服务。根据顾客的不同要求,分集中护理和外派护理。中心将营造温馨、舒适的护理环境,给产妇、婴儿及其家人以家的感觉。服务是中心的生命,质量中心的灵魂,中心的目标是让每一个顾客期盼而来,满意而去。
4、庞大的市场:
中国有将近13亿人口,按照现阶段1.38%的出生率可以得出,这个每年有将近170万婴儿出生,也就是说,中国每年有将近170万妇女将经历坐月子这一人生的特殊经历。假使每位妇女坐月子期间平均花费2000元,那么中国每年在坐月子这一产业上将消费170万x2000=340亿元的市场。然而,传统的坐月子是虽重视但不科学,传统的坐月子由于产妇和护理人员的专业知识和经验不够,往往造成产妇和婴儿在坐月子期间存在许许多多的不科学的地方,为产妇以后的生活和婴儿的发育、成长造成不良影响。
“xxx”母婴护理中心正是抓住在这一传统不足作为切入口,通过科学的护理和育儿方法来赢取广大顾客,为产妇和婴儿提供专业、特色,优质的服务。同时,新型的月子护理中心作为一个新兴产业,市场潜力非常巨大。
5、高效的管理:
中心将根据发展阶段的不同,建立相应的组织机构,使中心的组织机构趋向于战略性和动态化。在管理过程中中心将以数据信息为基础,实行网络化管理,由此实现中心各部门的有效联结;充分利用网络技术,建立一条完整的服务信息链;建立人才招牌和人力资源评价体系,发掘人才、挖掘人才、留住人才。同时,中心还将建立学习型和激励型组织,培养员工的企业价值观和归属感。
6、市场竞争:
作为有别于传统月子护理的新兴行业,中心面对竞争的策略是“立足于专业、完善于竞争”。本中心依靠超前的理念、优质的服务和合理的价格、以及独特高效的营销模式和管理模式等内部优势来弱化外部威胁,从而适应时代的发展要求,快速成长,健康发展,在竞争中独领风骚。
7、财务、风险分析:
中心注册资本:750万。权益100%、债务0%。
股权机构为:创业团队40%(其中以劳务和技术入股13%)、风险投资60%
本中心属新兴产业,机遇大于风险,利润空间大,但由于跟进快,存在一定的潜在风险。中心将通过优化内部管理、提高服务质量、加大品牌宣传来防范市场风险。
母婴创业计划书 篇4
一、母婴生活会馆概述
孕婴生活会馆倡导的是一种全新的、以文化为核心的科学育婴方式,反对传统的“只重物质不求方法”的教条式育婴做法,以“轻轻松松做妈妈,快快乐乐当宝贝”为公司服务宗旨,让专业化、科学化的孕婴服务走入家庭,创造健康和谐新生活。并指导“父母们”运用科学的方法对0—3岁婴儿的饮食、睡眠、动作技能、智力开发、社会行为和人格发展进行训练,促进他们在发育与健康、感知和运动、认知与语言、情感与社会性等各方面的健康发展。同时也给产后的母亲提供全方位服务的场所。
二、母婴生活会馆市场潜力
中国年均出生人口是1500万到1700万。一个妈妈从怀孕到孩子6岁上学,这7年正是母婴市场的黄金时间,取人均年出生平均数1600万乘以7,得出大约有1.1亿个孩子或者说是1.1亿个家庭是母婴市场的买方。如果平均一个家庭一年在孩子身上的开销是5000元,那么这个市场的容量就有5500亿元,而据有关调查表明,中等城市的新生儿每年消费6000到1.8万元之间。新生儿父母年龄的下移和文化层次的提高,表现在对育养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能、多样化的产品,高品质的服务及专业指导的渴求。这就对母婴生活行业本身来讲,更是一种潜在的商机。将产品、文化和服务作为一个整体来导入市场,将是未来婴幼儿用品行业发展的方向。
三、母婴用品市场现状
1、实用性品牌专营严重空白
在国内母婴市场尚未形成的过渡时期,没有具有品牌效应的专营店店面,一些地方仍将孕母婴用品随同百货用品销售,这样既不方便购买,又缺乏安全感;
2、购物地理环境局限性大
母婴用品的消费主体一般为怀孕6-10个月期间的孕妇和新生儿的妈妈,这两类特定消费群体一般活动不便,对安全性要求特别强,这是这两类特殊阶层消费的共性。故而那种交通便利,接近社区服务,且环境优雅的购物场所成为消费者的。
3、缺乏综合性,结构相对单一
母婴用品涉及行业广泛(服饰、塑胶、轻工、电子、医疗器械、钢材、纸品数十个行业),且市场较分散,缺乏统一的机制规范整个行业,所以品牌规模的营造成为业内发展的方向
4、现有产品价格体系不合理
母婴产品呈现两个极端:一方面,进口产品过高的价格令普通消费者望而却步,另一方面质低价廉的产品又不能适应广大中层消费者的需求。中端产品在中国是个空白。消费者呼唤适合中国市场大众化的中端品牌。
四、母婴市场前景分析
1、孕婴起步,前景广阔
母婴市场属启蒙阶段,市场切合点仍在初建时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范管理,统一形象,高品质,低价位的特许专营店,将是未来市场发展的趋势。
2、无限商机应“孕”而生
20xx年母婴市场吸引了大量投资者,国内普遍存在婴童用品品类单调,档次不高,厂商经营规模偏小,尚处于早春的萌芽状态。
五、经营业务及内容
(1)母婴文化知识类:孕前期、孕期、哺育期三期的相关问题知识讲座;“好妈妈交流会”、“好妈妈在线论坛”、“微笑妈妈服务热线”等互动交流活动;“宝贝在听”、“教您做个好妈妈”等辅助育婴的音像制品等。
(2)母婴纪念类:“准妈妈写真集”、“宝贝写真集”、“幸福一家”等纪念画册类产品;以及相关的DV制品。
(3)母婴商品类:各种孕婴商品。
六、运作程序
(1)提出设立公司的意向,商定公司的名称为***母婴生活会馆,开展的业务范围及经营宗旨。
(2)向工商行政管理机关提出申请,预先核准公司名称;涉及国家法律、法规规定项目的,办理专项审批或《许可证》。
(3)制订公司章程,除了写明公司法规定的法定内容外,还可以写明股东认为需要写入章程的其他内容。
(4)认缴注册资本,股东按照约定的出资数额、时间、地点及时缴纳认缴的注册资本。
(5)验证资本,股东选出代理人委托其向具有验资资格的法定。
七、前期投入
店面半年房租10000元
各种手续费5000元
货架2000元
水电费(两个月) 500元
装修费用15000元
进货25000元
广告宣传3000元
活动资金10000元
总计60000元(仅为预估)
八、店铺选址和店面装修
1、店铺选址
主要车站的附近和顾客步行距离很近的街道,都属于交通便利的地方。临近妇幼医院、妇幼保健站的铺位,是开设婴幼儿用品店的最佳位置
2、店面装修
名称和标志要醒目、简洁、大气,能表达出店铺的经营理念。体要体现出现在感、时尚感。灯光设置分招牌、天花、橱窗、灯箱、陈列架等几个方面,重要是烘托产品和渲染卖场气氛的作用。在店内播放优美、舒缓的音乐,可以增强店铺所要表现的情感因素,缓解顾客购物的紧张情绪,让顾客细心的挑选恰当的产品。
九、营销策略
1、会员制销售。实行会员制是培养固定顾客群的重要手段。
2、建立婴幼儿档案。在培养顾客群方面,建立婴幼儿档案也是一个很好的营销手段,顾客来店里购物时,经营者和店员可以和她们多聊一聊,尽可能留下她们的联系方式。
3、举办讲座和培训。初为人父母,孕婴消费人群特别希望了解孕婴市场上的商品种类、特性及功能。
4、做好退换货工作。对于顾客提出的退换货要求只要是损失不大,要站在顾客的角度,尽可能满足顾客的要求。留住一个顾客,就会给婴幼儿用品店发展出一批顾客。
5、赠品促销。可以让顾客觉得在你的店购物有超值的感受,从而增加对婴幼儿用品店的好感和美誉度,这对于培养固定的顾客群是有利的。发放赠品的时机,一般在顾客付款时。此外,要根据不同季节和节假日,适时推出主题促销活动。适时促销既可以尽快降低滞销品库存,也可以成为吸引客源的一个常规手法。
母婴生活会馆就要抓住消费者的心理,提供质量可靠价格合理的产品,这样才能够做大做强。
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全面放开三胎,这是否将迎来母婴用品的创业潮?
优质回答随着社会的进步,政策的下发,让生活全面放开三胎,这也将迎来母婴用品的创业潮,接下来小编就为大家介绍一下。
一、全面放开三胎,这是否将迎来母婴用品的创业潮?
首先我们要知道,孩子在年纪比较小的时候,就需要很多的母婴用品,像奶瓶,奶粉,尿不湿,婴儿服以及宝宝的玩具等,这些母婴用品的价格还是比较昂贵的,但是如果随着三胎的到来,那么母婴用品的创业潮是很可观的,因为随着社会的进步,很多家长都会给孩子购买比较好的母婴产品,因为她们认为这样才不会伤害到宝宝的生长发育,同时也能够促进宝宝的生长发育。其次宝宝越来越多,那么母婴用品所需要的也就越来越多,特别是尿不湿,每天都要用好几个那么一个宝宝所需要的尿不湿,数量也是比较多的,另外很多女性朋友都注重科学养孩子,所以在给宝宝挑选母婴用品的时候,也都会选择品牌以及好的材质。
二、结语
由此可以看出,母婴用品的创业潮即将开始,而且现在很多家长对于宝宝的保护也是非常强的,特别是宝宝的防晒、宝宝霜以及保湿产品等,都对宝宝的生长发育有一定的促进作用,另外宝宝的洗护产品跟成人的也是不一样的,因此所有的家长都会给孩子买专门的婴幼儿洗护产品,还有在怀孕期间女性朋友所需要的护肤品,妊娠纹油,以及一些天然的化妆品等。
最后小编想说,虽然现在政策已经出现了开三胎,但是很多年轻朋友因为工作和生活的压力,从而选择不生三胎,所以创业潮也有一定的影响,不过综合来说创业潮是肯定存在的,同时也能够大赚一笔,同时女性朋友也会科学地度过整个孕期。
虽然我们无法避免生活中的问题和困难,但是我们可以用乐观的心态去面对这些难题,积极寻找这些问题的解决措施。合众百科希望母婴产品创业,能给你带来一些启示。
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