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刘一秒领导智慧语录!刘一秒宗教智慧语录

2024-11-02 20:25:48情感

今天合众百科就给我们广大朋友来聊聊刘一秒领导智慧语录,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

本文导航，以下是目录：

1、刘一秒宗教智慧语录
2、刘一秒有哪些书籍
3、思八达刘一秒先生多大岁数？几几年的？

刘一秒宗教智慧语录

最佳答案刘一秒宗教智慧语录

1、禁止传播消极的话，传恶即是恶。

2、境界在于获得认同。

3、经营人：A从内往外经营精神灵魂B从外往内经营。

4、认同产生行动，不认同不行动。

5、没有让更多人得道。

6、依赖团队，适应一个环境不容易。

7、员工的忏悔：1、有能力没用，没有全力以赴。

8、和-谐不是平等，是各自找到自己的位置。

9、师道决定国家的发展，孝道决定国家的延续稳定，天道决定持续发展稳定。

10、宗教有永恒的神秘。

11、员工不上进就是耻辱。

12、畏，不是畏惧，是怕失去。

13、宗教的魂是弘法利生，中国的魂是敬天法祖。

14、必须让员工对公司产生敬畏。

15、不尊敬领导就是耻辱。

16、凡是涉及教化人精神的都是大事。

17、使命是老板要干啥，灵魂是顾客需要你干啥。

18、只有高尚的灵魂才能吸引人。

19、拖团队后腿，业绩不好就是缺德，就是罪恶。

20、敬畏灵魂：是你有这么高的境界，让他感觉自己渺小卑贱。

21、老板的忏悔：1、没有智慧，没得道。

22、有效是员工体验到的。

23、收入不高就是耻辱。

24、得人心是得到他人的认同。

25、宗教经营一群人的最高核心：大家共同完成一个事。

26、精神体系很难建立，建立起来也很难打破。

27、上班必须穿工装。

28、凡是跟员工有关的必须公开，跟员工无关的必须神秘。

29、照顾顾客就是引导顾客正精进、正需求，同时引导未来，而且必须照顾终端顾客。

30、认同什么？第一是产业，第二是灵魂，第三是团队，第四是领袖。

31、不是刻意神秘，不是虚张声势。

32、赚大钱是持续的品牌，背后就是魂在支撑。由此产生高层的认同感。

33、挖掘它独特的优势，让他相信，并采取行动。

34、没有一个政党的执行力高过宗教。

35、当顾客需要你的时候，企业才刚刚开始。

36、公司靠什么吸引员工，留住高人：靠老板做这个事的出发点，发自内心为顾客着想。

37、把公司那些已经获救的人的经历整理出来。

38、让员工很难离开，很难代替。

39、不能深入人心的都没用，都是虚情假意，什么使命、价值观，喊得再好也没感觉。

40、用太多心机、算计、阴谋。

41、师道：公司优秀员工，做到随时以别人为师。

42、没有追求，没有梦想，没有强烈企图心。

43、企业存在的目的就是照顾人照顾事。

44、衡量人是死是活就是看有没有激-情，没激-情就是罪恶。

45、最大依赖：公司能帮她实现未来有计划地成长。能力，人际关系等。

46、宗教用忏悔修正灵魂，修正精神。

47、孝道：在公司是尊敬上级，员工产生好业绩是最大的孝道。

48、企业的灵魂在于对人有帮助。

49、所有关系能长久，就是依赖。

50、老板做到，员工渴望做到做不到的。

51、认同产生精神。

52、宗教精神灵魂。

54、依赖稳定的收入。

55、敬畏团队：怕众叛亲离。

56、经营人的最高境界就是经营它的神圣感。

57、敬畏上下级：这样做员工会支持你吗？你是员工你会怎么想？

58、经营企业就是经营一群人的神圣感。

59、认同感产生无限的能量，由认同产生默契，由默契产生团队。

60、人做事有感觉就是内心有神圣感。

61、顾客需要你才能长久句子大全/，你需要顾客长久不了。

62、礼仪是对人、对事。

63、敬畏产业：产业大，垄断，例如马云。

64、前人敬畏太阳清泉敬畏自会认同、听从。

65、老板没有灵魂就是耻辱。

66、长期刺激长期需要，短期刺激短期需要。

67、公司必须有神秘。

68、企业的魂就是满足人各种感官的刺激。

69、天道：在公司就是顾客忠诚度。

70、上级不帮下级规划未来就是罪恶。

刘一秒执行智慧语录

1、与你在工作中获得的技能与经验相比，微薄的工资会显得不那么重要了。

2、向老板学习。不惜代价为杰出的成功人士工作，寻找种种借口和他们处，目的是为了能够向他们学习。

3、机会总是乔装成问题的样子。当顾客、同事或者老板交给你的某个难题，也许正为你创造了一个珍贵的机会。

4、每天多做一点。你付出的努力如同存在银行里的钱，当你需要的时候，它会随时都会为你服务。

5、代价最高的三个字就是：我没空！这几具字可能会使你付出数倍的代价。

6、成功守则中最伟大的一条定律：待人如已。也就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考。

7、有两种人永远无法超越别人：一种是只做别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。

8、收获的成果取决于个人努力的程度。

9、对待老板：忠诚如果你是老板，你对自己今天所做工作完全满意吗？

10、对待工作：勤奋工作时虚掷光阴会伤害雇主，但伤害自己最深。

11、对待公司：敬业从中学到更多的知识，积累更多的经验。

12、证明自己杰出的最有力的证据就是能够容忍谩骂而不去报复他人。

13、对待自己：自信这个世界为那些具有真正的使命感和自信心的人大开绿灯。

14、你唯一的限制就是你自己脑海中的那个限制。

15、不断提升自我价值，使自己变得不可替代。

16、你的老板不断折腾你，也许正是器重你的信号，正在考验你的忠诚度，以便为其重用。

17、看一个人是否能做好事情，只要看他对待工作的态度。

18、感恩是富裕的人生。它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力。开启神奇的力量之门，发掘出无穷的智能。

19、人生目标贯穿于整个生命，你在工作中所持的态度，使你和周围的人区别开来。

20、一个人的思想决定他的为人。

21、机会来自于苦干。

22、当你养成自动自发的习惯时，你就有可能成为老板和领导者。

23、成功者乐于工作，并且能将这份喜悦传递给他人，使大家不由自主地接近他们，乐于与他们相处或事。

24、习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。

25、如果有事情必须去做，便全身心投入去做吧！

26、想要攀上成功之阶，最明智的方法就是选择一件即使酬劳不多，也愿意做下去的工作，金钱就会尾随而至。

27、以老板的心态对待公司，将公司当成自己的事业。

28、提升自我的最佳方法就是帮助他人出人头地。

29、看到他人的缺点很容易，但是只有当你能够从他人身上看出优秀的品质，并由衷欣赏他们的成就时，你才能真正赢得友谊和赞赏。

30、成功的人往往是那些积极进娶乐于助人，能适时给他人鼓励和赞美的人。

31、粗劣的工作，就会造成粗劣的生活。

32、成功与其说是取决于人的才能，不如说取决于人的热忱。惟有坚忍不拔的决心才能战胜任何困难。

33、什么是自动自发？自动自发就是没有人要求、强迫你，自觉而且出色地做好自己的事情。

34、主动要求承担更多的责任或自动承担责任是成功者必备的素质。

35、省自我，敢于正视自己的心灵句子大全/，不要对自己放宽要求。

36、机会是一咱想法和观念，它只存在于那些认清机会的人的心中。

37、许多人会主动改善自己所处的环境，却没想到要改善自我，于是他们的环境仍然没有变。

38、如果你能表现出胜任某种工作，那么责任和报酬就会接踵而至。

39、当你像老板一样思考时，你就成为了一名老板。

40、诚实、守信是形成强大亲和力的基矗。

41、生存问题需要通过发展来解决，眼光只盯着温饱，得到的永远只有温饱。

42、勤奋是通往荣誉圣殿的必经之路。

43、你的工作能力加上你的工作态度，决定你的报酬和职务。

44、忠诚公司，就是忠诚自己的事业。他体现在工作主动、责任心强，细致周到地体察老板和上司的意图。

刘一秒领导智慧语录

1、什么叫不容易，把一项工作重复做千万次不出错，叫不容易。生活中很多事情要立刻去做，落实到行动中才会有结果。

2、老板创立公司是建立一个平台员工实现他的梦想，顺便实现他的梦想。

3、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋，别人气愤。

4、任何伟大的事在事前都有明确的目标。

5、能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。

6、一个伟大的概念诞生之后，要马上付诸行动，否则恐惧会乘虚而入。

7、只要你敲就有人开门，只要你问，就有人回答

8、每个人，无论他从事的是什么行业，最终来说从事的都是销售销售自己或销售产品

9、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。

10、你的未来取决于你现在做什么，现在投资你的脑袋比什么都重要。

11、一个人想成功内心就要承载更多的不适应、不习惯、不喜欢，目标高于一切。

12、同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。

13、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误。

14、满足于今天所做到的任何事，明天将是更美好的一天。

15、员工做错了要承担责任，不是接受领导批评、指责、谩骂。

16、不计划成功就等于失败。

17、问题太多是因为高度不够，高度决定思路，思路决定程序，程序决定效率，效率决定效果。

18、没有想象那么难，没有像想象那么可怕。

19、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。

20、无论任何事情勇敢的尝试后才能获得成功。

21、只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育置若罔闻。

22、人有一个手表知道几点，有两个就不知道几点了，员工有一个观念知道怎么做事，有两个就不知道做什么事情了----手表定律

23、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败。

24、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。

25、一个老板宁可错也不能丧失权威。

26、公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。

27、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势。

28、事业成功的人在学校读书的时候虽少，但本身自强不息努力学习精神不减。

29、只有学会应对不公平你才学会了生存。

30、没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。

31、某一员工在某一时期背叛公司，肯定有难言之隐。

32、一种动物如果没有对手就会消亡，一个人如果没有对手就会变得慵懒，一事无成。-----鲶鱼效应

33、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。

34、自信是不断的拒绝，又不断坚持的反复的过程中建立起来的。

35、面对异议要用行动证明，要坦诚沟通，一味抱怨，逃避和冷战就是懦夫。

36、习惯去做失败者不做的事，这就是成功。

37、没有人缘就没有财源。

38、激励员工意志力的7大问句:(1)你多大年龄/学历(2)5年后同学聚会你想怎么去(3)有谁曾看不起你(你喜欢过谁他却冷落你)(4)每个月打算孝敬父母多少钱(5)你打算什么时候买车(6)你认为现在的工作状态能达到上述目标吗(7)你打算什么时候开始行动

39、没有不好的人，只有不好的经历;没有不好的经历，只有不好的状态;没有不好的状态，只有不好的能量;没有不好的能量，只有不好的引导。

40、没有人会失败，只有人会放弃。打电话时你的声音将包涵你的全部。

41、领导抓好效率自然有效果。

42、中国的企业家太累，创业阶段白天当老板，晚上睡地板;站稳脚跟后一味沉浸在事业中，缺乏运动。没有持续的爱好，没有家庭的幸福。心灵孤独是他们最大的杀手

43、绝对不能改变那些改变不了的，必须改变那些能改变的

44、当你横加指责时，你的注意力集中在过去。如果你承担了责任，你才会将眼光投向未来。

45、物有物性，人有人性，销售是人与人之间的沟通，交流的活动，人心的把握对于销售成败有着至关重要的作用。

46、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己境界，从而拉高员工境界。

47、维护老板的权威是高层经理人的责任，贤人推举方为圣。

48、人合不如志合，志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合。

49、说话就象双刃剑句子大全/，杀不了对方就会自杀。

50、低头向钱看，抬头向前看，只有向前看，才能向钱看。

51、有心情才有爱情，有心情才能做事情。

52、有两种人永远无法超越别人，一种是只做别人交代的事，一种是做不好别人交代的事。

53、常做紧急事情，紧急事情越来越多，最后忙到消失。老板消失有两种：一种忙死，一种气死。

54、人为什么普通因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残，接受有智慧人爱是一种升华。

55、驰骋商海风云，笑傲春秋人生;掌握演说智慧，胜过百万雄兵。

56、管理的根本是给员工创造自由的氛围，从而让他们呈现出智慧。

57、一个人不能安排自己的时间就无法安排自己的人生和未来，团队也是如此。

58、好习惯是开启成功的钥匙，坏习惯则是一扇向失败敞开的门

59、婚姻好比一个股份制公司。夫妻的股份要不断有幸福的利润产生。否则就会亏本，迟早要倒闭。

刘一秒三弦智慧语录

1、记住：是状态决定结果。

2、疯子就是做与别人不同的事以达到不同的结果。当你每天按部就班地上班还梦想成功，那才是真正的疯子。

3、小老板经营事，大老板经营人。

4、成功者动力比较大，同时阻力比较小。

5、成功之前叫皮，成功之后叫脸。

6、我们学习任何知识，无非是如何增加动力，减少阻力，学任何知识的目的不过如此。

7、致富=人际关系+实力+团队精神。

8、风浪考验舵手的胆量，困难检验人的坚强。迎难而上，会有无穷的力量。

9、人人都不愿意被别人管理，而喜欢管理别人，人人都在谈管理，要把管理变为领导，即多说领导，少说管理。

10、潜能：就是自己不知道别人也不知道的能力。所有成功者都是在用潜能，而平常人都是用的表能。凡是说我是什么专业，有什么能力的人都是在用表能。

11、山不思高可极天，水因善下能成海。

12、当你开始学会经营人，那你就开始真正的入门，还没有开始经营人就没有真正的入门。所以企业稍微大一点都是政治，所以老板不学政治根本不可能经营人，那政治家经营什么？政治家没有经营产品，政治家经营人，所以老板今天开始提前学习怎么经营人。

13、这个过程也不存在坚持。迷一件事，人，物，都是喜欢人，事，物的过程。直到有好的结果出现到成功。

14、要让人行动就必须让其先相信人世间最难的事就是［让人相信。

15、成功者都是靠别人，靠自己的人要么累死，要么孤独而死。成功者都认为别人有能力，失败者都是认为自己有能力！

16、领导者的领导力是靠能量而非方法决定。

17、企业最值钱的一个是产业，一个是团队。

18、人生不在于长短而在于精彩。

19、人最难承受的不是重重困难，却是别人对你的好。

20、人的动力八大爱：①爱自己；②爱家庭；③爱家族；④爱公司团队爱员工、爱他就是爱他的境界成为他的精神领袖；⑤爱城市社区；⑥爱国家民族；⑦爱人类；⑧爱生灵万物。

21、忘掉对不对或有没有道理；只想：有没有用？有没有去用？生活中不存在对与错，只存在有用与不用的区别。

22、今天是先做事后做人的时代，员工的人品通过事品来展现。

23、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。

24、商业上永远不要相信没有钱（缺乏财富）的人。

25、我们最大的问题就是认为自己没问题。

26、在顺境中感恩，在逆境中依旧心存喜乐，认真活在当下！

27、成功是意志的儿子。成功是智慧的儿子。

28、成大业者都是目中无人，从不按德性来分辨人。忠诚只和能力有关，即借钱还与不还与能力（本事）有关，他未挣到钱怎么还钱？

29、一个政党、宗教、老板都应学会经营人的精神世界――［让人相信。

30、什么时候开始经营人，那就代表你的事业开始真正的飞翔。

31、以火点他火，两柴共燃烧，以智启他智，相磋出高招。

32、任何公司最重要创新、最大的改革就是机制的改革。

33、天机自有妙用，就是具体问题具体解决。

34、一个员工在公司积极不积极只有一个因素，就是这个事跟他有没有关系。

35、人就活在这自以为是中而不自知。改变只能从心开始。

36、每一种创伤都是一种成熟，每一种经历都是一种财富。

37、我们不要在等待中浪费了时间，学会像牛一样执着，努力创造，以诚示人！

38、烧水时1℃与99℃本质上是一样的（都没烧开。

39、成功者最后都是靠意念（潜意识），尤其是那些顶级人物。

40、凡是觉得自己怎么样的人（自己有能力、有本事）的人都不怎么样。

41、商业上相信一个人――相信他的本事而不是相信他的人品。

42、弦内都是教你具体是怎么回事，弦外告诉你学会忍辱叫勇敢。

43、尊重老师的境界就是超越老师。

44、只有让员工身心彻底释放，走向市场才有无限能量！

45、焦点放在过程当下，而非钱的输赢，金钱、快乐会向你潮水般涌来！

46、一个学会忍辱的人才会获得成功。

47、所有成功者在关键时刻，他们关键时刻要问谁？要问自己。这就是成功者和一般人的差别。

48、船在水上，会不停遇到狂风巨浪。

49、学错东西不可怕，最可怕的是错误学东西。

50、成功之道不在于谁会领导君子，在于谁会驾驭小人。

51、任何事情的发展不会随着你的思想而改变，只会随着你付出的多少而变化。

52、今天教老板一个思维，如果你有本事让身边的人觉得他很重要，你必成大业。

53、快乐：此时此刻快乐是最重要生命的核心。

54、无数老板根本还没摸到如何经营员工的精神世界，也就是经营员工的神圣感。

55、不论你所经历的是痛苦抑或美好，是成功抑或失败，只要经历了就是一种收获。

56、因为有了神圣之后就出现两个字叫灵魂，当一个企业没有灵魂是很难发展大，这就是企业精神。

57、在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物？不是！是有适应能力的动物。

58、知识是能量的基础，世界是由能量和信息组成。要想成功快乐，就要增加能量。

59、每个人都想拥有完美生活，但要想实现完美生活，必须积累资本，并为此而努力！

60、敢，人生就是一场赌博，打好每手坏牌每手好牌！

61、只要爱没增加一切都不会根本改变；投入地活着、踏实活着的人就是有爱的人。

62、企业发展壮大不用规划，企业发展壮大是企业内部丰富丰满之后自然向外延伸的结果。

63、人与人的差别就在于：动力（能量）的大小不同。

64、大人物谈小事，小人物谈大事。

65、能成功的员工自己心中就没把自己当人（员工）――而是把自己当做老板。

66、老板今天要学会一个思想，从开始往下学，往下扎根，不要再拼命老往上长，老往上长结局是没有根。

67、人在世上，会不断碰到困难忧伤。

68、只有喜欢过程，任何结果都不会影响过程。

69、领先一秒就是全部句子大全/，爱要天天练习。

70、起飞理论：当你要起飞的时候，要把所有因素集中到一点全力以赴，例如飞机起飞。人群中80%的人不是没有能力，而是没有全力以赴。按部就班一辈子也不能起飞。所有的创业者，每天工作超过15小时。

71、学习有用的还是学习有道理的？当然是要学习有用的，只有勇敢的去批判有［道理的，你才能生发出真正的智慧。

72、只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力，你所有体制、所有机制、所有管理制度、管理流程都是苍白的。

73、人性最可怜的就是，我们总是梦想着天边一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。

74、一个核心点，就是我们必须要老板学会跟红尘看到这种深发之智，所以没有学会这些，你很难超越，很难实现自我造血。

75、人要成功就要发挥自己的优势，不要拿自己的劣势与他人的优势比，那是自取其辱。

76、在网吧里我们经常看到有些人凌晨边打瞌睡边玩网络游戏。是什么力量能使他们不睡觉？在旁人的眼中是坚持，奋斗。其实不是。

77、经营企业、经营人包括三种：（1）、第一种是让别人给你干；（2）、第二种就是让员工给自己干；（3）、第三种就是让员工和老板一起为自己干。

78、要想成就多大事业，非常简单，你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业。不管用什么管理方法，而他操心只有一条路，就是这件事跟他有关。

79、所有成功人开始都会负别人，然后再双倍还。

80、我们无法改变别人的看法，能改变的仅是我们自己，尽管突破自己真的很难。

81、如果老板想发展必须从机制上入手，不要从情感上、管理上、简单的约束上，我没看到一家企业因为内部管理顺畅而企业辉煌，辉煌的企业有一个核心点，他们就是从机制上创新。

82、往往我们很关注对方和自己的不同点，全力说服或内心扩大此点！而忽略双方的共同点达成共识加以巩固逐步推进！这就是看人合，不是看人分，当你跟他合，你即隐于他，隐于万相，即是红尘。

83、做任何事都在找感觉，有感觉，才会自觉！

84、想舒服，把多年惯性小圈扩大。圈小空间小，圈大空间大。再丰富圈，将是金色的光环。人行为的百分之九十是习惯亦即惯性使然。人的思维何尝不也是惯性、定式？要想超越就得打破惯性，让自己不舒服。主动破碎，深究内因，主动复合，积极主动圆满人生！

85、学问之道在于变化气质，但智慧之道在于变化心境。

刘一秒有哪些书籍

最佳答案刘一秒，著有《被领导的力量》《动力成功学》等书籍，现任国民素质教育研究院培训总监、深圳市人力资源研究会执行秘书长、泽达咨询机构首席讲师。他曾经是一个自卑而瘦弱的孩子，以为自己一生都将穷困潦倒、渺如尘埃，能走到今天，因为一直坚持经营自己的长处。

主要课程：《领袖演说智慧》、《宗教智慧》、《赢利智慧》、《三弦智慧》主要著作：《赢利智慧》、《经营你的长处》、《销售智慧》、《执行智慧》、《如何激发孩子竞争力》、《如何激发孩子的梦想》《如何让他（她）再多爱你一点》、《领导力.》、《动力成功学》《给自己创造一个舞台》、《提升领导力的三大关键》。

思八达刘一秒先生多大岁数？几几年的？

最佳答案思八达集团董事局主席

亚洲顶尖智慧大师

国家国民素质教育研究院执行院长

领导力实战专家

中国十大讲师

WM智慧系统创始人

华人走火大会第一人

智慧型企业领袖、智慧思想传播者。一位传播积极向上思想的有心人，用心经营企业的智者，一位真实自然生活的人。

刘一秒，著有《被领导的力量》《动力成功学》等书籍，现任国民素质教育研究院培训总监、深圳市人力资源研究会执行秘书长、泽达咨询机构首席讲师。他曾经是一个自卑而瘦弱的孩子，以为自己一生都将穷困潦倒、渺如尘埃，能走到今天，因为一直坚持经营自己的长处。

主要课程：《领袖演说智慧》、《宗教智慧》、《赢利智慧》、《三弦智慧》主要著作：《赢利智慧》、《经营你的长处》、《销售智慧》、《执行智慧》、《如何激发孩子竞争力》、《如何激发孩子的梦想》《如何让他（她）再多爱你一点》、《领导力.》、《动力成功学》《给自己创造一个舞台》、《提升领导力的三大关键》《如何选人用人留人》《执行与细节》《三项修炼》《潜能激发》《NAC人生定位》。

为什么一定要把铁杵磨成针？

古人云：只要功夫深，铁杵磨成针。用来鼓励人们只要坚持不懈，就一定能成功，刘一秒却反驳：“铁杵有铁杵的优势，为什么一定要把铁杵磨成针？我们需要突破思维定势。” 1993年，刘一秒考入哈尔滨艺术学校攻读工艺美术。他对这个专业很讨厌，也不擅长，于是常常逃课，在宿舍里睡大觉；或者去学校附近的公园里和退休的老爷们儿下棋，没完没了地抽劣质烟，把牙齿染得焦黄。如此消耗时光，他也会恐慌，躺在狭小的床上无法入眠。刘一秒索性回家，跟父亲说想退学。父亲大吃一惊，屡次三番劝说，毫无收效，恼怒地甩了儿子一耳光：“考上学校都不读，你小子到底想啥？”在父亲的软硬兼施下，刘一秒只好回校继续学业。他觉得自己像一片浸泡在水里很久的叶子，叶肉已被完全腐蚀。

有一天，刘一秒被同学拉去保险公司，听如何激发潜能的培训课。那堂课里，他变得积极热情，每个细胞都在燃烧，不停地举手提问。来自香港的培训师说：你具有成为潜能开发师的潜质！新的梦想就此启航：他要做一名优秀的潜能开发师！刘一秒买来许多关于演讲、口才、成功学、心理学方面的书籍，通宵达旦地看，而且陆续上了许多培训课，用掉了所有的钱，还负债累累。父亲来学校看他，掏出半年才攒够的1500元钱，让他买画纸和颜料，他转身却买了一张著名培训师的课程门票。父亲得知，非常气愤，要跟他断绝父子关系，他理直气壮地说：“人生的诀窍是要经营自己的长处，这样才能增值，否则就是贬值。我不适合工艺美术，宝贝放错了地方便是废物！” 父亲再次给了他一耳光，刘一秒含着泪水，坚持己见。他主动到企业和学校讲课。功夫不负有心人，仅仅两年，刘一秒便成长为业内小有名气的潜能开发师，受到许多企业和团队的邀请，每课时高达千元。有一次，刘一秒拿稿演讲被人轰了下来，从此，他就逼着自己脱稿演讲，往往几个小时持续脱稿，别人佩服他超强的记忆力，却不知道他为此废寝忘食。大四，许多企业开出高薪诚聘他加盟，而他的大部分同学为了能找到一份月薪千元的工作，正拿着简历，苦苦奔波。

“您撕掉的是一个年轻人的梦想” 刘一秒身材高大，面部轮廓比较柔和，但是，一旦开口说话，整个五官好像从海里浮出来的岛屿，变得生动鲜明。他还喜欢运用肢体语言，富有感染力。对，这个男人特别善于与他人沟通。客户评价他永远带着微笑，有阳光感；朋友评价他永远有干劲，和他交往总能看到希望，得到鼓励。刘一秒认为沟通能力非常重要：“好的沟通技巧，可让你建立良好的人际关系，让你获得更多的几率与资源，减少你犯错的机会和摸索的时间，左右逢源，事半功倍，一般人要花五六年才能达成的目标，你可能只需要一二年。”

刘一秒闯荡深圳，做了一名独立推销员，以激发自己的潜能。他推销的东西很多，从服装、化妆品、家用电器到书籍等等。他随身携带上千张名片，见人就给，别人不要，他便想法子说服他要。过程困难重重。有一次，他找一个成功人士推销，去了十几次，仍无收获。最后一次，对方看见他就烦，把刘一秒递过去的名片当场撕掉。刘一秒没有气急败坏地拂袖而去，只是平静地说：“您撕掉的不是一张名片，而是一个年轻人的梦想……”对方愣住了，半天才同样诚恳地说：“对不起。”后来，对方成了他的顾客。

同时，刘一秒会建立档案，记载顾客和潜在顾客的资料，包括他们的嗜好、成就、旅行过的地方、文化背景等等——“所有这些都可以帮助我了解顾客，使我能够有效地跟顾客讨论问题，谈论他们感兴趣的话题……顾客心情舒畅，我就会有机会。” 刘一秒逼迫自己面对陌生人的房门，并想方设法化解各种局面：那个中年男人恶狠狠地要他滚，他却心平气和地说，我说个笑话，您笑了我就走。您心情不好吧？最终，中年男人请他进屋喝酒聊心事。女客户失恋了，他陪她去海边散步，开导她，她很感激，给他介绍更多的客户。

“用沟通建立良好的人际关系，并不是要让你逢迎拍马，趋炎附势。事实上，不论是沟通、谈判或说服，你惟一的目的就是双方的‘一致性’：指双方不论在生理和心理状态上，都能进入一个共同的频率，思考方式一致，行为模式一致，达到双赢。” 那一年，刘一秒便赚足了百万，在深圳买了房和车。这个世界不乏能人，却因缺乏沟通能力，受到他人的排挤或误解，因而加倍延长了成功的时间，甚而抱憾终身。所以刘一秒说：“沟通的品质，在某种程度上能决定生命的品质！”

刘一秒并不赞成“工作狂”：“中国的企业家往往太累，创业阶段是白天当老板，晚上睡地板；站稳脚跟后仍一味沉浸在事业中，缺乏运动，没有持续的爱好，没有家庭……心灵孤独其实是他们最大的杀手。” 真正的成功，应该包括爱情美满，家庭幸福。刘一秒喜欢朴素的爱情：“就是我喜欢你这个人，和你在一起我们很快乐！”但是，感情的维系犹如种植果树，需要花费心思。

“当恋爱出了问题，你总以为是对方的错，但实际是自己的问题没解决。如果你光会跟土壤说：‘给我水果吧！’土壤一定会说：‘抱歉，你不是昏了头吧？要水果可不是这种要法。’土壤会告诉你，先播下种子，然后浇水施肥、细心照顾，才能得到桃子、苹果。爱情也是如此!” 我问他：“很多人说结婚是恋爱的坟墓，您认为呢？” 刘一秒笑着回答：“结婚是学习爱的开始，学习包容。

婚姻好比是一个股份制公司，丈夫、妻子都有股份，要不断有幸福的利润产生，否则就是亏本经营，迟早要倒闭。” 他曾经刻骨铭心地爱过一个女孩。那天，班上组织野外写生，在一片草地上，她打着赤脚跳舞，像一棵来自辽阔草原的野生植物。那一刻，他神魂颠倒。他一直不敢表白，最终表白，她却心有所属。 “再有爱情我不会错过。也许失去了一大片森林，但又有谁知道宁静地守着一棵树，看着它慢慢成长，直至根深叶茂，不是另一种幸福？ [编辑本段]领导智慧--刘一秒讲座主师：刘一秒

思八达集团董事局主席，智慧型企业领袖，智慧思想传播者，刘一秒[2][3][4][5]是一位传播积极向上思想的有心人，用心经营企业的智者，一位真实自然生活的人。十年来，刘一秒先生在成功运作集团企业的同时为众多企业总裁和中高层进行了上千场的培训推动了无数企业的发展和腾飞。主要课程：《领袖演说智慧》、《宗教智慧》、《赢利智慧》、《三弦智慧》主要著作：《赢利智慧》、《经营你的长处》、《销售智慧》、《执行智慧》、《如何激发孩子竞争力》。

学习目标：

引发新的思考点，引爆员工的潜能

员工死心踏地跟随你

员工自愿自发行动

员工随时随地成长超越

领导层同体连心

《领导智慧》各讲主要内容：

第一讲选人的智慧（上）

第二讲选人的智慧（下）

第三讲向内影响员工的智慧（上）

第四讲向内影响员工的智慧（下）

第五讲向外影响员工的智慧（上）