创业公司的资金链--创业公司资金链断裂有什么后果嘛
今天合众百科就给我们广大朋友来聊聊创业公司的资金链,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
- 1、现在,在创业中,资金链断了,怎么办
- 2、公司资金链断裂,接下来我该怎么办才好?
- 3、创业失败资金链断裂怎么办
- 4、创业有什么风险?
本文分为以下多个解答,欢迎阅读:
现在,在创业中,资金链断了,怎么办
答创业中,资金链断了,可参考以下方法获得资金:
1.科技含量高的产业或者优势产业可以申请政府基金。
2.如果你想创立的是科技型中小企业,可以申请创新基金。
3.如果你的网络项目新颖、前景诱人,那你可以寻求风险投资。
4.天使投资,这也是一种方法。
5.你可以申请中小企业担保贷款。如果你在浙江、福建、广东、北京、上海,阿里贷款是你最好的选择,担保人也不难找。
6.典当融资。如果你非常想创业,并且看好创业项目的前景,那么把房产、私家车、贵重物品典当,是最快获得现金的方法,可以孤注一掷。
7.通过入股的方式吸引投资人。
8.向亲朋好友借钱。
创业的艰辛不言而喻,但在创业路上,重要的是要建立企业运行的安全和预警的机制,想办法活下来才是硬道理。
实质上不仅是创业企业会出现资金流断裂的风险,有一定规模的民营企业也会出现资金流断裂的风险。
拓展资料:
如果还想继续创业,具备偿还负债的能力,要解决目前的困境可通过如下办法:
1.首先与债务人沟通,取得债权方的理解,争取延长偿还债务的时间。
2.与此同时,要认真研究创业企业在经营中存在的问题,如项目本身是否接地气、符合市场的需求,研发设计的产品是否存在短板或产品有缺欠,运营思路和经营目标是否一致,预警机制是否建立,是什么原因导致资金流的断裂等问题进行梳理,并拿出调整和改进方案。
3.其次,多方面拓展融资渠道,尽管小微企业融资难、融资贵,如果企业诚信度高,项目包装的好,还有有金融和资本方愿意投资的。
融资的几点建议:
1.将项目做好包装,做好估值,寻找合作伙伴,以出让股份的方式进行股权合作。
2.国家税务总局关于实施便利小微企业办税缴费新举措的通知税总函〔2019〕336号文件,第八条“银税互动”将申请“银税互动”贷款的受惠企业范围由纳税信用A级和B级企业扩大至M级企业。对该政策的解读是企业可以申请信用贷款(至于额度则根据每个企业的不同情况)。
3.鉴于债务额度不是很大,可以考虑向朋友、家人等借款。
4.向银行等金融机构借款(不建议做高息贷款,否则真的会债台高筑)。
5.做好项目推介,赢得其他基金的投资。
最后,创业企业也好,规模企业也好,一定要建立有效的生产经营运营管理系统,建立风险预警机制,特别是企业老板应时刻保持危机意识,不断寻找新的战略增长点,企业安全方能持续发展。
公司资金链断裂,接下来我该怎么办才好?
答遵循现金——资产——现金(增值)的循环,是企业经营的过程,企业要维持运转,就必须保持这个循环良性的不断运转,预防公司资金链断裂。
1、存货、应收账款大量增加占用营运资金
这容易造成企业资金链紧张甚至断裂,这种效应往往会波及上游原料供应商的资金链,上游企业的应收账款将很难收回。
2、大量逾期担保
一旦受信人无法履行其债务责任,担保人就会被迫承担支付责任。企业形成的担保链就如同一个多米诺骨牌,一个正常经营的企业也会因为承担过多的担保责任导致其资金链断裂。
3、盲目扩张与多元化
不少企业在经济景气度较高时盲目扩张,向陌生的产业领域扩张,这些增量的投资以及新产业的投资回报往往与预期现金流相距甚远,这就给企业资金链带来严重的风险。
4、资产价格泡沫破裂
如企业持有大量的泡沫性资产,则当资产价格泡沫破裂时将使得资产负债表的资产价值严重缩水,企业财务状况迅速恶化。资产变现能力与水平的下降使企业到期债务不能清偿的风险也会显著增加。
5、融资结构不合理
短贷长投是民营企业的通病,严重的短贷长投会给企业的资金链带来沉重的压力。短贷长投一旦与盲目投资或多元化结合在一起,则会引起财务风险倍增效应,一旦外部环境发生突变,银根收缩,极易引起企业资金链断裂。
6、高财务杠杆与大量民间借贷
高财务杠杆意味着存在大量尚未偿付的债务,它自然是企业资金链断裂的直接原因。在财务危机时期,企业借入大量民间借贷无异于饮鸩止渴。
7、严峻外部经济环境的冲击
金融危机、欧债危机等严峻的外部宏观经济环境往往会对企业的资金面产生相当负面的影响,包括使企业的收入急剧减少、银根紧缩、供应商催要货款等。
8、公司治理因素
如果公司治理制度不完善,公司的实际控制人可能对公司实施掏空行为,使公司的资源消耗殆尽;公司治理不完善还使得决策过程缺乏制衡,企业决策错误的概率就会增加,从而导致企业失败。
创业失败资金链断裂怎么办
答资金链是指维系企业正常生产经营运转所需要的基本循环资金链条。现金——资产——现金(增殖)的循环,是企业经营的过程,企业要维持运转,就必须保持这个循环良性的不断运转。
我们举例讲一讲吧!
以前“脑黄金”的巨人集团史玉拄的失败,后来的德隆集团、三九集团倒闭,原因是惊人的相似:都是因为资金链断裂,导致企业经营失败。可见,在企业的经营中,由于资金链断裂而导致失败的占了很大比例。
究竟这神秘的资金链是什么东西,令那些企业家得到如此结果。所谓资金链是:现金——资产——现金(增殖)的循环,是企业经营的过程,企业要维持运转,就必须保持这个循环良性的不断运转。
企业作为经济活动的载体,以获取利润最大化为目的,但往往企业发展到一定规模时,企业就会陷入一种怪圈:就是效率下降,资金周转减速,严重影响企业正常运行。
每个企业在发展初期,资金链也会存在这样那样的问题,但与企业存在的其他问题相比较,在企业中呈现的关系不大,管理者没有重视这个方面的问题;当企业发展到一定程度(江浙一带一般以3亿产值为分界线),问题就会暴露出来,一些资金链的断裂导致企业失败,表面看是问题的直接反映,其核心是企业缺乏管理财务风险和控制现金流的能力。
比如:有一家企业在短短几年内,产值从几百万上升到10个亿,利润从很低发展到近一个亿,这时,这个企业的领导人就想到多元化的问题,一方面来分担产品线的风险,另一方面促进企业的发展。上项目,一个不够再加一个,4、5个项目一起上,为达到国内500强而奋斗。到后来上马一个死一个(当然各种原因很多,不能说这个管理者选择错误),大量消耗了原有项目的周转资金。从根本上来讲,每个项目的资金关联度是很低的,横向占有资金需要有相当水平的管理能力才能控制。现在,这家企业的产值上了百亿,但亏损达到几个亿,好在上市企业,钱不够了,就上市去捞一把,继续下一个努力。
又有一家企业,当家产品的产值达到十几亿,利润就有几个亿,也是多元化,干一个死一个,好在家底子厚,还留几个不死半活的项目。从资金链来看,这家企业还不成问题,因为当家的产品利润高,也有一定的家底,几个亿的亏损目前不会影响该企业的发展,也不会在资金链出现麻烦。但在激烈的市场竞争中,充满了许多危险和不确定性因素,不能保证以后也能长期找到平衡。
还有一家据说进了全球500强的企业,搞了许多项目,有成功也有失败,帐面上还有一些赢利;这家公司牛气,反经济之道而行,居然在美国建立制造工厂。有人说:“不亏损才怪,按正常的理论核算,那家企业早就破产了N次,负债都超过资本的好几倍。”好在企业的领导人是国家的,采用非常的手段来处理资金链这个问题:1、将公司旗下的所有采购合成一个部门,以节省采购成本(也可以产生虚构利润);2、将所有产品销售统一到部门,实现物流的成本降低(利用时差不正常获利);3、通过投资在将手中资产变现获得流动资金之后,在国内不断投资新的项目,而且增加了金融类公司的比例。(大大高估商誉部分的资产)4、通过海外的IPO,找到更大的融资源来补充资金链的缺口。再则,如果上叙的还没有解决的话,动用政府继续贷款解决资金链的问题。
资金链,是一个企业的鲜血,几乎所有的企业稍做大一点,就会违背企业经营效率这个根本,因此,如何保证资金链的连续性发展,可以说是企业经营的根本。
首先,要有安全,保证主链的资金充分宽余之外,必须有相当的溶资能力(包括利用政府、银行等非常手段),在每个循环后要有增值,实企业经营的目的。其次,资金链的畅通也是企业的关键,在我国,由于种种原因,存货和应收账款上的阻力是特别的大,一方面降低企业的资金周转率,另一方面,会大量出现腐败现象。最后,由于企业的发展,经营者的头脑容易出现发昏现象,片面看到企业大了就很成功,而相对来说,危机也随之增大,特别是资金链的危害也日趋严重。
另外,值得注意的是当一个企业核心业务趋于成熟或者转向其他领域,经营风险会下降,相应地,资金链为主的财务风险相应增大。
创业有什么风险?
答创业是一项风险较高的事业,涉及到许多方面的风险,包括以下几个方面:
市场风险:创业者需要研究清楚市场需求和竞争情况,如果没有正确的市场定位、产品定价和营销策略,就可能面临销售困难和利润下降的风险。
财务风险:创业初期经常需要大量资金投入,如果管理不当,资金链断裂、现金流紧张等问题会威胁企业的生存和发展。
技术风险:如果企业所涉及的技术难度过高,或者产品质量无法得到保证,就可能面临技术被淘汰或者产品难以推广的风险。
人力资源风险:招聘团队和员工时可能会遇到人才不足、培训成本高等问题,或者出现员工流失、绩效不佳等风险。
法律风险:在创业过程中可能会遇到知识产权侵权、违规竞争、税务等问题,如果不能合法合规地运营企业,将会承担严重的法律风险。
总之,创业过程中需要面对各种不确定因素和风险,创业者需要有足够的耐心、自信和决策能力来应对这些挑战。
生活中的难题,我们要相信自己可以解决,看完本文,相信你对 有了一定的了解,也知道它应该怎么处理。如果你还想了解创业公司的资金链的其他信息,可以点击合众百科其他栏目。
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