大数据时代创新创业的三个方向和四大挑战

今天合众百科就给我们广大朋友来聊聊创业赚钱三大挑战,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

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• 1、大数据时代创新创业的三个方向和四大挑战
• 2、创业路上，你最怕什么？
• 3、香港年轻创业者常见的三大挑战是什么?

大数据时代创新创业的三个方向和四大挑战

优质回答大数据时代创新创业的三个方向和四大挑战

大数据时代创新创业的三个方向和四大挑战【导语】从传统互联网的人机互联，人人互联，到工业互联网的物物互联，人机物三种端各自互联，才带来大数据的产生，利用云进行大数据的存储和计算，实现数据的融合和服务，数据从哪里来，到哪里去，数据如何关联，如何找到市场需求实现价值是关键。数据采集加工的跑马圈地已入中盘，数据分析与应用的商业模式才刚刚开盘，而这需要模式具备可持续性和可扩展性。如今时代变了，以前以企业为核心的理念转向以消费者、以用户为核心的理念，以前的设计在进行创意时以往主要靠拍脑袋决策，如今需要数据的支持和支撑来指导创意。基于大数据的创新创业面临的挑战，主要有四个方面：一是拿到可以利用的数据比较难，目前不少创业公司都是基于互联网上公开的数据在进行应用开发。二是大数据应用可能威胁到企业中传统的角色地位甚至生存，这就涉及到与传统利益的冲突，因此大数据应用推广需要一把手牵头推动。第三个瓶颈是人力资源，不管美国还是中国大数据人才非常紧缺，包括数据科学家和数据分析师，这些人才需要高校和企业一起合作来进行培养。

第四关于投资的难度加大，需要有更多大数据商业应用成功的项目和例子来引领投资的方向。

大数据时代创新创业的三个方向和四大挑战

——ADEC联手浙大、五叶草大数空间举办“大数据时代的创新创业实践与思考”研讨会

在大众创新、万众创业的热潮中，基于大数据的创业创新备受关注。12月17日，阿里数据经济研究中心(ADEC)、浙江大学管理学院、五叶草大数空间三者携手合作，邀请20余位浙大学者走入云栖小镇，在杭州这个创新创业的基地，聆听大数据创业创新实践者的感受，共同开展“大数据时代创业创新的实践和思考”的相关话题研讨。

三家大数据创新创业领域的企业数能科技、华院数据和洛可可公司的负责人给大家分享了他们的实践方向、面临挑战以及心得体会。在分享结束后，就大家关注的话题分组讨论的环节受到参会企业以及研究者们的欢迎。

三个方向和四大挑战

浙江大学管理学院教授刘渊老师在分享中提到，从传统互联网的人机互联，人人互联，到工业互联网的物物互联，人机物三种端各自互联，才带来大数据的产生，利用云进行大数据的存储和计算，实现数据的融合和服务，数据从哪里来，到哪里去，数据如何关联，如何找到市场需求实现价值是关键。

图为浙江大学管理学院教授刘渊

以浙江大学郭斌老师为组长的小组认为大数据创新创业的商业模式有三个方向(Analytics , Data, Services ,ADS)值得关注,其中A相当于为企业提供数据的计算分析能力；第二类D是提供数据为主，要做有效的决策背后所使用的数据可能来源于多个数据源，可以集聚数据成为运营的资源；第三类S相当于提供基于数据的服务，这种服务要嵌入到企业运营的业务流程。

以郑刚老师为代表的小组总结了基于大数据的创新创业面临的挑战，主要有以下四个方面：一是拿到可以利用的数据比较难，目前不少创业公司都是基于互联网上公开的数据在进行应用开发，二是大数据应用可能威胁到企业中传统的角色地位甚至生存，这就涉及到与传统利益的冲突，因此大数据应用推广需要一把手牵头推动；第三个瓶颈是人力资源，不管美国还是中国大数据人才非常紧缺，包括数据科学家和数据分析师，这些人才需要高校和企业一起合作来进行培养；第四关于投资的难度加大，需要有更多大数据商业应用成功的项目和例子来引领投资的方向。

大数据创新创业的三个实践

数能科技：数据分析老兵的创业之路

数能科技的总经理张晓明先生在国外有20多年的数据分析的经验，他在分享中谈到，美国的大数据指的是用常规方法无法处理的数据，比如音频、视频等数据，而中国的大数据实际上是大数据+小数据，以电影行业为例，通常都是数据采集后转化为小数据来进行统计分析和数据挖掘。

图为数能科技的总经理张晓明

张总认为，中国发展大数据面临三大挑战：一是数据孤岛现象严重，二是行业知识缺乏，在业务、技术和行政人员三方面沟通比较困难，跨学科的沟通以前比较缺乏，使得整个行业发展在应用层面的发展不快，三是过去中国的发展是粗旷式的，哪有机会往哪跑，现在是精细化管理，进行资源的优化配置，而政府官员对这种需求的优先级不高。

在大数据的商业模式方面，张总认为，数据采集加工的跑马圈地已入中盘，数据分析与应用的商业模式才刚刚开盘，而这需要模式具备可持续性和可扩展性，其中人才也是发展的一个瓶颈，尤其欠缺具备硬实力和软实力的数据分析师，尤其是软实力方面对于理工科学生来说更难，软实力主要指的是沟通、好奇心和业务理解力。

数能科技开发的“电影票房预测”应用和“电影排片宝”应用都是典型的基于数据的新应用，电影票房预测每天早晨9点半会发布当天的票房预测结果，希望成为全国以及各个城市电影票房的预测风向标，为发行人进行精准营销提供依据，“电影排片宝”应用通过收集来自媒体、影院的历史数据、网上售票的预售数据等信息为各大影院排片提供建议。这种应用场景还可以衍生到客流预测与资源优化管理，比如在旅游景点、大型超市等。

华院数据：数据分析人才基地的孵化新模式

国内专业的数据分析挖掘人才有很多都来自于华院数据，来自华院数据的执行总裁麦星在分享“华院数据——产业大数据生态的深度孵化器”的主题时谈到，华院数据目前聚焦是以大数据行业解决方案为核心，基于自己多年的技术积累，提供数据互联、人工智能引擎等核心能力和产品，融入于垂直行业，在各行业孵化出独立、专注、聚焦的大数据子公司。

图为华院数据的执行总裁麦星

目前已经孵化了数云、数创、数尊、华院分析等多家大数据+电商、零售、O2O、运营商的创业公司，这些创业公司形成产业大数据的生态，比如数云科技是电商数据应用的创业公司，为阿里巴巴平台上的商家提供CRM解决方案，连续三年都是金牌淘拍档。

洛可可：传统工业设计公司的大数据创新转向消费者为中心

洛可可作为一家工业设计公司，它所推出的一款55度杯子一上市就备受欢迎，杭州分公司负责人夏治朋在分享时提到，如今时代变了，以前以企业为核心的理念转向以消费者、以用户为核心的理念，以前的设计在进行创意时以往主要靠拍脑袋决策，如今需要数据的支持和支撑来指导创意，而且数据不仅是B端的需求，更重要的需要最终消费者的需求，让创意和设计更加精准。

图为洛可可杭州分公司总经理夏治朋

以前的产品只有功能，现在的产品还要有服务、有情感，产品具备智能的基础需要有大数据，现在的产品大都是软硬件结合的，同时还有app,从而了解用户的行为和习惯，通过App端数据的抓取来获知用户的行为和习惯，从而改变创意和设计，使得用户感知到产品是为之定制的。

大数据的创新创业刚刚开始

在信息经济发展迅猛的今天，随着数据扮演生产要素的角色，云计算发挥公共计算基础设施的作用，数据的开放、共享与流动成为可能，数据的融合激发新的生产力。与以往任何一个时代相比，大数据时代的创业创新将拥有更多的机会、更大的空间。虽然现阶段我国数据相关的法规政策尚不完善，基于数据的创业创新实践尚在探索阶段，业务和服务模式还不成熟，不确定性正意味着更多机会，因此我国不断涌现出企业进行基于大数据的新模式的尝试和探索。阿里数据经济研究中心(ADEC)期待与更多学界研究者进行深入合作，共同推动中国数据经济的良性快速发展。

创业路上，你最怕什么？

优质回答问题很好，我是一名创业者，尝试回答。

创业路上，你最怕什么？这个问题对于创业者，是非常简单的，最怕：

一，产品失去市场

这就是倒闭的前奏，没有不怕的。

二，资金链断裂

这也是最要命的。

三，安全事故

不论是生产安全还是设备故障，都是最烦心，最折磨人的。

四，竞争对手

本来很舒服的经营，一旦出现几个竞争对手恶性竞争，就马上开始疲于奔命。

五，人事变动

人才流失，团队变动，这也是很要命的事情。

这几点，就是创业路上最担心出现的问题。

就回答这些，感谢阅读。

一千个创业人有一千个认为所谓的难题，创业的资金、人脉、项目、合伙人等等这些的确是决定了创业是否成功的一些关键因素，但是我认为最大的难题不是这些，创业最大的难题是身边最亲密的人制造出来的那些鸡毛蒜皮的琐碎带给我们的影响！

创业成功的基础就是看你手否能够在没看到成功的时候坚持下去，在该领域活下去；“熬”是起初阶段最难的阶段，这一点相信每一个创业者都深有体会。哪一个成功的企业不是经历最初的各种困难，最终熬死了一个又一个的竞争对手，突破了原来的自己，从而熬出了头！

大到阿里创业起步的十八罗汉最终熬成了亿万富翁，京东大强子十几年的亏损之下最终熬出了全国最成熟的物流网络，360在整个互联网行业到处树敌情况下最终熬成了全国三大搜索巨头；

小到你观察观察你身边城市的一个个小门店，只要熬过了最难的几年，后期各个小店都过得挺滋润；你看那些熬下去的，都熬出了自己的特色，突破了原来的自己，在一定方向有所成功。

我曾经一个高中同学创业起步阶段，手里仅仅只有两万块钱，他熬过了一天三餐清汤寡水的日子，熬过了骑着一个破电驴满城市跑到处低头递烟满脸谄媚地找客户的日子？最终不也熬到了开几十万的豪车去谈业务的日子吗！

创业路上最终决定让你放弃抗下去的原因是什么？是资金还是人脉，都不是这些，而是你身边最亲密人给你的那些鸡毛蒜皮的签字影响！资金没有了可以想办法、人脉没有可以托关系建立；

但最亲密人的不理解、不支持、一些鸡零狗碎的抱怨，一些鸡毛蒜皮的消磨，这些才是真正在创业路上打败你的敌人，温水煮青蛙、滴水穿石的腐蚀，总有一天让你不得不放弃了熬下去的决心，这种用爱用责任的腐蚀比那些看得见的敌人更可怕！

一个立志创业的人，只要是能填饱肚子，苦点累点都不怕，外在再多的苦都很难打倒你，遇到各种困难的时候，你咬咬牙狠狠心，这些艰难困苦都能扛过去，获取通过这些更加坚定了你扛下去让自己变得更好的决心。

但是如果有人利用责任绑架住你前进的心，你被爱拴住了前进的脚步，比如你身后有一个小家庭还在等着你养家糊口，你每天看着老婆满脸委屈的抱怨，看着孩子胆怯的眼神，听着妻儿父母不理解的话语，大多数人还有坚持下去的决心及耐心吗？没有，如果是我我是真没有！我看不得这些！

每个下决心创业的人，都做好了面对艰难的准备，他在外边哪怕是吃糠咽菜，低人一等，只要回到家里，最亲密的人给他给予理解和鼓励，有时候鼓励都不一定要，只需要一份理解，那他修整一夜，明天还是充满战斗力的满血复活。

如果遇到一个愿意在你一无收获的日子里，后边有人对你说，家里你不要操心，各方面都有我的，你只管往前冲就行了，苦点累点只要能填饱肚子就行；

那么我问你，你这个时候会怎么样，可能会有无穷的动力往前冲，你的责任和爱是你前进的动力而不是羁绊，你有这种心态，最终十有八九你都会能坚持到你成功的那一天，不管这种成功是小成还是大成；

但是，如果在你一无所获的时候，你后边的人不说整天问你要求这要求那的，但整天就是没有好脸色，时不时的用嫌弃的眼神看着你，时不时的抱怨两句，你心里是什么滋味，还有坚持下去的动力吗？

再退一步讲，就算没有上边这种情况，你最亲密的人在你创业毫无起色阶段，就是简简单单的劝你好好上班，抱着消极的态度，有意无意的用各种消极的态度影响你，那么，你就算是一个坚定的创业者，也会慢慢的受到这种潜在的影响，慢慢的改变着自己的坚持，要不了太久，你可能就会乖乖的任命，回去老老实实的上班养家糊口。

对于一个创业者，看得见摸得着的敌人不是真正的敌人，有时候恰恰相反，这些正面的敌人还是你成功的磨刀石，只会让你的刀变得更利，这些正面的敌人通过一定的办法都是能够战胜的！而那些看不见摸不着的潜移默化影响你的坚定内心，消耗腐蚀你坚定意志的无形影响才是真正的敌人。

看一下你身边的各个小例子，那些经历了各种贫贱生活的小夫妻，如果他们都有努力拼搏的态度很大程度上日子会越来越好，但是如果有一方缺少这种态度，而是一种任命的态度，那么他们很大概率就重复着原来的贫穷，无论另外一方多么的努力！

一个人最怕的不是身体上的吃苦，最怕的是亲人的不理解，是自己内心的苦！

特别是男人， 社会 给男人赋予了太多的责任。每个负责人的男人生活之中都相对有这样的人生态度，日子苦的时候，他对自己可以狠到极点，自己可以吃不饱穿不暖、可以把自己最爱抽的烟最爱喝的酒给戒了，但是却不允许自己的老婆孩子受一丁点的委屈；

男人在 社会 之中可以忍受低人一等，忍受 社会 上的各种批评指责，他可以忍受邻居对他的鄙视，可以忍受亲戚对他的看不上，但是如果这种态度是有人针对老婆孩子的，哪怕是一点点，这个男人可能都忍受不了。

创业最大的难题不是你所想象到的资金，人脉、项目这些一眼就能看到的难题，如果你是一个内心坚定的创业者，这些困难很可能是你成功的垫脚石，只会让你走得更远！而最大的难题是那些你身边最亲密的人的那种无形消极影响，青蛙都是被温水煮死的

创业的路上，不怕没钱，就怕没人支持。

很多创业者创业失败了，不是因为没经验，也不是因为没头脑，而是，因为“泼冷水”的人太多，被否定的次数太多了，所以，连自己也认为，自己真的不行。

创业难不难？肯定难

难在哪？最难的就是“坚持”。

创业路上最怕的就是自己失去信心。

创业本身就是一种赌博，不到最后，没有人知道谁赢谁输。创业时，创始人承受的压力是一般人都难以想象的，不知道自己的产品会不会受到市场的欢迎，也不知道未来到底会怎样，自己能不能把握住行业的趋势和机会。

而对于创始人来说，可怕的不是旁人的质疑，而且自己对自己的怀疑。一个人孤独前行太久，就很容易自我怀疑，会越来越不自信，这才是最可怕的。

创业之路从来都是艰辛和坎坷，获得和幸福并存。其实创业路上最怕：

一、一帆风顺 。初创时一帆风顺，往往会翻大跟斗，容易跌倒。我一朋友，创业初期承包土地种竹笋，三年收益很好，头脑发热一下子承包面积扩大十倍，结果三年后的售价跌了三分之二，产量越大，价格越低，大亏了。对供求关系，市场容量缺乏判断力，有了甜头，盲目冲动。

二、猪队员合伙 。创业前一起规划前景都是齐心的、好好的，干起来后，合作伙伴不是成事不足 败事有余，就是内耗不断，战斗不止。有了起色就开始为利益惹眼，花钱开始大手大脚。

三、裙带关系 。企业还没走上正轨，合伙人的七大姑八大姨，开始占领企业重要岗位，恨不得明天企业变成他们家的公司，以 情感 为纽带的传统治理方式，在现代 社会 必定死得早。

四、不讲规矩 。创业路上制度建设很重要，如果规定变化无常，朝令夕改，底下人无所适从，对外承诺一张废纸，没有信用、没有规矩，创业一定是粗糙的，容易导致失败。

五、完美主义 。创业之初，应该抓大放小，如果事事追求完美，则员工会非常痛苦，太多的挑剔、太多的责备，容易丢失人心，让企业一潭死水，最后好事变坏事，破坏创新和活力。

以前，刚开始创业的时候，以为创业很简单，后来随着创业时间长了，心态也越来越好

创业路上，我最怕的是：失去了心气

创业路上，我们可能会遇到很多坑，会遇到不靠谱的合作伙伴，会遇到失败，会遭遇各种不理解

但是，这些都是创业经常会经历的，在遇到各种问题的时候，逢山开路，遇水架桥，能解决问题，就能见到后天的太阳

最担心的是，创业者自己失去了心气

什么是心气：失败了，再爬起来继续前行，跌倒了站起来，继续前进，只要初心在，就相信自己可以东山再起。这是创业者的心气

最怕的，也就是失去了这份心气

感谢您的诚邀！

二十年坚持，从未中断过创业。

因为我不创业无路可走，家是农村的，父母都是老实本分的农村人，自己既不是官二代又不是富二代，初中（十几岁）时为了梦想而选择奋斗。

创业道路上我认为最可怕的

第一条是自己！

行业不行时我们如何应对？

周围人不看好你时是否选择坚持？

遇到困难时会不会动摇创业之心？

最大的敌人是自己！

第二条:资金不够时可怕

因为周转经营开支时会出现资金断档，如何度过难关是一项不小的挑战。

第三条:创业成功盲目扩张可怕

都知道有句话这样说的:穷人乍富

花钱出手大方，不会计划管理，

感觉有钱了，盲目的扩张扩大规模，

第四条:自以为是、我行我素时可怕

认为自己经验丰富，阅历可以了谁的建议也听不进去，老板一支笔。

第五条:不会规划远景可怕

创业时出现困境也许就是好转机的来临，不能好好的分析计划坚持；

创业时出现强势增长也许是高峰向低谷的转化，不能够审时度势的冷静分析；

规划远景是创业的原动力，缺席不可。

人无远虑必有近忧！

第六条:有所为，有所不为

什么可以做？

什么不可以做？

什么自己亲自做？

什么让别人去做？

分清原则，坚持原则的把握上也是一门艺术！

广结善缘！

创业是好事，也是想着朝好的方向发展，问创业路上最怕什么，木子感觉那大概是孤独吧，创业路上需要志同道合的朋友。

大家都明白一个人的力量是薄弱的，人多力量大这句话说的不是没有道理的。创业路上有志同道合的朋友就不再怕的。选个好项目也是关键哦。

香港年轻创业者常见的三大挑战是什么?

优质回答香港年轻创业者常见的三大挑战是资金不够，项目未定，从业者经验不足。

最大挑战是在创业初期，短则一年半载，长则几年时间没有实现盈利的情况，或者盈利不足以维持家庭开支时，又或者不断经历创业失败再选择新的项目创业时。

家人给你的压力和自己对创业的信心是否能维持。本人目前创业快3年了，也是好几个创业项目了，不断的失败不断地进步，承受着自己和家庭给与的压力，我的建议是与家人沟通好，取得家人的支持，才可能全新投入。

创业的方法

最好先评估自己的项目，需要多少资金，自己的积蓄能维系多久公司的经营多久，做好开支预算，心里有个底，问问自己能否承受多久的无收入期。需要时刻保持对创业项目行业的嗅觉，发现新的机会，多参加行业的交流会，总结适合自己的方法和技能。

有必要的话，寻找适合的合伙人，多一个人就多一个资源是思维，常常能在关键时刻起到重要帮助。但是一定要志同道合的人，否则很多创业公司都因为出现分歧不能和平解决最后散场。遇到问题可以向有经验的人或者老者请教，他们经历更丰富，阅历多少能帮助或者启迪你。

家人给你的压力和自己对创业的信心是否能维持。本人目前创业快3年了，也是好几个创业项目了，不断的失败不断地进步，承受着自己和家庭给与的压力，我的建议是与家人沟通好，取得家人的支持，才可能全新投入。

人天天都会学到一点东西，往往所学到的是发现昨日学到的是错的。从上文的内容，我们可以清楚地了解到创业赚钱三大挑战。如需更深入了解，可以看看合众百科的其他内容。