创业要看资源吗吗！创业需要看书吗

今天合众百科就给我们广大朋友来聊聊创业要看资源吗吗,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

本文分为以下多个相关解答：

• 1、想创业成功，你一定要看樊登、刘润等人写的3本书
• 2、大学生如何做到理性创业
• 3、创业者必看的三大励志书籍

想创业成功，你一定要看樊登、刘润等人写的3本书

最佳答案现在的创业者实在是太难了！

开线下店嘛，租金、人工贵到你想跪；

开线上店嘛，流量成本、转化成本贵到你想跪。

没个几十万，好像都创不了业。

关键是，投了几十万，分分钟也是竹篮打水一场空。

你不甘心，还是想创业成功，你可以怎么办呢？

我的建议是你先打好基本功。

昨天，我在某个平台看到有人问，创业时可以看哪些书呢？

这是个好问题，毕竟打好创业基本功的基础方法就是看书。

那看哪些书，有助于你创业成功呢？

下面我介绍的这3本书，可以说是创业从初阶到高阶的指南。

很多人创业之所以失败，败在一上来就想搞个大的。

特别是大企业出来的人，看不上小生意，一上来就花几十万，甚至几百万，以为就可以一炮而红。

我有个从大厂出来的朋友，他创业一下子就投入了几百万买机器，自认为生产出来的东西一定是爆款。

没想到产品做出来之后，压根没有市场。

看着那堆得跟山一样高的库存，他想死的心都有了。

当初，我们就劝他按照《精益创业》里说的“MVP“（最小测试单元）先跑一轮。

比如，先在朋友圈做一个小测试，预售这个产品，或是先做小批量出来，看有没有人来询盘甚至下单。

如果连问的人都没有，说明这个产品做出来也是没市场的。

如果问的人很多，预售阶段也愿意下单，说明市场还是很不错的。

可惜我们苦口婆心劝他做MVP，他却把我们说的话当放屁。

结果没有奇迹，他输得很彻底。

所以说， 不精益创业，创业就作孽。

如果你准备创业或正在创业中，建议你抽出时间，认真看一下《精益创业》这本书。

书里以“MVP“为核心主题，阐述了精益创业的科学方法论，包括以愿景为起点，然后精益创业的闭环怎么走，怎么一步步增长和创新。

可以说，这是最适合我们普通人的创业方式，没有之一。

毕竟我们不是王思聪，他就算创业实现了亏钱1个亿的小目标，还可以豪气地说：“我爸是王健林”，还有几十个亿可以挥霍呢。

相信你如果读懂了这本书，在创业路上至少可以少走80%的弯路，至少可以胜过80%的创业者。

莽撞创业不值得，精益创业值得！

樊登老师在书里提到，他唯一一次创业失败，就是之前开餐馆。

为啥会失败呢？

原来他遭遇了“黑天鹅”事件：餐馆门前修路，一修就是大几个月。

受修路影响，餐馆生意一落千丈，自然是开不下去了。

很多创业者都不相信“黑天鹅”事件，以为不会发生在自己身上。

殊不知，你随时都可能像樊登老师那样，遭遇小概率的“黑天鹅”事件。

那我们在创业时，要怎么做才能避免“黑天鹅”事件、大概率能创业成功呢？

在《低风险创业》里，樊登老师提出了他的方法论。

我提炼了其中一些精华：

（1）创业之行，始于痛点

樊登老师说，他最害怕发明型创业者。

其实说的就是我上面提到的那个朋友，以为自己懂技术，能发明新产品，就以为天下无敌了。

殊不知自己以为人人都要的东西，压根没有人。

这就是创业没从需求出发酿就的苦果。

真正的创业，都从客户的痛点需求出发。

上下班高峰期，打不到出租车，滴滴出现解决了我们的痛点；

出门吃饭要挤电梯，到了店要排队，太麻烦了不想出门，美团外卖解决了我们的痛点；

不想住千篇一律的酒店，想住有特色的地方，民宿解决了我们的痛点。

所以说，创业之行，始于痛点。

客户越痛，就越需要你。

（2）我有秘密，你学不会

樊登老师认为，要想创业成功，你就得有秘密。

这个秘密可以告诉别人，但别人就是学不会。

就像大家都知道海底捞的秘密，就是它的服务。

但是，你也只能咬牙切齿地说，臣妾做不到啊。

所以说，创业没秘密，如同便秘，憋出内伤影响健康。

有秘密，创业无往不利。

（3）不反脆弱，创业成糟粕

去年疫情一来，很多创业者就抵挡不住了。

问题出在哪里呢？

就在于他们没有反脆弱机制。

什么是创业的反脆弱机制？

就是天塌下来，你也能赚钱的机制。

李嘉诚曾说过，他不担心自己的长江集团旗下房地产这样的大型业务受影响。因为就算天塌下来，他也有可以赚钱的机制。

比如，长江集团还有百佳超市。虽然净利只有3%左右，但一旦其它业务受影响，超市业务足以支撑长江集团继续活下去。

这就是李嘉诚设计的反脆弱机制。

他能纵横香江几十年屹立不倒，靠的就是这个。

所以说，你要想创业成功，必须懂反脆弱真功，不然迟早被账单吓疯。

不能反脆弱，创业成糟粕。你花了几十万几百万买的机器，都只能当垃圾卖掉。

当然，书里还有很多精华，此处省略一万字。

实在写不下这么多，建议你还是去看书吧。

你一定听说过一句话，说一切问题，都是人的不行。

按这个逻辑，创业不行，也是人的问题啰。

真的是这样吗？

你如果真这么想，说明你还没洞察出商业的本源，分分钟创业赔光钱。

最痛的是，赔光钱还没人可怜。

那创业不行，根本问题出在哪里呢？

刘润老师在《商业洞察力》，提出了不一样的观点： 一切问题，不是出在人身上，而是出在系统身上。

什么是系统呢？

就是一组相互连接的要素。

那系统要怎么发挥作用呢？

举个简单的例子，假设你面临一个难题：你和6个人品也很好的朋友要靠一小盆粥续命。平均下来，每个人一碗都没有，显然是吃不饱的。大家都希望分粥的人给自己多分点，但又担心分粥的人贪了最大份。你是这7个人里面的领导者的话，会怎么处理分粥这个问题呢？

这时候，你就可以从系统思考的角度去分析。

首先，分粥这件事主要涉及的2个要素是：7个人（分粥的人，和其他6个人）；粥的份量。

那这2个要素要怎么连接是最高效的呢？

从因果链来看，大家分一样的份量是最公平的。

但是，为了防止分粥人有私心，给自己分最大份。你就可以改变要素的连接关系，来设计一个制度，让分粥人最后一个拿。这样，他为了自己最后拿也不吃亏，就一定会平均分7份粥。

这样的连接是最高效的，确保大家能均分，大家也就没有怨言了。

系统思考就是这样一种方式，通过改变要素的连接关系，从而最高效地解决问题。

当然书里除了这种系统思考法，还有9种预测未来的模型、3套致胜剑法和二维三维四维的解决问题的方法等等。

用上这些方法，能让你的洞察力更上一层楼你在创业的时候如虎添翼。

综上所述，创业分3个阶段：

初阶——精益创业

中阶——反脆弱创业

高阶——系统创业

不顺应这3个阶段创业，注定和正确的创业之道背道而驰，注定以失败告终。

如果你不希望自己创业失败，那请你务必：

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大学生如何做到理性创业

最佳答案首先，如果是初次创业的年轻人，第一桶金如果就要想着靠VC们的投资，还是放弃这个念头回去该工作工作，该看书看书吧。身边认识的投资人都不傻，没有谁会投一个没有任何创业经验、连第一桶金都赚不到的人。如果是有过创业经历的年轻人，想要较快获得VC们的亲昵，最好的办法就是：你手上有够牛的项目，够好的团队，以及你个人的执行力和人格魅力。然后大胆的拿着你的项目去和VC们洽谈吧，失败了再重来。

初次创业的人，第一桶金最好是自己想办法挣来的。

因为这样算是完整的经历了什么叫“创业”，体会到挣第一桶金的不容易，体会到创业过程中的人情冷暖。也才会在创业这个过程中，遇见问题学会解决问题，而不是逃避问题。更不是给自己找借口，我没有创业资金所以没办法创业，应该有人来投资我、给我一笔创业的资金。作为一个从高中开始就不断尝试创业的年轻人，在此不讲太多关于我创业的事情，不想被某些人误解以为在自夸，就以我身边的创业者为例吧。为了保护当事人的隐私，文章里人物用化名，不出现任何关于他的关键词。

创业，要守得住寂寞，能坚持，遇到问题想办法解决。

太多人听说那个年轻的谁谁又拿了B轮、C轮投资，谁谁的公司估值上千万。于是也想效仿，成为这样的牛人。

小C是我一个外地的朋友，高中时候就开始折腾创业了，没错，他就是大家眼里学习不好的人。学习不好但他有想法、有创意，找到了学生们的需求点便开始营销。那时流行玩游戏充点卡，他就去当代理商赚中间的差价，然后把游戏点卡卖给学校的同学和身边的朋友，比市面上便宜一点，加上人缘好，不久就挣了第一桶金。

第一桶金虽然不多几千元，但是在当时学生时代的小圈子已经算是很不错的了。后来他折腾过开淘宝店卖服装，那时淘宝才刚刚兴起不久，竞争还不大，慢慢的做到了5个钻之后开始有了自己的小团队。

大家都羡慕他能够挣钱养活自己，生活越来越好。可是没想到的是，就在他淘宝店铺快到1个皇冠时，他在一次投资中亏掉了之前挣的大部分钱。从高处跌落到低谷，可能是太年轻的原因也没有系统学习过金融的知识，总之那段时间他过得很惨。淘宝上还压了一批货没卖完，服装是季节性特别强的产品，过季过时了就很难再赚钱，后来他摆地摊把之前淘宝压的货清理完库存。

后来他找了一份工作，在公司里当了一段时间的电商主管，和朋友又借了点钱，准备再一次的创业。也是经历了许多磨难之后，成了一个目前过得还不错的小老板。

他这几年折腾过程中的苦，大概只有类似经历的人才会明白。

当今社会对创业者的综合要求越来越高，并不是像过去那样凭一腔热血再借点钱来开个店就能赚得盆满钵满。今年24岁的我在创业者行列里依旧算年轻人，也是作为年轻创业者给即将要走上这条路的人而几点小小建议，没事真的千万别轻易选择创业。

1、创业前要对自己进行评估

并不是所有人都适合创业。抱歉在一开始就泼冷水了，但这的确是事实。当今社会作为一名创业者，需要具备很强的综合能力：自学能力、意志力、自控力、心理素质、几乎全才（不需要样样精通但至少有几样拿得出手的技能）、责任感……

综合评估之后，做最坏的打算，看自己是否能够承担失败后的风险。

很多人只停留在“想”的层面，不曾行动，但你行动起来时会发现，创业比你想象中的难很多倍。创业初期是个很艰苦的过程，很多人熬不过头三个月。不管你做什么行业、什么样的项目，前期需要操心准备的事情特别多，万事开头难。在创业初期，你没有太多的资源也不清楚自己会遇见什么样的困难，仅凭一腔热血是很难坚持下去的。

2、创业的目的

有人和我说想辞职创业仅仅是因为“自己在公司里工作得不开心”，对于这样类型的人我会劝他们还是好好待在公司里，别创业。为什么呢？创业，更多是为了自我价值的实现。而不是在公司里遇见困难了就选择逃避，以为创业就能够躲避掉面临的一些问题。其实你创业后，会发现自己面临的问题，比在公司里打工面对得多且更复杂。

不论是工作还是创业，都是围城，只有想清楚自己想要的是什么，自己能够做的是什么，再来想能不能通过创业去实现。

大部分的创业者，最初都是为了实现自我价值（也可以称作情怀）而走上创业这条路的，比如：乔布斯、比尔·盖茨，他们预见了未来的趋势，想要做的事情也是可以实现自我价值的，并且都是他们感兴趣的领域。

如果老是想着创业的目的就是赚钱，不如让自己掌握一项技能很熟练，自然就会有钱来到你身边。毕竟，赚钱只是创业里的一部分。

3、创业的魅（魔）力（性）

很多人在经历了一次、两次甚至多次创业失败后，为何依旧坚持再创业呢？创业过的人都知道，创业带来的自我价值实现和成就感，以及那相对而言小小的自由，正是最可贵的。我想，这就是创业的魅力所在吧，也是很多人屡战屡败依旧不放弃的原因。况且，在创业过程中，经历带来的心智不断成熟和处事态度，都会是我们一生中的宝贵财富。

对了，决定创业了就悄悄去做，别声张别让所有人都知道，默默去努力就好，直到做出一些成果来。为什么呢？你说创业的时候身边不断会有人冷嘲热讽，也会有很多人期待着看到你失败，我想你一定不想听到更多类似的话吧。当你做出成果来时，便是让他们闭嘴的最好方法。

4、创业不分男女，只分强弱

创业没有性别优势，在商业领域里，你必须让自己全副武装去面对一切突发的情况。作为女性，你不应该自怨自艾自己为什么像现在这样过得如此艰辛，没有谁创业的过程中是一帆风顺。既然选择了创业，那就应该承受一系列的压力。不应该因为自己是女性，就选择逃避不面对，谁都会压力大到哭得难受，但哭过之后还不是得振作精神继续前进。

创业并不会因为你是女性就同情你，但会因为你的工作能力强而赏识你。推荐我认为一个比较优秀的女性创业者：王潇。

5、创业的本质

创业的本质，是有限资源前提下的结果最大化。创业不是一种职业选择，而是生活方式的选择。当然不是所有创业都需要融资，所以你也没必要一开始创业就想着去寻找天使投资。

是希望选择一种朝九晚五的生活方式，还是一种自由又充满挑战的生活方式呢？这些都没有错，大家选择不同，才会出现如此丰富的行业和人群，世界也因此而精彩。

6、格局和眼界

有人觉得这些都太虚了，看不见摸不着。但一家创业公司的创始人，格局和眼界怎么样，决定了这家公司未来会成什么样、朝什么方向发展。只有眼界宽大了，才能把握住当前的格局。看问题的角度广一些，接受不同的意见但也保持己见。我也在这条路上不断努力中，共勉吧。

我高中16岁时就开始折腾淘宝创业了，家人没有给我资金上的帮助前提下，陆续做过很多有意思的创业小小项目也做过很多兼职，很清楚女性在创业者里面临的困难和挑战，但我依旧会按照自己的意愿来过一生。

当然我也遇见过这样的女生，一听说我是创业者时，立马就说：“哎呀，你是女强人啊。”“应该挣了不少钱吧。”“你怎么敢创业呢？”等等，面对这些质疑，习惯了就好。

创业也不分年龄，任何时间段任何年龄来创业都不晚。别被那些“30岁之前别创业”“创业者必备五大技能”等文章迷惑了。

当你把这些问题想清楚之后，觉得自己依旧还想创业，那么，就勇敢的选择创业去吧。

创业者必看的三大励志书籍

最佳答案创业堪比闯雷区，你需要体验新的、难以驾驭的经验，从管理员工到制订公司远景规划等，这就需要不断的看书，不断的积累知识、下面我就来为大家推荐的创业者必看的励志书籍，欢迎参阅!

创业者必看的励志书籍

1、Bill Buxton的《使用者体验草图设计》

让我重新认识了使用者体验和团队的工作方法。甚至连我的微博签名都改成了“为体验生，因体验死”。我想告诫自己对使用者体验的肤浅认识和表面文章让自己走了太多的弯路，虽然我曾经一直重视，但却从未真正正视过它。适应使用者体验的设计方法和流程与传统的软体生产是存在巨大冲突的，甚至会被绝大多数自以为很聪明的设计师所不齿，我了解到90%的设计师都像99%的工程师一样喜欢闷头设计/开发，他们觉得会议和讨论是浪费时间，头脑风暴和可用性测试就是浪费生命，他们希望看到自己的产出物，文件或者一个看起来很精美的Axure原型，才能觉得时光没有虚度，而设计出来的产品跟成功有什么联络，只有老板才知道。我想Bill Buxton用很多初看起来跑题的故事，无比深刻又直白的告诉了每一个设计师：你TMD能不能别憋大招做原型了卷起袖子拿起铅笔来讨论一下吧!

2、Kaplan的《战略地图》

是平衡计分卡体系中的一环，其实最早为了设计KPI指标，我《平衡计分卡战略实践》，结果看得云里雾里，完全不知道 如何操作。深入了解了平衡计分卡思想后，才又买了战略地图看。终于明白了卡普兰的企业战略框架中，战略与执行的关系，以及平衡计分卡如何发挥其作用。当然，即便我2遍，也才刚刚入门，我不认为公司需要在快速变革的情况下，推行平衡计分卡是十分必要的事情，因为平衡计分卡更适用于大型企业对成熟的模式进行平衡发展，以扬长避短充分发挥竞争力。但平衡计分卡系列对战略的认知与分析，其意义无论对企业管理者还是创业者而言都是很有帮助的。

3、Eric Ries的《精益创业》

让我产生了太多的共鸣，我想每一个体会过创业的人，看到这本书都会有这种相识恨晚的感觉。Eric Ries用自己多次的创业经历和无比的坦诚，把我们曾经经历过的失败总结了一遍，我想这比市面上所谓的“成功学”要有价值得多。当然，我相信没有经历过创业失败的人，会对很多问题嗤之以鼻，因为成功的故事太多，成功的理由总是那么有道理，我们可以肆无忌惮的职责那些失败的人哪里不对，实际上自己永远没有承担失败的勇气。所以真正的创业者首先是不惧怕失败的，《精益创业》为这些创业者们整理了前辈们血泪交织的宝贵经验，无论是对实验的认知还是对最小化可行产 品的测试，无论是对虚荣指标洞彻人性的分析还是对转型决策的理论支援，这本书都是创业者的必读枕边书。他不能确保你成功，但能确保你少走弯路。

产品工作下一步的开展，当然不能教条，而创新也是一个渐进的过程，而这些恰恰需要不断实践和不断学习去支撑企业的发展。另外，我最近脑子里一直回响着彼得.德鲁克的一句话：不能衡量，就无法管理。把这句话送给每一个管理者和创业者。

适合创业者看的书

1.《商业冒险》

约翰·布鲁克斯John Brooks所著，最初发表在《纽约客》上，收集了许多美国大公司的经典案例，包括福特和Xerox等。微软创始人比尔·盖茨Bill Gates曾称这本书是他最喜欢的商业书刊，为企业家们提供永恒的财务、伦理以及企业世界的教训。

2.《商业模式新生代》

亚力山大·奥斯瓦尔德Alexander Osterwalder所著，企业家们称这是“梦想家、游戏规则改变者以及挑战者的手册”。由于传统商业模式正逐渐被颠覆，对于今天的企业家来说，创造新的商业模式以获得竞争优势很有必要。

创业者必读的书

1.《人生如创业》

Linkedin创始人里德·霍夫曼Reid Hoffman与本·卡斯诺瓦Ben Casnocha合著，霍夫曼根据自己的职业和工作经验，为初创企业家们提供绝好的创业路线图。他解释称，如果你想适应并在今天的商界中生存，你就应该处于“永久测试”模式。

2.《女孩老板》

索菲亚·阿姆鲁索 Sophia Amoruso所著，在一次次就业失败后，Nasty Gal创始人阿姆鲁索开始在网上出售老式服装，最终创造了资产上亿美元的商业帝国。阿姆鲁索在回忆录中分享了她建立公司的经验，包括注重客户服务以及不断学习等。

从上文内容中，大家可以学到很多关于创业要看资源吗吗的信息。了解完这些知识和信息，合众百科希望你能更进一步了解它。