创业者如何识别创业机会

今天合众百科就给我们广大朋友来聊聊创意是具有创业指向,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

本文提供以下多个参考答案，希望解决了你的疑问：

• 1、创业者如何识别创业机会
• 2、什么是指具有创业指向同时具有创新性甚至原创性的想法
• 3、创业具备的三个基本要素
• 4、创业机会组成的要素包括()
• 5、什么是创业的启蒙,是创造的先导

创业者如何识别创业机会

优质回答创业者如何识别创业机会

创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。下面是我收集整理的创业者如何识别创业机会，仅供参考，大家一起来看看吧。

创业机会以不同形式出现。虽然以前的研究中，焦点多集中在产品的市场机会上，但是在生产要素市场上也存在机会，如新的原材料的发现等。许多好的商业机会并不是突然出现的，而是对于“一个有准备的头脑”的一种“回报”。在机会识别阶段，创业者需要弄清楚机会在哪里和怎样去寻找。现有的市场机会对创业者来说，在现有的市场中发现创业机会，是很自然和较经济的选择。一方面，它与我们的生活息息相关，能真实地感觉到市场机会的存在；另一方面，由于总有尚未全部满足的需求，在现有市场中创业，能减少机会的搜寻成本，降低创业风险，有利于成功创业。现有的创业机会存在于：不完全竞争下的市场空隙、规模经济下的市场空间、企业集群下的市场空缺等。

不完全竞争下的市场空隙。不完全竞争理论或不完全市场理论认为，企业之间或者产业内部的不完全竞争状态，导致市场存在各种现实需求，大企业不可能完全满足市场需求，必然使中小企业具有市场生存空间。中小企业与大企业互补，满足市场上不同的需求。大中小企业在竞争中生存，市场对产品差异化的需求是大中小企业并存的理由，细分市场以及系列化生产使得小企业的存在更有价值。

规模经济下的市场空间。规模经济理论认为，无论任何行业都存在企业的最佳规模或者最适度规模的问题，超越这个规模，必然带来效率低下和管理成本的提升。产业不同，企业所需要的.最经济、最优成本的规模也不同，企业从事的不同行业决定了企业的最佳规模，大小企业最终要适应这一规律，发展适合自身的产业。

企业集群下的市场空缺。企业集群主要指地方企业集群，是一组在地理上靠近的相互联系的公司和关联的结构，它们同处在一个特定的产业领域，由于具有共性和互补性而联系在一起。集群内中小企业彼此间发展高效的竞争与合作关系，形成高度灵活专业化的生产协作网络，具有极强的内生发展动力，依靠不竭的创新能力保持地方产业的竞争优势。潜在的市场机会

潜在的创业机会来自于新科技应用和人们需求的多样化等。成功的创业者能敏锐地感知社会大众的需求变化，并能够从中捕捉市场机会。

机会青睐于特定创业者

理论界与实践界都一直试图回答：为什么是有些人而不是另外的人看到一个机会这些看到了机会的创业者有什么独特之处普遍而言，下面的几类因素，被认为是这些人具备的一些特征：

第一是先前经验。在特定产业中的先前经验有助于创业者识别机会。有调查发现，70%左右的创业机会，其实是在复制或修改以前的想法或创意，而不是全新创业机会的发现。

第二是专业知识。拥有在某个领域更多专业知识的人，会比其他人对该领域内的机会更具警觉性与敏感性。例如：一位计算机工程师，就比一位律师对计算机产业内的机会和需求更为警觉与敏感。

第三是社会关系网络。个人社会关系网络的深度和广度影响着机会识别，这已是不争的事实。通常情况下，建立了大量社会与专家联系网络的人，会比那些拥有少量网络的人容易得到更多机会。

第四是创造性。从某种程度上讲，机会识别实际上是一个创造过程，是不断反复的创造性思维过程。在许多产品、服务和业务的形成过程中，甚至在许多有趣的商业传奇故事中，我们都能看到有关创造性思维的影子。

尽管上述特征并非导致创业成功的必然，但具备了这些特征，往往较其他创业者具有更多的优势，也更容易获得成功。

先有创意，再谈机会

创业因机会而存在，而机会是具有时间性的有利情况。纽约大学柯兹纳教授认为机会就是未明确的市场需求或未充分使用的资源或能力。机会具有很强的时效性，甚至瞬间即逝，一旦被别人把握住也就不存在了。而机会又总是存在的，一种需求被得到满足，另一种需求又会产生;一类机会消失了，另一类机会又会产生。大多数机会都不是显而易见的，需要去发现和挖掘。如果显而易见，总会有人开发，有利因素很快就不存在了。

对机会的识别源自创意的产生，而创意是具有创业指向同时具有创新性的想法。在创意没有产生之前，机会的存在与否意义并不大。有价值潜力的创意一般会具有以下基本特征：

独特、新颖，难于模仿。创业的本质是创新，创意的新颖性可以是新的技术和新的解决方案，可以是差异化的解决办法，也可以是更好的措施。另外，新颖性还意味着一定程度的领先性。不少创业者在选择创业机会时，关注国家政策优先支持的领域就是在寻找领先性的项目。不具有新颖性的想法不仅将来不会吸引投资者和消费者，对创业者本人都不会有激励作用。新颖性还可以加大模仿的难度。

是不是机会，先做市场测试

创业者经常容易犯的错误是，自己认为好的，则一厢情愿地断定顾客也应该认为好。“己所不欲勿施于人”，然而“己所欲施于人”也不一定能奏效。如何确定顾客的偏好，通常可以采用市场测试的方法，将产品或服务拿到真实的市场中进行检验。市场测试可以说是一种比较特殊的市场调查，是创业者必须读的必修课程。市场测试与市场调查不完全相同，询问一个消费者是否想购买和这位消费者实际是否购买很多时候是两回事。雀巢咖啡为打开中国市场，选择一些城市向住户投递小袋包装咖啡就是一种市场测试。

那么都从哪些方面来识别创业机会呢

一、变化就是机会

环境的变化，会给各行各业带来良机，人们透过这些变化，就会发现新的前景。

变化可以包括：(1)产业结构的变化;(2)科技进步;(3)通信革新;(4)政府放松管制;(5)经济信息化、服务化;(6)价值观与生活形态化;(7)人口结构变化。以人口因素变化为例，可以举出以下一些机会：

a为老年人提供健康保障用品;

b为独生子女服务的业务项目;

c为年轻女性和上班女性提供的用品;

d为家庭提供文化娱乐用品

二、从“低科技”中把握机会

随着科技的发展，开发高科技领域是时下热门的课题，例如美国近年来设立的风险性公司中电脑占25%、医疗和遗传基因占16%，半导体、电子零件占 13%、通信占9%。但是，公司机会并不只属于“高科技领域”。在运输、金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域”也有机会，关键在于开发。

三、集中盯住某些顾客的需要就会有机会

机会不能从全部顾客身上去找，因为共同需要容易认识，基本上已很难再找到突破口。而实际上每个人的需求都是有差异的，如果我们时常关注某些人的日常生活和工作，就会从中发现某些机会。因此，在寻找机会时，应习惯把顾客分类，如政府职员、菜农、大学讲师、杂志编辑、小学生、单身女性、退休职工等，认真研究各类人员的需求特点，机会自见。

四、追求“负面”就会找到机会

所谓追求“负面”就是着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。人们总是迫切希望解决，如果能提供解决的办法，实际上就是找到机会。例如双职工家庭，没有时间照顾小孩，于是有了家庭托儿所，没有时间买菜，就产生了送菜公司。这些都是从“负面”寻找机会的例子

创业是不拘泥于当前资源条件的限制下对机会的追寻，将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。简单地说，创业是在识别机会和开发机会，经历了产生创意、开发商业概念、市场测试、设计商业模式等环节后，创业者就可以确定创业机会并开始着手撰写创业计划书了。

;

什么是指具有创业指向同时具有创新性甚至原创性的想法

优质回答创意是指具有创业指向同时具有创新性甚至原创性的想法。

创意（create new meanings）是创造意识或创新意识的简称，亦作“剙意”。它是指对现实存在事物的理解以及认知，所衍生出的一种新的抽象思维和行为潜能。创意是一种通过创新思维意识，从而进一步挖掘和激活资源组合方式进而提升资源价值的方法。

创意是传统的叛逆，是打破常规的哲学，是破旧立新的创造与毁灭的循环，是思维碰撞，智慧对接，是具有新颖性和创造性的想法，不同于寻常的解决方法。创意是一种突破，产品，营销，管理，体制，机制等方面主张的突破。

创意是逻辑思维、形象思维、逆向思维、发散思维、系统思维、模糊思维和直觉、灵感等多种认知方式综合运用的结果。要重视直觉和灵感，许多创意都来源于直觉和灵感。

创意产业联盟：

创意产业联盟（Creative Industry Alliance）是指在创意产业领域出于确保合作各方的市场优势，寻求新的规模、标准、机能或定位，应对共同的竞争者或将业务推向新领域等目的，企业、高校、科研院所、行业团体间结成的互相协作和资源整合的一种合作模式。

中国创意产业联盟（英文China Creative Industry Alliance，缩写为CCIA）是由国务院有关部委领导支持、全国政协有关委员会和国家多部委指导，全国知名创意机构发起成立的创意产业化协作发展联盟，促进中国创意产业向高文化化和高技术化的融合发展。

推动全国创意产业大发展和大繁荣，以最终实现创意强国目标而团结在一起的目前国内唯一的一个全国性创意产业合作联盟。联盟下设专家委员会、若干个区域委员会、行业委员会、创意产业研究院及基金理事会。

创业具备的三个基本要素

优质回答1. 创意和创新：创意是创业的起点，它指的是对新想法、新产品或新服务的发现和创造。创新是将这些创意转化为实际的商业价值，通过创新的方法和策略来满足市场需求，并与竞争对手区分开来。

2. 计划和策略：创业需要一个清晰的商业计划和策略。商业计划是对企业目标、市场分析、产品/服务定位、市场推广和财务规划等方面的综合规划。策略是指在不同阶段和市场环境下，为实现企业目标而采取的行动和决策。

3. 资源和执行能力：创业需要适当的资源，包括资金、人力资源、供应链、技术支持等。同时，执行能力是实现商业计划和策略的关键。创业者需要具备领导能力、团队管理能力、执行能力和决策能力，以有效地推动企业的发展。

这三个基本要素互相关联，缺一不可。

创业机会组成的要素包括()

优质回答创业机会组成的要素包括能力、资源、商机、创意。

1.能力

创业者需要具备一定的商业能力、管理能力、创新能力和市场营销能力等，才能够成功地开展创业活动。

2.资源

创业需要一定的资金、人力、技术、设备和场地等资源支持。创业者需要具备寻找和整合资源的能力，以确保创业活动的顺利进行。

3.商机

商机是指市场或行业中存在的商业机会，包括未满足的需求、未开发的市场、未利用的技术等。创业者需要寻找和把握商机，才能够在市场中获得竞争优势。

4.创意

创意是创业的灵魂，是指创业者在商业活动中提出的新的、有创造性的想法或方案。创业者需要具备敏锐的洞察力和创新思维，以提出具有竞争力的创意。

能力、资源、商机、创意是创业机会组成的要素，创业者需要具备全面的素质和能力，才能够在创业活动中获得成功。

创业要注意的方面：

1.市场研究

在创业之前，创业者需要对市场进行充分的研究，了解市场需求、竞争情况、市场规模等信息，以便制定出切实可行的创业计划。

2.资金管理

创业需要投入一定的资金，创业者需要合理规划资金的使用，尽量减少浪费和损失，确保资金的充足和有效使用。

3.团队管理

团队是创业活动中不可或缺的一部分，创业者需要建立一个高效的团队，对团队成员进行管理和激励，以确保团队的协作和共同奋斗。

4.创新能力

创业需要具备创新能力，创业者需要有敏锐的洞察力和创新思维，不断探索新的商业机会和创新的商业模式，以保持竞争优势。

5.风险管理

创业是一项具有风险性的活动，创业者需要对风险进行有效的管理和控制，尽量减少风险对创业活动的影响。

综上所述，创业者需要注意市场研究、资金管理、团队管理、创新能力以及风险管理等方面，才能够成功地开展创业活动，实现自己的创业梦想。

什么是创业的启蒙,是创造的先导

优质回答创业的启蒙,创造的先导如下：

创意是创业的启蒙,是创造的先导.

创意是创新的启蒙,创意是创造的先导,创意是思维之灵魂和行动之精神。 创意的要义在于别出心裁、独特而巧妙 作为一家泛娱乐公司，绽龙公司一直致力于优质内容的开发和版权深耕。公司拥有丰富的内容资源，无论是影视、游戏、动漫、衍生品。所有创意和创造，最初都来自于那一本小书。 在书之中，创作者通过文字书写意像。 在书之上，读者通过创意绽放梦想！

创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

创业，开创基业的意思。一般来说，只有像建党建国或者创造出具有一定影响力的实体企业或者经营性公司这样重大的事情，才可以用到创业这个词，创业本来应该是一个很高大上的东西。

从狭义上说，创业是指人们为了自己的生存和发展，运用自己的知识和能力，投资兴办经济实体，并获得经济利益和社会利益的实践过程。

从广义上说，创业就是创造新的事业的过程，包括个人以工资形式就业以后，在已有的工作岗位上努力工作，不断创新，把原有的事业开拓壮大。

看完本文，相信你已经得到了很多的感悟，也明白跟创意是具有创业指向这些问题应该如何解决了，如果需要了解其他的相关信息，请点击合众百科的其他内容。