创业者走访报告
今天合众百科就给我们广大朋友来聊聊身边的人创业走访报告,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
- 1、打工好 还是创业好
- 2、为啥人们常说“十个创业九个死”，究竟为什么？
- 3、自己开一家舞蹈室是种什么体验？
本文提供以下多个参考答案，希望解决了你的疑问：
打工好 还是创业好
最佳答案多数人都有创业单干的激情，同时也有这样或者那样的顾忌而无法放手一搏。反观现实也确实如此，人们在思考是打工还是创业的时候，最后往往会想在等等看，然后就在这样的纠结和徘徊中，岁月流逝，光阴不再，之后结婚供房，身上的经济枷锁日益沉重，无力再搏，最后只好认命，沦为一辈子的打工族。 思路决定出路。当有些人在公务员或者研究生考试中奋力拼搏的时候，另一些人却早已瞄准了某个行业开始慢慢筹谋自己的创业之路。 新东方烹饪教育 走出来了的几位创业者。虽然创业之初，他们所顾忌的种种都对他们的创业带来了一定的阻力，但是那种对行业的深入了解和对自己技术的充分信任，以及他们自我的良好创业素养，注定了他们将成功的开辟一片属于自己的天地。 管中窥豹，略知一二吧。也许他们的成功，和那些叱咤风云的创业大亨们比起来，显得那么“寒碜”，但是我想这些“普通”的成功创业者的创业历程却更值得的我们这些纠结徘徊者们去借鉴去深思。从他们的成功案例中，笔者简单的总结出两个经验，第一，深度的了解即将创业的行业；第二，雄厚的技术实力。笔者走访的这些创业者，大多都算是初出茅庐的年轻一辈吧，但是他们所具有的这两点经验与众多资深前辈比起来也不逞多让，是什么样的经历让这些“毛头小子”也可以如此“资深”？ 据更深入的了解，这群年轻的创业族都是缘于对厨师的热爱和对这一行业的前景而选择了去新东方烹饪学习，他们都在 新东方烹饪教育 接受了最全面最深入最前沿的烹饪教育，而正是这样的成功教育，让他们在其人生的创业之路上，可以披荆斩棘，铿锵前行。新东方烹饪教育的理想不单是为了培养出一个个优秀的厨师，而是教育出一个个烹饪行业的“大亨”，让这些新东方烹饪教育走出来的学子可以从容引领烹饪的潮流。 经过这样一番深入的讨论，笔者不敢武断的得出创业就比打工好的结论，笔者想说的是，如果你还有创业激情，不妨多走走，多看看多了解，何去何从，看过了了解过了，想必会少了很多纠结与徘徊吧。(本文来源：网易教育频道综合 )
为啥人们常说“十个创业九个死”，究竟为什么？
最佳答案貌似现在这句话也不完全对了，应该是十个人创业9.9个会死。创业者之死我觉得有四个方面是发人深省的。
这个社会过分的夸大了所谓创业者的简单成都，有前人的成功，后人纷至沓来，甚至不知道为什么而创业，没有任何计划，全靠一腔热血。现在社会飘着很多为创业助威的成功人士，很多还是刚刚踏入社会的大学生也想创业，其实他们不知道，那一个所谓的创业成功，有多少人默默默倒下，无人知晓，在创业大潮中激起一些浪花，小范围内引起骚动。
那些没能创业成功的人被当做了失败的案例，只说功亏一篑是什么体验，多么可惜，做好了就成了，大多数人都只愿意看到十一人创业之中，那一人成功，其余十人失败都忽略不计，因为那些过失在自己身上不会出现，所以创业是光明的。只是他们不知道，那一个成功者也可能突然在某一天崩塌！因为近五年，还没有一个新人创造的知名品牌。
创业的人无核心竞争力和持续精进的动力，很容易就会倒下。大家对钱的热情远远甩过对产品和企业文化的研究。这个年代喜欢新鲜感，但是这个时代太快了，别人超越你的川爷只需几天，甚至几秒钟。我做了一个小程序，这个行业的新理论几乎都是我独家原创的，曾经风光一时，但没有及时研发，结果被同行了解之后瞬间赶超。好在我顿悟，但也只能勉强持平。
自己开一家舞蹈室是种什么体验？
最佳答案3月中旬，我的舞蹈室开始试营业，度过了非常忙碌的一个月。
体验感就是创业当老板真的很累，但是也收获满满。
试营业也就是开业筹备期，都做了什么？
舞室门头环境
首先是地推。持续1个月找兼职在周边3km范围内的商圈、小区周边发传单、走访发体验卡等。虽然现在是新媒体时代，但是地推还是要做，目的是扩宽周边的知名度，让周围人知道有这个店。
A教室环境
其次是线上运营。线上一定是重中之重。某音、某点评（有年费）注册官方号、开设店铺，进行店铺装修，上架团单等等；某书、某手、某视频号等都注册账号，挑选优质课堂视频发布视频、笔记能更好的吸引用户咨询；完善小程序约课系统（付费挑选一个合适自己舞蹈室风格的约课软件），正式营业后使用小程序预约课程，省去了到店纸质签课、划课的繁琐，方便控制课堂人数，提升会员的课堂体验。只要前期把这些铺设好，打好基础，后期日常维护运行就轻松很多。
B教室环境
最后就是客户的到店体验。前期所有的铺垫能否转化，这是最重要的一环。店里配置好纯净水、小卡子、皮筋等等女生会用到的小东西，从细节上体现好的服务；丰富的课程内容和优秀师资是吸引客户到店的重点，老师再课堂上根据学生进度细致的教学构成好的上课体验；课后及时问询沟通，了解客户需求和建议，更好的提升服务品质。
C教室环境
招生一定是每一个开舞蹈室的核心问题。不管是从推广还是跟客户沟通上，这一个月我们都在不断摸索。好在结果不是太坏，我们一个月积累了60个会员，也得到了很多客户的好评和认可。自己和员工也都逐渐适应了忙碌的节奏，工作也开始有条不紊。说实话，内心还是很有成就感的。
课堂实拍-1
各种事项我和合伙人当然是要亲力亲为。各种碎活，两个手机都忙不过来的回复消息，几个平台都要看，到店的客户接待沟通，合伙人负责教务自己也要备课教课.而我负责运营忙的四脚朝天，所有的海报、宣传、照片等等都自己做，也是体会到运营的苦和转化的难。
第一周忙的饭都顾不上吃，基本保持每天早8到晚11的工作状态全天无休。甚至我们在开车的时候有客户咨询，为了尽快回复都会把车停路边回复完再开，就是不想错过每一个咨询的人.这些只是这段时间工作中的一部分，碎活多，杂乱。每一个东西展开都需要耗费大量的时间精力。
课堂实拍-2
创业开始这半年，把对舞蹈的热爱变成了一份事业，体会到了当老板的不易，也更多了一份责任感。没有想到自己可以独当一面，去做很多决策，也从一个消费者转变成经营者和管理者。而我也逐渐接受自己的转变，并且试着做的更好。看了我的分享，如果你想创业的话，趁年轻，想做就去做，我们允许自己有试错的，不试试怎么知道呢~
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