创业资源相关问题、人们在组建创业资源的过程中会遇到哪些挑战

今天合众百科就给我们广大朋友来聊聊创业资源相关问题,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

本文提供以下多个参考答案，希望解决了你的疑问：

• 1、人们在组建创业资源的过程中会遇到哪些挑战
• 2、创业过程中的八大问题
• 3、创业要实方面存在的问题及原因

人们在组建创业资源的过程中会遇到哪些挑战

答我们的创业过程中，最有可能经历的挑战有这些：

第一、资金不足的问题。一旦出现资金链断裂，那么员工的士气就会大打折扣，管理随之也会出现大问题。

第二、创业路上缺少经验。我们在销售我们的产品和经营管理上，都容易走弯路。这个时候，想要解决这些问题，希望我们招来到更加专业的人才为我们助力。俗话说得好，一个人可以走得很快，但是一群人将能够走得更远。如果集思广益，大家能够各展所长。懂管理的人把公司管理好，善于销售的人把业务部门代号，还能够齐心协力，把我们的创业带入正轨并开创出一片新的天地来。

第三、在创业的过程当中，我们面临着巨大的恐惧和压力。因为我们必须得承受我们每一个决策所带过来的后果。而这个过程，我们无人分享，只能我们自己独自承受。所以在创业的过程中，我们不可避免的挑战就是孤独。并且因为在公司的创业初期，过于繁忙，会让我们的个人生活时间变得更少，无法在工作与家庭之间平衡

创业过程中的八大问题

答创业过程中的八大问题如下：

1、资金短绌。

创业者低估了财务上的需要，财务预算有缺失，同时在营运或生产上也无法有效运用资金，因此难以创造盈余。

许多人在创业之初并没有考虑到流动资金的重要性，所以在没有足够的流动资金的前提下就贸然创业。殊不知，很多人在创业后经营不是很顺利的时候，需要坚守一段时日时，就因为没有充足的流动资金而不得不提前关门。如果创业者在创业时没有充足的流动资金以维持半年的运作，最好不要轻易去创业。

2、市场资讯不足。

包括不是真正了解潜在市场的需求量，错误预估占有率，对销售渠道和竞争对手的情况了解不清等。

许多创业者并不去了解竞争对手的经营运作情况，也不去仔细分析竞争对手的经营策略，不清楚对手下一步将有什么措施和手段来对付自己。特别是不去分析双方的优劣所在，一味凭自己的感觉行事，到头来往往吃尽苦头。

3、不良产品太多或不良率太高。

由于不良产品太多，或者不良率太高，成本和损耗都过大，加上创业之初产品也缺乏知名度，因而导致产品滞销，造成大量库存囤积。

4、错误的策略。

不当的企业价值观、无效的经营管理及销售策略、对竞争者估计错误等等，这包括创业理念与竞争策略的错误，由于这些策略关系到一个企业的生死存亡，因此，这也是导致失败的最重要的主因。一旦创业者发生较大的错误或事变时，也往往欠缺应对经验和解决办法。因此，对于初次创业者来说，一个错误的策略就可能是致命的。

5、产品淘汰率太快速。

如果产品的生命周期太短，又或者生产出来的产品不合潮流，产品面世不久就遭到淘汰命运，这种不合潮流容易被淘汰的产品，在创业之后，短期内就很可能遭到失败的命运。

通常针对年轻人的流行产品一般都是寿命很短的，创业者一定要摸清这个规律，当某个流行产品大行其道的时候，你再去投资想分一杯羹时就要特别小心，可能当你的新产品上市之时，也就是该产品不再流行之时。

6、管理不当。

创业者管理经验不足，朝令夕改，常常在错误中学习，但却耗费了公司的许多资源，无法建立一套合理、具弹性与有效率的制度。比如用人不当，造成不必要的内耗;比如财务制度有漏洞，让员工有损公肥私的机会;比如不重视安全生产，造成重大的人员伤亡事故等。

7、在不恰当的时机创业。

例如，冬天开空调机专卖店，受到产品淡季因素的影响，可能使你的创业生涯招致挫折。或者是创业不久就受到国家、地方新颁布的行业管理条例所限制，从而无法预期设想，造成资源浪费或无法经营。

8、不了解国家的有关规定。

国家有规定许多的行业是不能由私营业主经营的。也有一些行业原先允许经营，因政策改变而受影响，甚至会无限期对某个行业进行停业整顿等等，这些都要了解清楚。

创业要实方面存在的问题及原因

答创业要实，就是要脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。以下关于创业要实方面存在的问题及原因分析，仅供参考。

创业要实方面存在的问题及原因分析(一)

关于对当前我县创业就业方面的问题及对策以创业带动就业，是实践科学发展观的重要举措。特别是面对当前全球金融危机，实现创业带动就业，对解决当前就业困难具有重大意义。因此，我们针对当前我县在创业就业政策方面存在的问题及对策进行了探讨，通过调查了解，我县在落实创业就业方面存在的问题主要是：

第一、思路少、技能低，缺乏创业意识。其原因大致有三点：一是思想守旧，观念落后，加上缺乏必要的创业资金，希望创业，愿意创业，又怕担风险，不敢创业。二是无技术素质，洞察市场的能力差。创业教育体制不健全，没有创业教育和相关培训机会，对创业者忽视了创业能力的培养。三是想创业又觉得没有适合的“好项目”，对市场把握不准确，严重制约创业者投资意向和创业积极性。

第二、扶持创业政策不够具体明确。在政府扶持和帮助方面，力度不够，如税费减免和小额贷款政策宣传、生产经营场地审批办证扶助不十分到位。对创业带动就业(一人创业带动多人就业)者的激励机制有待进一步加强和完善。

第三，创业就业供求信息不畅，没有搭建完善的信息互通平台，资源不能共享。各相关单位缺乏沟通，各自为政，在一定范围内出现劳方上岗难，资方招工难，有投资意向的找不到项目人，有技术立项的找不到投资者的情况，就是缺乏一个统一组织的协调联络机构，导致就业创业和用人脱节。

针对问题，就如何进一步完善就业创业体制机制，提出以下建议与对策：

1、加强组织领导，推动工作开展。一是建立有关部门共同参与、分工负责、协调配合的工作小组，形成联席会议制度，定期通报信息，

发挥促进就业工作协调机制的作用。二是营造创业的良好氛围。加强创业宣传教育，提高下岗失业及返乡农民工创业意识。特别是加强对返乡农民工的培训引导，使其转变恋家、不愿外出他乡务工的固步自封的意识。

2、制定配套机制，改善创业环境。针对创业就业中存在的实际问题，制定一系列相关配套制度，首先要制定优惠政策放宽对创办企业注册资金和经营场所的限制，简化审批、办证手续。二是制定出台创业的税收优惠、小额担保贷款、资金补贴、场地安排等扶持政策。多渠道、多层次为创业者提供优惠政策，推动以创业带动就业。三是要典型引路，选树一批创业典型，鼓励吸纳下岗失业人员超过一定数额的创业企业或个人给予资金扶持。以奖代助营造政府促进、社会支持、市场导向、自主创业的良好氛围。

3、加强培训，提高创业和再就业能力。首先是借助国家阳光工程、劳动、工会等下拨的培训经费，对下岗失业人员及返乡农民工进行针对性的实用技术培训，提高其就业能力。建议企业在停产期间采取各种形式对职工进行技术技能提档升级就地培训，再就是抓住机会进行再生产的技术改造，基地扩建，想方设法吸纳消化本单位人员，不使他们下岗失业。

4、畅通就业渠道，推动劳动力转移。一是外输，二是内销，在使用农民工较多的工矿企业和城镇关停企业，为停产失业农民工和下岗失业的城镇职工二次就业寻找出路，随时畅通就业信息。在公路、城建、新农村建设和农村养殖、规模种植领域，为他们寻找新的工作岗位，搭建就业平台。

5、鼓励自主创业，搭建创业平台。有关部门要根据自己的能力权限，千方百计帮助有创业意向的再就业职工解决实际问题，诸如帮助贷款、申请用地、注册登记招工培训等，能优惠就优惠，能免费就免费，提供必要信息科学决策，果断处理问题，扶植一批适合本地发展、生命力旺盛的产业。同时建议政府开发一批农贸市场和餐饮服务摊位，吸纳就业困难人员入场经营，减免租金和其他费用。要对投资小、见效快、市场前景好的创业项目通过报纸、电视等媒体向社会公开发布，使有创业意向者明确目标。把创业成功的企业作为实践基地，组织有创业意向者进行实习，积累创业经验，巩固创业成果。

6、政府及职能部门要倡导并支持经营困难的企业单位在金融危机的困难时期，企业行政、企业工会和企业员工要各自提出并履行“共同约定”承诺，使企业行政主动承担社会责任，非常时期为本单位职工保岗位、保报酬。工会要科学履行维护职能，将企业经营中的困难情况及时通告职工，将职工的思想状况反馈给企业，职工要积极配合企业，理解企业在特殊时期的困难，正确对待，兼顾各方利益，团结战斗，共克时艰，为构建和谐劳动关系，促进社会和谐稳定各尽其责。

创业要实方面存在的问题及原因分析(二)

空谈误国，实干兴邦;坐论殃民，勤耕发家。回避矛盾，蹑手蹑脚，一事无成;直面人生，大刀阔斧，铸就伟业。欲使百姓仓实达礼，衣足知荣，安居乐业，笔者认为创业时必须在“思想”、“管理”、“行动”上做到“三实”。

一、创业要实，实在“思想”

创业必须创新，创新才能促进创业，但创新创业的理念应具有前瞻性，思路应具有操作性，创业才能创出价值、带动就业、助民致富，创业才能富国安邦、强州兴县、永续发展。一除杂念，即要抓住“三严三实”专题教育之机，将自己摆进去，好好查找不实之处，整改到位。要除掉小九九，树正政绩观，干事之前，创业之初，问民众，看民需，以问题导向作为干事创业之动力。二树理念，即树立“我必成功”的理念。摒弃个人得失，求质保量、服务于民、真抓实干，将谋划好的创业项目精准落到实处，就得聚精会神、强化自我、主动学习、积极参训，以他之长补我所短，全面提升科学决策和抓好落实的综合素质。三敢担当，即要有敢于担当的思想。创新创业，成败机遇并存，但无论成败，创业者都应有守土有责、干事尽职的思想，把创业就业当作自己的终身大事，把富民强国作为自己的毕生重任，任重道远，求真务实，脚踏实地，结合州情县况所需所求而开展工作。敢于对群众负责，就需始终把群众利益摆在首位，只要利于长远发展、利于人民群众，大胆尝试勇于创业，虽死无憾;敢于对自己负责，自己所办之事，应多一份责任、多一份爱心、多一份落实，确保工作到位，问心无愧，敢作敢当，福泽于民。

二、创业要实，实在“管理”

管理要有“生气”，即创业管理需要一定的活力。每一位成功创业管理者，必须常下基层、了解民情，听出心声、积极应对，创新方法、重用人才，淡化权利、容人之短，公平竞争、激发潜能，唯如此，方可激发创业团队及员工的活力，方可实现“1+1>2”的管理效应和创业实效。管理要有“人气”，创业要盘清“家底”，对投入产出预期目标明确，创业管理需要一定的气场，需要一定的人员支持，唯有团结群众、步调一致、稳扎稳打，方能靠拢目标。一是人格魅力引导，管理者的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力，使员工，尤其是比自己更优秀的员工自愿服从其领导，因为人格魅力的权威比行政权力更强劲。二是允许员工错误，身为创业管理者，应鼓励员工理性地去冒险去创新去抓住机遇，当冒险失败时，不应过多指责;当冒险成功时，务必适时赞赏。管理要有“底气”，创业需要一定的条件，需要心平气和、不骄不躁、心中放平“定盘星”，摆准工作定位、个人座位，分析透彻个人长短，查清谋事创业最稳固的“基点”和最脆弱的“短板”，为下一步扬长避短，找出差距、找准方向、找到信心。要常搬“他山石”，善鉴“金点子”，去伪取真、为我所用，逐步提升干事创业的综合能力。谋事心想群众，干事发动群众，成事惠及群众，有了大众“粉丝”，管理才会“底气”足，创业才会顺风顺水。

三、创业要实，实在“行动”

百闻不如一见，千观不若一练。“为官不为”应重罚，干事不成精神赞。干事应兢兢业业，创业要实实在在，脚踏实地，狠抓落实，实在“动”中。创业要实，贵在狠抓落实。创业中要有胆识，本着对人民负责的态度，亮出逢山开路克制约、遇河搭桥解瓶颈的胆识;以泰山压顶之气、敢说“硬话”之勇和“钉钉子”之神把干事创业蓝图绘到底。应将创业成绩作为领导干部任用选拔的条件，领导干部要正确对待绩效观，务必做到公生明，廉生威，率先垂范，身先士卒，在广大党员干部职工中形成崇尚实干、狠抓落实的浓厚氛围。创业要实，贵在学而不舍。学好本事、提高本领，才拥有勇于直面矛盾的“底气”和善于解决问题的“资本”，处理困难复杂事物时才会能谋善断、游刃有余，为干事创业打下坚实的基础。要主动适应新常态，勤于学习、深于思考、善于总结，善积“跬步”之功，方致“千里”之效;要注重积累经验，实践升华，付诸实践，做到知行合一。不墨守成规因循守旧，杜绝邯郸学步，生搬硬套，充分结合实际，着眼长远、善于动脑、想出办法，在关键时刻和危急关头能站得出、顶得上、挺得住。创业要实，贵在创造财富。国家可在创业培训、创业项目、创业指导、提供小额担保贷款、减免税收等方面为创业者提供相应的指导服务和优惠政策。创业者自身要实实在在创业，脚踏实地创出有价值的东西，要有“创新”、“带动就业”、“共同致富”的理念。通过创业技术、创业服务、创业价值等方面创新，创业才成有木之本有水之源。要有“一花独放不是春，百花齐放春满园”的胸怀，有带动就业，尤其是提供更多高质量就业岗位的思想，才是创造物质财富的根本，才是创业的最终目的;唯有大众创新万众创业，才是华夏子孙在深化改革的道路上披荆斩棘、勇往直前的源动力，才是神州大地上百姓殷实国家富强的雄厚资本。

对于创业资源相关问题，看完本文，小编觉得你已经对它有了更进一步的认识，也相信你能很好的处理它。如果你还有其他问题未解决，可以看看合众百科的其他内容。