创业小伙做产品,桂林小伙返乡创业,把红薯卖到日本,创办合作社年入过万,你想了解一下吗?
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- 1、桂林小伙返乡创业,把红薯卖到日本,创办合作社年入过万,你想了解一下吗?
- 2、2个月净赚30万!湖北小伙返乡创业,网红带货小龙虾
- 3、河南小伙大学毕业后创业 甘做“豆腐郎”
- 4、创业23年开店10000家,估值200亿,河南农村小伙的逆袭
- 5、一位从互联网创业到做"肉夹馍"的故事
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桂林小伙返乡创业,把红薯卖到日本,创办合作社年入过万,你想了解一下吗?
最佳答案灵川县三街镇龙坪村委倒风潭村家家户户忙着赶制这里的传统特色小吃——黄金红薯干。在这个依山傍水的小村里,村民们没有一个闲的,老人、孩子们围坐在一起娴熟地削着红薯皮;年轻人有的忙着上锅蒸煮红薯,在烤房里翻晒烤制的红薯干,有的忙着打包出炉的红薯干,准备到快递点邮寄给客户,在这样的冬日,大家都忙得热火朝天。
三街镇倒风潭村位于漓江上游,小村三面环水背靠大山,漓江冲击而成的千亩良田,让这里出产的黄心红薯,皮薄肉脆,含糖量高。自宋代以来,这里的村民在冬季农闲时便利用本地出产的黄心红薯晒制成红薯干,在年节时款待亲朋好友。 在过去当地村民制作红薯干靠太阳晒,这种 “靠天吃饭”的方法使得红薯干产量受限制,品质不稳定,还容易受到外来污染。
倒风潭村的返乡创业青年全建军,利用他在外多年打工的经验,在家乡筹建起了第一个烘烤炉,对红薯干进行加工制作,从此便一发不可收拾,带动当地红薯干产业走上快步发展的道路。
“现在生活好了,大家对吃的要求也高了,我们制作的红薯干绿色无污染,大人小孩都喜欢吃。”创业八年来,已经掌握红薯干烘烤工艺的全建军站在烤炉前,拿着刚出炉金灿灿的红薯干说,从去年他们制作红薯干开始出炉以来,手机上的订单就没断过,很多老客户都是追着要,最近他们加班加点利用红薯干开发新的产品,经常忙活到凌晨。“我们的新产品油炸红薯干出口到日本、东南亚那边一斤能卖到60多元!”全建军兴奋地说。
现在全建军的红薯干生意越做越好,还带领村民建起了标准化红薯干加工厂,并通过电商平台拓宽了销售渠道,每天从早到晚都围着红薯干转。但即使他再忙,都一直没忘记帮助周边村民利用红薯干一起致富。
在当地政府的支持下,全建军和几位村民成立了专业合作社,从资金、选种、种植、烘房设备供应、红薯干制作等方面,对村民进行扶持帮助,合作社成员由12户发展到52户。现在三街镇倒风潭村及周边村几乎家家都建起烤房,大家靠着红薯干产业走上了富裕之路。目前,该合作社年产红薯约1200多吨,可加工红薯干200多吨,产值600多万元,合作社户均年收入10万多万元。通过加工红薯干提高了红薯的附加值,使得传统种植的红薯由亩产400多元提高到5000多元,经济效益增加了10倍。
“这么有前途的产业,只要有人愿意来学,我都会毫无保留地教给他们。”全建军说,几年前他在市里参加一个创业青年活动时,结识了很多有想法的农村创业青年,他们看到红薯干的发展潜力,纷纷跑来跟他学技术。为了让这些农村创业青年真正掌握红薯干制作的工艺,全建军经常自驾车到潭下、潮田、大圩、草坪等地,手把手免费为他们进行技术指导。目前,已有七十多位返乡创业青年和几位贫困户,跟着全建军学习红薯干的烘烤工艺,并开始了他们自己的创业之路。
“要富大家一起富。”全建军说,家乡的好山好水种出的好红薯,就要好好挖掘利用,让它真正成为大家发家致富的好产品
2个月净赚30万!湖北小伙返乡创业,网红带货小龙虾
最佳答案随着越来越多的务工青年返乡创业,然而农村创业很多的商机啊也是被逐渐的挖掘出来。有一个湖北黄冈的小伙子,原来在上海打工,回到了农村过后呢就利用当地的农特产品开始了在网上进行销售。
然而他并没有自己去建这样的一个电商平台,也没有自己去运营电商的那样的一些经验,它仅仅是找了大V合作。那我们今天来讲,怎么样利用当地的农特产的资源,在网络上找一些所谓的网络上的小网红或者是自媒体达人进行合作,实现名称。
就创业,首先第一个作为湖北黄冈的这位小伙子,当地呢周边很多人养殖小龙虾,那么他呢就跟当地的一些农户进行沟通,说你这边的小龙虾弄出来上市过后呢,我请人把它烹饪好,直接来卖,卖了钱呢我们来进行分账。就是因为这样的一种方式来,很多的农民呢呃希望卖出更高一点的价格,愿意把农家呀啊提供给他,在网络上进行售卖。
那他做的第二件事情是什么呢?在当地的县城里面找了做排档的厨师,也就是利用厨师空余的早上到中午和下午这一段时间呢帮他去烹饪龙虾有了,产品有了。制作产品的人过后呢,他在网络上去找了很多的所谓的自媒体达人,那跟这些自媒体达人呢谈产品的佣金,你帮我带这个产品,我给你百分之三十的佣金。
也就是在产品定价的基础之上,自媒体达人帮助这一位小伙子分享产品,可以拿到将近百分之三十的这样的一个高佣金。那为什么他会这样做呢?首先他没有自己的电商平台的情况下,那自己又不擅长于做营销,做推广,做运营的情况下,那自己要去卖出这样的一个小龙虾,相对而言是比较困难的。
但是透过网络上已经有几十万小百万粉丝的自媒体达人和种草的一些网红。那他就完全可以借用现成的粉丝,在这些人的所谓的小黄车里面上架自己的产品。产品上架过后,第一轮基本上是不赚钱。为什么不赚钱?因为他要做的是把销量打起来,所以说一开始的利润它全部让利给网上带货的网红和自媒体达人等,销量高达到将近三千笔交易的时候呢,他开始调整价格,也就是让利空间由原来的百分之三十降低到百分之二十。
因为产品本身的销量在这里,所以也有很多自媒体达人和很多在在网络上进行带货的博主啊,主动继续帮他带货,这样的一种先让利打产品销。这样然后再进行盈利的方式,使得它的整个在一个夏季的两个月,卖出了将近二十吨的小龙虾,那个人呢也从中获利三十万元。
河南小伙大学毕业后创业 甘做“豆腐郎”
最佳答案河南小伙大学毕业后创业甘做“豆腐郎”
走出重点大学的校门后,两名河南籍学子选择了自主创业,开起了“豆腐作坊”。他们说:“自己创业即使失败也不后悔!”昨天(12日)记者电话连线,采访了这两个“豆腐郎”董栋、李庆文。
借2万元开始豆腐“大计”
连日来,重庆沙坪坝华彩农贸市场的豆腐摊位,多了两个让人感到好奇的“豆腐郎”。两个起早贪黑卖豆腐的是大学本科毕业生。
董栋和李庆文都是南阳人。去年7月,董栋从中国石油大学毕业,李庆文从重庆工学院毕业,他俩谋划在重庆创业。在吃火锅的时候,他们聊到重庆的火锅很少能吃到新鲜豆腐。他俩对重庆的火锅市场进行调查。新鲜豆腐虽好吃,但易煮化坏汤,所以重庆的火锅店,新鲜豆腐成为难销的.菜品之一。
“咱们家乡的豆腐最大特色不就是经煮、入味吗?”李庆文说,发现这个市场后,他们向同学借了2万元钱,开始了豆腐“大计”。去年9月,董栋回到家乡学习做豆腐。李庆文跑遍了重庆的大街小巷,制作了一张“火锅店地图”,为将来跑市场作准备。
起早贪黑做豆腐
“豆腐得新鲜,我们只能晚上做,清晨卖。”李庆文说,深夜11点是两人最紧张的时候,豆子得在最短的时间内打浆、烧开、过滤……接近第二天凌晨两点一盘豆腐才能出炉。每天早上7点多,两人就推着小三轮步行10多分钟来到农贸市场卖豆腐。
起初,因不会叫卖。他们曾一天只卖出过一块豆腐。“来都来了,也别怕丢人了。”李庆文终于硬着头皮吼出了第一嗓子:“河南香豆腐,经得煮!特别适合火锅!”果然,生意陆续而来。
自主创业信心十足
摆摊这些日子来,他们的豆腐一半用来卖,一半送到了附近的火锅店,加上房租和日常开销,每天都是入不敷出。“每天亏50元到80元都是很正常的。”李庆文说,家里人还不知道他辞职。他认为,现在的大学生,并不是当上白领、考上公务员才是有出息,有创业想法的人其实很多,少的可能就是勇气和机遇。
谈到今后的打算,李庆文满怀信心地说:我们正在联系做包装,豆腐也一样需要“卖相”好,把豆腐“打”进火锅店才是我们最终的目标。干什么都会有风险,失败了也不会后悔。
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创业23年开店10000家,估值200亿,河南农村小伙的逆袭
最佳答案他农村出身,为提升学历自学本科后投身茶饮创业,在商场沉浮23年,期间经历关门3次,被拆4次,管理层危机等一系列困难。
他力挽狂澜克服阻碍,创立平民茶饮品牌蜜雪冰城,在他的带领下,如今蜜雪冰城全球门店数量突破一万家,仅国内就覆盖了30多个城市。据有关媒体报道市场融资估值达200亿元。
本期子牙童趣商将锦囊将向大家介绍, 普通出身的张红超如何将 一家出身草根的土味冷饮店发展成为资本的宠儿,实现人生逆袭的故事。
1977年,张红超 出生在河南商丘农村,家境普通。 初中毕业后张红超为了维持生计 ,开始辍学跟着爷爷一起做些小生意。
为了赚钱,他养过兔子、鸽子,当过摩托车修理学员,早早出来工作的张红超 小小年纪精通人情世故,与人们打交道也让他从中学到了一些经商技巧,为之后的创业埋下了伏笔。
1996年,19岁的张红超想要 尝试销售员的工作 ,去郑州面试时却屡屡碰壁,被 许多用人单位嫌弃学历低、经验不足。
这让 张红超 意识到想要进一步有更好的发展,学历也很重要,于是 下定决心, 考上了河南 财经 政法大学成人教育公关文秘专业 。接下来几年,一边上学一边兼职打工。
在打工的过程中, 张红超发现自己没有看到过的 刨冰店 。这种店在自己的家乡很常见, 大夏天将大块的冰块刨细,浇上糖浆,增加一些山楂条、葡萄干、碎花生等等小吃 。
可根据顾客需求,增加不同水果做成不同的风味,大受当地人欢迎。这让张红超萌生了在郑州开刨冰店的想法,说干就干。
张红超一直都是个行动力很强的人。他利用毕业实习的时间,经常去家乡商丘的刨冰店观摩学习,免费到店里当服务员,只为学习专业的配方和制作流程。
毕业后,张红超准备开店,但是有了经验,却没有起始资金。
奶奶了解后,为了支持孙儿,将自己存了多年的3000元积蓄给张红超。
就这样他只身去了郑州开始创业之路, 回到郑州后,张红超在城中村的出租房门口开起了刨冰店,起名“寒流刨冰”。
这就是蜜雪冰城的前身,店里设备简陋,只有一台价值800元的二手冰柜,两张折叠桌和几个板凳。
为了节省成本,店内的小吊扇和招揽生意用的音箱都是他自己组装而成,还有刨冰机,自己买来刀盘、转盘和电机,自己组装。
后来 回忆起这段时光,张红超表示虽然现在看来很苦,什么都需要自己来做,但当时并没有觉得辛苦,反而对未来充满了憧憬和希望。
因为刨冰店面积小,客源也不多,只能赚点小钱,在一年多时间里,张红超开过三家店。
第一家开在城中村,人流量虽然大,但是因为消费能力有限没有多少人会经常买。
后面改变开店场所,第二家店没开多久赶上了修路被封掉,第三家店他同朋友合伙开,他负责销售合伙人负责财务。
虽然生意红火,可因为识人不清,合伙人竟以生意不佳不愿意平分钱,矛盾越演越烈,终于双方分道扬镳。
尽管经历了多次失败,但并没有动摇张红超想要在茶饮领域继续发展的决心,反而越让他看清了这个市场有着巨大的潜力。而自己遇到的困难都是可以解决的。
1999年张红超再次开冷饮店,店名改成了“蜜雪冰城”。
刨得像雪花一样的碎冰上面浇上甜蜜蜜的果酱,吃起来就像甜蜜的雪,希望顾客都能吃出幸福感,因此取名为蜜雪冰城。
这一次店面开在了大学城,受众准确,大受学生的欢迎,生意红火,可是好景不长,困难接踵而至。
这一次,张红超跟拆迁队较量上了,4年间被拆了四家店,他每次看着被拆掉满地的砖块,以及从亲戚朋友那儿的各种借条。
欲哭无泪,一连串的打击并没有让张红超放弃,他越挫越勇,表示面对困境,要么爬过去,要么滚过去。
这四年里,张红超总是在找下一家店面的路上,上一家店,拆迁队还没拆完,下一家店就得开始盘算了。
努力初见成果
2003年8月,功夫不负有心人,张红超找到了一家废弃的铝厂正在出租,位置好,质量好,只是长期废弃,房屋老旧。
张红超当即决定就是这里了,紧接着开始筹划装修、定价和销售,张红超借了十万元,一口气租了1500平方米。
开始动工,决心除了冷饮外也兼顾家常菜,1500平方米可以容纳200多人吃饭,凭借着物美价廉的商品和老道的销售经验。
一经开店便生意火爆,蜜雪冰城团队也终于结束了4年跟拆迁队打游击的生活,张红超终于可以放下心。
这段时间来高强度的工作和紧绷的精神,让他在家门口因劳累过度两次晕倒。
随着蜜雪冰城稳定下来, 张红超开始向各大优秀企业借鉴运营经验,不断地亲身去了解市场的环境和顾客的需求。
将产品定位到普通大众,定价也符合普通人的消费水平,在质量过硬的情况下减少成本。
就这样一步步的规划,张红超建立起第二家、第三家店面,越来越多的店面开始建成。
2006年,张红超专注研发新产品,正好有一种彩虹帽冰淇淋爆火。
这是一种日本进口的蛋筒冰淇淋,上面的冰淇淋冰凉可口,下面的蛋筒酥香脆口,二者相辅相成。
以前五毛钱的火炬冰淇淋,现在居然可以卖到二十元一支,他嗅到了商机,为什么不自己研发配方呢?
于是他立刻买了一台二手软冰淇淋机,找到了相熟的蛋筒供应商,出高价购买配方,终于让他做成了。
这年秋天,这种火炬冰淇淋在蜜雪冰城开卖,定价2元,还送一元优惠券,超高性价比使得冰淇淋供不应求。
很多顾客去蜜雪冰城就只为了冰淇淋,后来张红超开了专门的冰淇淋分店,不断优化流程,冰淇淋的单位成本控制到不足一元。
2008年,蜜雪冰城因为家族化运营,使得公司发生了严重分歧。张红超引入专业经理人,对公司管理进行改革,对团队编制进行划分。按业务线在总经理下设了招商、运营、企划、财务和配货五个职能部门。
让蜜雪冰城能够以现代化的管理模式发展,适应新时代的潮流,明确的企业文化和发展路线,为企业注入了新的血液。
2014年,蜜雪冰城门店总数量突破了1000家,公司业绩在几年内猛增了好几十倍。
现如今, 蜜雪冰城全球门店数量突破一万家,仅国内就覆盖了30多个城市,成为茶饮届的翘楚。
许多人评价 张红超是 草根逆袭,其实原先出身是什么并不重要,未来的路千变万化,许多人都有很多想法,但是却很少有人将想法付诸行动。
我们要像张红超那样要勇于踏出第一步,遇到困难不要轻言放弃,成功的路上注定充满艰难险阻。
从张红超的成功中,我们可以看到除了勇气之外,还有不断开拓创新的学习力,从自学本科到创业遇到各种各样的阻碍,能够攻克下来。这一切都源于他内心对知识对技能最热烈的渴求。
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小喵
一位从互联网创业到做"肉夹馍"的故事
最佳答案一位从互联网创业到做"肉夹馍"的故事
孟兵的每一次选择都出人意料。
三年前,学机电专业的他,进了互联网公司做“码农”;一年前,从互联网公司辞职出来的他,又开起了肉夹馍店。
但每一次选择,都让这个来自陕西的25岁小伙子,收获颇多:
先后在腾讯、百度工作时,孟兵年薪达30万元,这在刚毕业不久的大学生里,算是十分可观的收入,但在孟兵看来,更关键的是,他收获了“学会用互联网思维创业”的财富;开起西少爷肉夹馍店(以下简称“西少爷”)后,孟兵更是被当成用互联网精神进军餐饮行业的代表,成为令许多年轻IT从业者膜拜的“”。
之所以不断有惊人之举,孟兵认为,这是源于自己骨子里的不安分。“我认为一成不变或者一眼就能望到头的生活或者工作,会令我没有安全感。反而,未知的旅程,让我充满安全感。”孟兵说,不论是选择互联网公司工作,还是辞职创业,“都是为了寻求未知的可能。”
“未知”的价值一点点在孟兵面前展现。前段时间,西少爷还获得第三届中国创新创业大赛互联网和移动互联网行业团队组第一名。有媒体将孟兵团队的创业称为:对肉夹馍进行“互联网改造”。除了孟兵本人,西少爷众多发起人大多数原是互联网、金融等领域从业者,分别来自腾讯、阿里巴巴、百度、小米、搜狐、宝洁、普华永道等大公司。
除了从业经历,他们还有另外的共同点:大多毕业于西安交通大学,对西安美食有着浓厚的情节。“这也是我们为什么把店名叫做‘西少爷’的原因。”孟兵解释,“西”既是指陕西,也指西安交大,更指肉夹馍这一陕西美食。
“其实我们刚辞职时创立了一家名为‘奇点兄弟’的互联网公司,后来才开始下定决心,做肉夹馍。”孟兵告诉记者,敲定做肉夹馍,除了源于对家乡美食的喜爱,更是“看到了在消费体验和商业规则被重塑的今天,餐饮这一位于互联网侧面的传统行业,拥有广阔的商业机会”。
原来在深圳工作时,孟兵就曾经抱怨在深圳难以吃到地道的肉夹馍美食。“用肉夹馍作为创业发力点,也是我们长期观察市场作出的判断。”孟兵说。
从一开始,孟兵就不打算开一家中规中矩的小吃店。最早开业的位于北京五道口网易大厦旁的西少爷肉夹馍店,自开业以来,便经常排着几十米的长队。这家店还创下过100天销售20万个肉夹馍的纪录。
有什么秘诀“营销很重要。”孟兵举例说,刚刚开业时,西少爷会推出优惠,凡是拿着网易、搜狐、谷歌、百度、腾讯、阿里巴巴公司工卡的人,就能在某段时间内享受一定量的免单。
“这不单纯为了向互联网致敬。”孟兵认为,这些人是在互联网世界里最有影响的一批人,他们不仅玩网络,还生活在附近,当他们吃了之后,他们有可能会分享,他们的传播影响力可能比随便的路人大许多。
同样的方法在今年10月底西少爷中关村创业街店开业时,也被使用。“效果很好。”孟兵说,如果纯粹是传统的小吃连锁店,可能就不会这么做。
但孟兵并不认为类似的营销是最重要的。孟兵认为,自己在腾讯、百度这些互联网巨头公司里学习到的产品意识,还是最关键的。“我们要把互联网精神中重视用户体验的核心理念融入到每一个小小的肉夹馍里。”孟兵相信,如果坚持努力“让用户享受到极致品质的产品和服务”,那就是真正在用互联网精神做事,“在现在也最有可能获得成功”。
创业之初,为了“研制”出理想的肉夹馍,孟兵团队用掉了5000斤面粉和2000斤肉料,直接把厨房变成了实验室。最终,他们总结出了一套控制肉夹馍质量的流程,“比如煮10斤肉的时候要加多少水、放多少调料能保证煮出来的肉味道最好,都有精确的线性关系”。
肉夹馍成功“研制”出来后,他们又发起了长时间的试吃活动,并根据意见不断快速迭代。孟兵回忆,先是团队几个人自己试吃,随后又把试吃范围从20人扩大到100人,最后才正式对外发布产品。
不仅对肉夹馍本身,周边细节也成为西少爷保证产品和服务质量的突破点。孟兵举了个例子:西少爷肉夹馍的包装袋经过不断优化,最终找到一款非常好的材料,不漏油,但又保证又透气以保持肉夹馍的酥脆感,从结构上讲,“它可以通过水分子,却不能通过油质分子”。
“类似的细节在我们的肉夹馍加工过程中,随处可见。”孟兵一直认为,自己之所以对西少爷信心满满,主要就是因为“我们确实有过硬的产品品质,我们有绝不逊色于任何一家肉夹馍店的'产品,这让我们在市场中底气十足”。
一年多来,一家家新开的店面验证了孟兵的“底气”和信心。西少爷管理层的规模也在不断扩大,孟兵的办公场所也从中关村创业街里的一个小房间,转移到望京SOHO数百平方米的写字楼里。
在孟兵的公司里,随处可见被精心浇灌过的绿植。“一共有四五十盆吧。”孟兵笑着说,我们要在公司里营造一种健康的、轻松的工作氛围,这也跟很多传统互联网公司的文化很相似。
对于接下来的发展,孟兵野心十足,“毫无疑问,我们接下来一定会扩张的”。
“假如给我两个选择,一个选择是在全世界开一千家店,另一个是在国内开一百家店,我希望开一千家店。”孟兵说,我希望我们的品牌能做到海外,它能代表中式快餐。
站在望京SOHO的马路上,本来略带腼腆的孟兵谈笑风生地“指点江山”,“这里有微软,有奔驰,有众多名满天下的大公司,希望以后,人们会记得还有一个‘西少爷’”。
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从上文内容中,大家可以学到很多关于创业小伙做产品的信息。了解完这些知识和信息,合众百科希望你能更进一步了解它。
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