创业初期发工资多少--创业初期工资怎么发
今天合众百科就给我们广大朋友来聊聊创业初期发工资多少,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
创业者如何给自己发工资？
最佳答案这是因为薪水不足是小创业者在创业阶段面对的主要挫折之一。你很有可能史无前例地努力工作，但我打赌你会感觉没有真正得到足够的金钱补偿作为回报。这就是创业者必须要面对的现实！说到给自己发工资，你要记住重要的一点：你要在某一行业里长期扎根，一旦企业发展起来了，你就会获得应得的酬劳和补偿。你需要耐心一点，因为太早的给自己支付太多薪水定会带来害处。所有的商业顾问和会计都会告诉你，在创业阶段对自己的补偿是次要考虑的事。想一想，如果只关注给自己发多少钱，就可能会令公司达不到整体目标，甚至在关键的成长阶段消耗掉公司必须的现金资源。当然，这并不是说创业者就不该得到补偿——你只是需要现实一些：在公司能提供给你补偿以前需要一点时间。所以，很多业内人士通常建议创业者兼职开始创业，同时保留现有“工作”，这样就有其它的收入来源帮你度过创业阶段。说到补偿，有足够的耐心会让公司发展到能够为你提供合理补偿的程度。创业阶段决定何时让公司补偿你，以及应该补偿多少，以下是你需要记住的几点：■开始创业的头六个月～十二个月的时间内，很可能你不能真正地拿薪水；■应该有足够的储蓄用于生活支出，这样你就不必依赖公司作为个人支出的来源；■当你开始给自己发工资时，不妨假设自己是类似位置上的一名员工，决定自己该拿多少薪水。当公司收入能够支撑整个薪水支出的时候，你就可以给自己发工资了。当你感觉应该拿得更多的时候，要小幅度地增加，补偿的水平应控制在利润允许的范围之内。■如果利润允许，业主通常在工资以外再提成。出于避税的目的，工资单和提成是分开的。在财务决算中也是分开核算的。■不要仅仅因为有了点多余的现金就增加对自己的补偿。资金应该留下来为未来发展和不可预见的情况所备用。如果你养成了将多余的现金作为补偿的习惯，也许就没有能力在资金方面把握任何对公司不利的不可预见情况。确保公司有备用金以应付困难时期。合理地给自己发工资的关键在于记住要有足够的备用金，这样就不会因为出于个人用途拿走太多钱而消耗掉公司的现金流。公司的发展很容易冲昏人的头脑，想满足提高自己生活水平的欲望。应理智行事，一定要咨询财务专业人员你该拿多少，什么时候拿。旁观者的建议能帮助你做出对自己和公司都有益的决定。】
创业的话应该拿多少钱发工资？
最佳答案作为一家初创企业，人力成本是非常重要和重大的一项支出。某知名VC告诉我们，虽然企业的人力成本很难说——因为不同行业各不相同——但其中仍有一些规律可循，那就是人力成本约占到融资额的1/5-1/3，而创始人CEO也要从这笔钱中给自己开工资。
以200-300万元人民币之间的A轮融资为例，取一个中间值，即人力成本大概在50万上下，使用时间大约在12-18个月之间，平均到每个月只剩下3.3万的人力成本（如果企业是劳动密集型，则每个月人力成本占比更大，比如一些游戏公司）；按照标准的3-4人的初始团队，则每人每个月的平均工资在1万上下，如果有创始团队之外的员工加入，则每人分到的工资会更少一些。
合伙创业初期，工资该怎么定。
最佳答案楼主，要不要工资，不能一概而论，要看实际情况。
比如你们的资金特别紧张，你们就可以先约定不要工资，等后续业务走上正轨后再研究工资如何发放的事，一般合伙创业，每个人多少都还是要分配点工资，不拿工资的可以多给点股份或者以其它方式的补偿。
刚开始你们创业必须要团结一心，工资多少有没有都不要太在意，不要去斤斤计较，刚开始创业都不容易资金也捉襟见肘，你们要把重心放在创业上，如何去开展业务，如何去做好营销，如何去引流，如何去做策划推广等等，这些才是你们要重点计划准备的事。
工资发放的方式并不太重要，刚开始就别弄那么正规，如何省事方便如何来弄，你们在创业的过程当中，一定要重点考虑业务，只有把东西卖出去，你们才有希望。你们的资金并不多，你们花的每一分钱都要记好，没必要花费的能省就省，能用旧的就不用新的，要省每一笔钱，开源节流，细水长流。
公司发工资，为什么发15个月的工资，而不是增加月资？
最佳答案对于初期创业起步阶段的老板来说，面临的问题和考验是多方面的，往往最让人头疼的是产品市场的开发，同时也会经受着发工资的威胁，工资太少员工留不住，太多又发不出，其实对于小公司来说发工资还是很有讲究的。作为小老板，一定要知道小公司该怎么来发工资。首先，要按照比例分配。一个公司员工的工资一般都由两部分组成：固定工资和浮动工资。不管你是什么形态下的公司，都应该有这样的制度，只不过可以根据公司的行业状况和实际情况等做出高低等的相应调整。其次，招聘时候的妙招我们都知道，关于工资的待遇问题，很多人都会在面试的过程中被提起，因此老板在面试的时候回答是有一定的技巧的，你可以不提基本工资，但是要提高基本的收入，要知道基本的收入永远都比基本工资具有诱惑力。当然，这两种方法也是存在一些弊端的，只是对于刚起步的公司来说，却是利大于弊，这样风险比较低，而且也不会打消员工的积极性，更主要的是，可以有效的帮助你解决资金难题。话说作为会计表示我一般月初稍微加班（有的子公司业务多就迟）才能赶在8号前出具财务报表以及月绩效奖金数字，8号将财务经理审核过的报表提交报表至董事会后，将计算出的奖金总额发给人事，待人事及各部门长做出分配方案后转还给我初核无误后，连同奖金分配方案提交给财务总监及事业部总经理审批，超支部分还要上报集团相关领导审批，这些流程完了之后就已经过了2天左右了，然后人事将方案做进工资表（其实在等审批时候已经先做进去了），然后我再把工资册复核一遍签字后，再让人事追着上述领导的屁股签完，经常是14号了，然后出纳加班，才能确保15号大家能收到钱记得春节的那时20几号才跑完程序。
虽然生活经常设置难关给我们，但是让人生不都是这样嘛？一级级的打怪升级，你现在所面临的就是你要打的怪兽，等你打赢，你就升级了。所以遇到问题不要气馁。如需了解更多创业初期发工资多少的信息，欢迎点击合众百科其他内容。
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