初创业什么意思:什么是创业?如何创业?
今天合众百科就给我们广大朋友来聊聊初创业什么意思,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
- 1、什么是创业?如何创业?
- 2、什么是创业呢
本文分为以下多个相关解答:
什么是创业?如何创业?
最佳答案什么是创业?如何创业?
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。以下是我整理的什么是创业?如何创业?相关资料,希望对大家有所帮助。
什么是创业怎样创业如何创业是当今社会很多人都会问同样的问题。创业可以让你有所作为,让你富起来,让你一生不虚度。
首先什么是创业:创业,是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程。 创业必须要贡献出时间、付出努力,承担相应的财务的、精神的和社会的风险,并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。
但是我们要怎么做,如何做,或者我适合创业吗今天就跟大家简单分享下我对创业的看法!
一,每个创业者必须想好自己将来要做的事是什么。
如果这还算不上你的一个目标,那么只能算是一个你为什么要创业的答案,创业永远是不分高贵与低贱,哪怕你是摆地摊或者是收废品,这些都是在为你的第二步做准备。
二,整理好自己的想法后,我们就要给自己定好一个目标,然后坚持不懈的走下去。
这里说一点,很多人都会有一个误区,觉得第一次创业我就要赚一笔钱,去实现我更大的目标。也有些人甚至认为我第一次创业没有赚到钱我就失败了,其实都是错误的!
我们自打进入这个圈子,我们就该想好我们将来要面临的事。
就像上战场,我们必须时刻准备去死,这样我才会勇往直前,才会有可能胜利的活下来。创业也是一样的,我们必须时刻准备好失败,接受失败!
三,开始第一次创业后我们必须时刻提醒自己,我的初始目标是什么我如何坚持走下去
当然,创业为了赚钱不假,我们就是为了给自己带来更多财富让自己出人头地才去创业的。
但是,这里我要说,世界上没有人敢保证你的第一次创业就可以赚钱,也没有人敢说你第一次亏本了就是失败。创业的神奇在于,你无法去完全复制别人的案例。
你的初始创业患得患失,这其实是一笔比钱还要可贵的财富。很多大老板都是因为等到了这笔无形的财富又合理的`分析和利用,才走上了人生的巅峰。台上十分钟台下十年功,创业也是如此。所以这笔财富对我们来说非常非常宝贵!
四,不论是失败了还是成功了,我们都要问问自己当初的初心还在不在,我们是否要继续走下去,我们是否要坚持自己的目标。
其实对每个创业者来说,创业都是满怀激情,成功是无比荣耀,但是我们别忘了,在这两者之间条漫长又昏暗的路是无比艰辛和枯燥的,我们会随着时间和经历慢慢消磨我们心中的那股热血,我们是真的准备好了吗
如果你肯定,那么你必须坚持你的信念,不停的奔跑,这样你才有机会跑出你的人生。
五,世界上没人一个人是一模一样的。
我不会给你一个苹果让你饱腹今时。我只能给你一个果苗让你经营一生!在路上的各位,创业是我们每个人都向往的,因为他可以成就你的一生。
但是,我希望你不要被一时的激情冲昏自己。想好自己的每一步。这样才会增加你成功的几率。不管你是在做什么,自要你有这个心,其实你都在是为你前进的目标做准备。加油!
创业方法
关于创业有一个小秘密,那就是:创业是件很痛苦的事儿,并且会让创业者不得安宁。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦,让创业搭档团队彻夜难眠。只有在创业思路逐渐明朗成型后,痛苦可能才会稍微减轻一点。但是创业者所要承受的困扰,付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束。在痛苦的创业过程中,创业搭档团队应该了解以下几点内容,以期可以让创业之路轻松一些。
目标明确
有明确的创业目标,奋发图强,努力实现自己的理想,不负青春,为社会和人民做出贡献。
创造价值
初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求,还要能够为公司创造附加值。最关键的创业初期,有能力的创业者及其创业搭档是不会在用人方面总考虑节约的。
生活规划
创业者及其创业搭档应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前,要先保证你的个人生活不会出现问题,否则你很难取得成功。创业者及其创业搭档可以通过贷款解决公司运营资金的需求。创业是为了生活得更好,而生活不是为了更好地创业。
进退
最后,创业者和他的创业搭档要设定好退出策略,可以选择转让、出售公司或者独立经营。创业者和他的创业搭档也一定要知道何时该进,何时该退。
金钱未必就能让你生活幸福,但是出于某些原因,每个人又都希望自己能够通过努力做个有钱的人。创业可能会让你整晚失眠,暂时感到非常痛苦,但是一旦公司业务发展有所起色,生活会因此变得更加幸福和成功。
有很多创业者在创业道路上往往会会遇到各种各样的问题。然而,要做一名合格的创业者,就必须要学会去面对这些问题,学会怎么解决这些问题,学会和自己的创业搭档共同去解决这些问题,还有学会积累这些解决问题的经验,这样才会使事业有条不紊的发展下去的。就现代而言越来越多的年轻人选择了创业,其中包括在读生,毕业生以及已经工作的人。但是,实际上创业成功的几率太低,究竟,创业道路上所谓的障碍在哪里呢?下面《老板》杂志就来为大家介绍一下进行投资创业需注意的几个问题:
投资创业注意1:创业毅力的问题。众所周知,发展靠实力,创业靠毅力。有很多创业者之所以会失败,其中最主要的原因就是因为毅力不足。当然,造成毅力不足的因素是多方面的。一个创业者素质不高,对风险估计不足,没有足够的市场知识,是一个重要因素。缺少支持和理解,缺少理念,又是另一个因素。浮躁,短视,看重眼前利益,也是一个因素。
投资创业注意2:虽然个人独资企业的相关政策出台,对于创业者来说无疑是个福音。但是相对于有限公司而言,这种企业形式还是没有被国内的经济市场所真正认可。同时,根据调查数据显示,所谓的一分钱当老板的个人独资企业在不同的地区,设立的难度也有所不同。有的地区的工商部门根本就不欢迎此政策,其主要原因是因为难以控制且税收少,因此被放弃。
投资创业注意3:对于多数创业者来说,资本可能是最大的难题。风险投资有多少创业者敢去考虑,即使创业者敢考虑,那资本在哪里?银行贷款?虽然有的银行出台了个人投资贷款,但是,能够申请到的人少之又少,没有资产没有不动产,想要进行银行贷款是难之又难。当然如果有专利,有技术那就另当别论了。
创业者在创业当中应该注意三个问题,要随时迎接着创业道路上的挑战,敢于去解决面临的创业问题,在创业的过程当中必须头脑清醒,认清形势,一旦决定,追求到底,这才是一种明智的创业心态,一旦缺乏耐心,没有毅力,那么将会与成功失之交臂。
创业注意事项
1、积极利用现有资源
不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业,工作中积累的经验和资源是最大的创业财富,要善于利用这些资源,以便近水楼台先得月。对能帮自己生存的项目,要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。
切不可误用资源,在职老板不能将个人生意与单位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是图,否则不仅要冒道德上的风险,而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘,时间、金钱和才能任由自己使用。但是,如果乱通一气,自己的生意就会逆转而下。
2、自己业务渠道
有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式。如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他为自己鸣鼓吹号,那么就请他加入自己的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择创业搭档,在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些适合工作,却与自己合不来的人员,也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。
此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。
3、细致准备必不可少
创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业前,一定要进行细致的准备。
通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。
不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意,也得留心其中可能的陷阱。自问一下:自己是否得花大力气来宣传自己的产品或者服务?自己具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户——自己没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费自己的时间。
4、尽量用足相关政策
政府部门有很多鼓励创业的政策,是对大学生创业的鼓励和支持,创业时一定要注意"用足"这些政策,如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本,使创业风险大为降低。
5、决策问题
决策失误时,不要对失误过于敏感,自己的失误会带来直接后果,如发错货可能致使一个客户立刻与自己断绝关系。作为企业家,冒风险时,要谨而慎之。如果出现失误,不要过于敏感。接受失误,从中吸取教训。
6、不要被胜利冲昏头脑
自己第一步的成功全靠自己的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过,这一切随时都可能离自己而去。因此,不要太过自信,投入过量的资金,使自己陷入泥沼之中。
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什么是创业呢
最佳答案什么是创业呢
创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种成果,创业包括领导者创业,企业家创业,大学生创业。下面是我为大家收集的什么是创业呢,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
什么是创业
创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术,利用或借用相应的平台或载体,将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术,以一定的方式,转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的过程。
然而,什么是创业在创业界有不同的意见。一些专家学者认为:“创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务和实现其潜在价值的复杂过程。”创业必须要投入时间和付出努力,承担相应财务、精神和社会的风险,并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。霍华德H斯蒂芬(HowardH.Steven)认为:“创业是一种管理方式,即对机会的追踪和捕获的过程,这一过程与其当时控制的资源无关。”并且进一步指出:“创业可由以下七个方面的企业经营活动来理解:发现机会、战略导向、致力于机会、资源配置过程、资源控制的概念、管理的概念和回报政策”。杰弗里A蒂蒙斯(JeffryA.Timmosns)则认为:“创业是一种思考、推理和行为方式,这种行为方式是机会驱动、注重方法和与领导相平衡。创业导致价值的产生、增加、实现和更新,不只是为所有者,也为所有参与者和利益相关者。”
科尔(Cole)(1965)提出:把创业定义为“发起,维持和发展以利润为导向的企业的有目的性的行为”。史蒂文森(Stevenson),罗伯茨(Roberts)和苟斯拜客(Grousbeck)提出:“创业是一个人——你不管是独立的还是在一个组织内部——追踪和捕捉机会的过程,这一过程与当时控制的资源无关”。
美国学者帕尔特-蒂-维罗斯(Paud.D.Reynolds)教授把创业概念延伸到从人们创业意识产生之前到企业成长的全过程。他认为创业应该分为四个阶段:(1)未成年;(2)创业行动开始之前;(3)开始创办企业;(4)企业成长。未成年就是创业意识萌芽阶段,创业者心里有创业的冲动,只是还没有找到合适的机会。当机会出现后,创业欲望加强,开始进行各种准备活动,进入了第二个阶段。接着,创业者或者独自一人,或者组建创业团队,开始进行市场调研,拟定创业方案、融资、注册登记、建厂生产、提高产品或者服务质量。最后,企业进入发展期,进入第二次创业阶段。
综上所述,创业是一个人们发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务和实现其潜在价值的复杂过程,即是人们创业意识产生之前到企业成长的全过程。
这样的解释,我想很多人还是不会明白的,特别是一些刚离开学校没几年的年轻人,认识上有着很大的`误区。从收入角度来说,可以让你和你的全家过上比较舒适的生活,能够赡养你的父母,能够抚养你的孩子,全家还能够出去旅游,去娱乐.。从名誉的角度来说,在社会阶层中(我们不要否认阶层的存在),你进入了至少中产阶层,全社会虽不仰慕,但至少尊重你。
可是我们很多人错了,他们认为,创业就是要拥有完全属于自己的企业,要拥有巨额的财富,要名车美女,出入各种上流场合。
我要告诉你们,这不是创业心态,这是暴富心态。
关于暴富:在这个社会中,我们不排斥暴富,如果有暴富的机会而又无多大风险,我也一定挤破脑袋去抢。
(很类似于买彩票,但是我从不买,因为机会成本太高)
请大家记住一句话“商场没有惊喜”。
上面所说的有些极端了,绝大部分创业者还是相当吃苦耐劳的,他们承受创业的艰辛,疲惫,紧张,失落,沮丧.
但是你们知道,这又错了。创业应当是辛苦,但不应当是艰苦。如果你经营自己的企业非常艰苦,甚至于如履薄冰,每日胆战心惊。你应当怀疑和反思,自己是不是已经走错了。
我来举个例子说明吧。有两个人,一个是品牌公司的总裁A,典型的高级打工者。另一个是某单位某分公司的总经理B。
A对自己的定位就是职业经理人,离开了公司,他依然每月拿着高薪,在外还有自己的关联企业来处理业务过程中的一些项目。
B离开某公司之后着了魔一样想要自己当老板,现在开了自己的公司,然而长达一年一笔营业收入也没有(他是非常优秀的销售,但是他之前做的都是大客户,大项目,现在正在跟的也是大项目,对企业来说是没有很好现金流的),每天过得都很艰苦,每天都会产生新的希望,每天也都会失落和疲惫。
你们认为A和B谁才是真正的创业者
创业不代表一定要拥有完全属于自己的公司,其实这是一种江浙的“老板文化”,职业经理人的道路也是一种创业,我们称为企业内部创业。比如大企业中“事业部”的形态就是典型的企业内部创业的范例,依托企业的平台和资源,事业部独立核算。这样就可以把创业理解为:创业者对自己拥有的资源或通过努力,能够把所拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。
创业作为一个商业领域,致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种结果。
创业就是一个人们发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务和实现其潜在价值,接管和组织一个经济体的某个部分,并且以自己可以承受的经济风险和社会风险通过交易来满足人们的需求,经过一定时间的努力和付出,获得更大的经济财富和社会财富,创造出一份事业并对社会负责的一种行为过程,目的是为了创造价值。
什么样的人是最适合创业的
什么样的人最适合跟您创业创业要找最合适的人,创业不一定要找最成功的人,但一定要找最合适的人。因为原先做得越好的,到你的小公司越容易出问题。这就好比拖拉机里装了一个波音747发动机,会把你的企业带坏。
创业一定要有一个优秀的团队,没有优秀的团队,光靠梦想者一个人单枪匹马不行,而边上都是替你打工的也不行,他们必须为了梦想和你一样疯狂热情,才能把梦想做出来。马云在创业之前,身边就聚集了这样一带梦之队。那么创业者该如何挑选合适的人来一起创业呢?
在参加赢在中国节目时,马云曾说:不要把一些成功者聚在一起,尤其是那种35岁、40岁已经有钱的这些人,他们已经成功过了,所以想再在一起创业会很难。
在创业之初,马云首次获得了500万美元的风险资金,他用这笔钱做的第一件事,就是从海外引进大量的空降兵,尤其是大量的MBA。但后来发现,这些海归根本就无用武之地,这就好比把飞机的引擎装在了拖拉机上,引擎一开,拖拉机就四分五裂,而且这些高学历的MBA的基本礼节、专业精神以及敬业精神都很让人不敢苟同。最后,马云把95%的人都开除了。经此教训,马云意识到,适合自己企业的人才还得自己培养。此后,他开始注重培养内部人才,像孙彤宇就是他当初重点培养的本土人才之一。
当年,马云在打造淘宝网团队的时候,曾问孙彤宇:淘宝什么时候能够打败竞争对手?孙彤宇当场立下了3年的军令状。马云意识到,这个家伙虽然现在还只是个小喽啰,但他有气魄,敢担当,颇有大将之风,日后能成大事。于是,马云把打造淘宝网的重任交给了他,希望他能把淘宝办成一个和世界顶级公司ebay竞争的c2c公司。不久,又任命他为阿里巴巴的副总裁。事实证明,孙彤宇相当出色,没有辜负马云给他的使命。他只用了两年的时间,就带领淘宝军团将对手ebay这个巨无霸提出了战局。
另外,马云亦提倡创业者要给应届毕业生一个机会,因为这些缺乏工作经验、没有社会阅历、满身学生气、浮躁、一天三个注意、一年换三个工作的年轻人,正因为他们是一张白纸,其实更容易接受新事物,成才概率相对比较高。所以,如果一个年轻人今天和你说他要做什么,3年后依然说他要做这个,而且坚持在做,那你就一定要给这个年轻人一个机会。
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生活中的难题,我们要相信自己可以解决,看完本文,相信你对 有了一定的了解,也知道它应该怎么处理。如果你还想了解初创业什么意思的其他信息,可以点击合众百科其他栏目。
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