大公司创业特点;创业型经济的特点
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创业型经济的特点
优质回答从企业组织形态来看，经济形态可以分为：工场手工业经济、管理型经济、创业型经济，管理型经济也称之为大公司经济，这种经济中大企业占主导地位，小企业是大企业的追随者。随着管理型经济向创业型经济的转变，在经济发展中，大企业重要性下降、小企业由大企业的追随者变为经济增长的引擎。与管理型经济相比，创业型经济具有以下特点：
创新是创业型经济的基础力量。这种创新是对企业原有核心能力和技术轨道边界的一种超越性拓展，这种创新活动一般发生在产品生命周期的早期，并且是根本性的，不是对现有技术领域的追随。创业型经济下，创业活动相当活跃。创业型经济下，中小企业成为推动经济增长的主要力量。在创业型经济中，市场的多样性、变动性加大，中小企业由于其灵活性、应变迅速、开放及富有创新精神，因此有较强的发展空间，并成为经济增长的主要力量。
我国构建创业型经济体系，一是有利于经济的持续增长。长期以来，我国经济增长主要靠大量投资支撑，很容易造成需求不足和产能过剩。我国经济要保持持续增长，也必须着力营造鼓励创新；二是有利于调整产业结构。创业型经济有利于新兴高新技术产业的发展，加快产业结构高度化。三是有利于解决我国日益严重的就业问题。知识创新、技术创新所带来的丰厚利润刺激个人创业者层出不穷，小企业的灵活性、开发性、创新性及吸引最优秀人才的优势，为社会增加无数的就业机会。
公司内部创业的优缺点
优质回答在大公司里，为了公司持续稳定地增长，一般会去探索新的业务来巩固自己的行业地位或探索新的业务模式。 下面2种情况下会有大公司创业的倾向：
1. 资源的溢出。例如专业的团队能力，当前有能力的溢出，可以尝试去探索公司的第二增长曲线
2. 能力的溢出。例如公司基于主营业务下沉了通用和丰富的能力，可以考虑把这些能力溢出到其他行业里去发挥更大价值
在大公司里创业有优点，也有缺点。
能得到创业所需的基本要素的支持：
1. 良好的团队。小公司没有名气时，招到质优的人员的可能性极低。在大公司里可以直接使用专业的团队能力来支持
2. 资金支持。在大公司里创业，只要能通过上层的认同，一般就能获得母公司资金的支持
3. 方向的支持。一般会选择与公司主营业务有关联的业务来落地，因而一般可以把主营业务作为需求方来快速迭代业务，至少能获取到基础方向的支持
需要受母公司的制约：
1. 以主营业务为主。新型创业项目不能对主营业务有损，例如帮助竞对，或对主营业务带来舆情风险
2. 大公司的管理制度较为复杂，对于创业项目来说可能是一个掣肘
3. 行业的不熟悉。探索新业务，进入一个新兴领域需要在改领域有深入的研究才能抓住行业的脉络，在大公司里一般不会有专注、足够的时间去研究这个领域
创业公司跟比较稳定的公司应该选择哪一个？
优质回答在工作的选择上，是选择在创业公司工作，还是在已经成型的大公司工作？对于这个问题，每个人的经历不同，看法也不相同，但普遍有几点共识：
大公司的优势：
1、环境优势：大公司已经发展了很长一段时间，管理机制体系已经成熟。每个人各司其职，工作上手之后很快就能步入正规。
2、经验丰富：公司发展过程中，总会遇到一些问题，大公司在处理这方便的问题上积累了丰富的经验，形成了一定的流程。当新员工入职后，能很好地适应这份工作，融入整个团队。很多人是从大公司学到流程运作，管理运营之后出来自己创建公司。
3、圈子积累：一个大的公司员工上千人，甚至更多。员工可能会与各个不同部门的人打交道，人情练达即文章，相处下来，不仅扩大了自己的社交圈，也为自己积累了一定的人脉。
4、平台效应：当你选择跳槽或是重新找一份工作时，在大公司的工作经验会为你的简历加分不少，同时也能成为你在谈薪资问题上的一份资本。
大公司的缺点：
1、固定制度：大公司发展中形成的制度已经是板上钉钉的事，基本是不容许改变和被打破的。上级已经形成了固定的思维，对基层工作者的工作不了解，对下级的意见基本不给予理会。等级分地很细致，等好的建议达到上层领导审批实施之时，已经是明日黄花了。
2、人际关系复杂首先老员工和新员工之间是一个很微妙的关系，其中的龃龉想必大家也都清楚，员工和领导之间的关系就更不用说了。总之大公司，人多嘴杂，作为新员工，最重要的就是学会多做事，少说话。
3、晋升空间小，难有出头天：一个部门会有好多个小组，每个小组组长带着好些个员工，光员工之间的竞争就很大了，跟别提部门里的小组了。再说说那些事业单位，不仅仅要有能力，还要有人脉。很容易出现明明自己能力明显强于另一个人，但是升职的偏偏就是那个人。对于这种情况，也只能自己吃闷亏，无处申述。
4、工作限制：大公司里的工作大部分就是按照领导的吩咐去做，很多时候，自己的想法可能是与领导相悖的，因此发挥空间很小。久而久之，曾经的激情也变成了得过且过。
创业公司的优点：
1、对人才的重视：创业公司是绝对不会放走任何一个有能力的人。创业公司还处于摸索阶段，能给公司带来利益的人，绝对会给优待。
2、能力的发挥：创业公司没有条条框框的规定，有很大的空间给你发挥，充分展示自己的能力。
3、晋升空间大：作为在一个创业公司有着完善的技术体系和经验的人，对于整个团队有着领头羊的作用。你就是团队的核心，随着公司的发展，领导也越来越信任你，升职加薪是早晚的事。
4、对自己的挑战和提升：创业公司和你一样都处在人生的摸索阶段，会遇到各式各样的问题，没有处理的经验，这是对自己的考验。自己找到方法解决问题获得成就感是无可比拟的。这是一个历练，也是自己积累的过程。
创业公司的缺点：
1、不稳定：一个创业公司犹如危楼摇晃，不知哪天会死于汹涌的时代浪潮。不少人吐槽说，前一天还是埋头苦干，第二天发现公司没了，工资还拖欠不发。这是很多人不愿选择创业公司的主要原因。
2、学习全但浅：创业公司前期人手不够，每个人都想无头苍蝇一样忙碌。虽然可以学到比较全面的东西，但是学到的都只是表皮，并不深入。
3、履历不能增值：创业公司没有名气，换工作或者跳槽并不能为自己的履历增值。除非你在职期间做出了非常惊人的业绩。
4、事多钱少：创业公司的资金和大公司的厚实家底是不能相提并论的。因此在创业公司的初期基本工资是不可能有大公司的高。有不少人会觉得自己每天累死累活，结果工资还那么少，瞬间心里就不平衡了。
选择比努力更重要，人生的十字路口会有很多个，一个选择有时候可以决定一生。所以说，选择往往比努力更重要。无论是选择大公司还是创业公司，最终还是取决于每个人自己的想法。
1、兴趣。选择一个自己喜欢的行业，做自己喜欢的工作
2、前景。如果一份工作做的都看不到未来的方向，那么这份工作还有什么意义。
3、人文。一个好的公司不管大或小，都会有相应的人文关怀。虽然每个公司都是结果为导向，但是好的公司，会在员工辛苦的同时提供相应的福利。
，融合成一句话就是：适合自己的工作就是最好的工作。别再纠结于去大公司还是去创业公司，公司大小决定的是你的工作环境，而决定你工作心境的则是这份工作的内容性质。一份喜欢的工作比其他外部因素来得重要的多。
创业企业发展阶段及特点
优质回答创业企业发展阶段及特点
创业投资一般主要投资于创建阶段、成长阶段和扩张阶段，那么创业企业的发展有几个阶段特点是什么
创业企业一般具有两个共同的特征：
一是它们都不能够在贷款市
场和证券公开市场上筹集资金，只有求助于创业资本市场;
二是它们的发展具有阶段性，通常可以划分为五个阶段没，即：种子期、创建期(启动期)、成长期(发展期)、扩张期和成熟期。创业企业在不同的发展阶段处于不同的发展状态，每一阶段在企业规模、资金需求、投资风险、市场开拓以及公司成长等方面都有明显差别。
1.种子期(Seed)
这一阶段基本上处于R&D的技术、产品开发阶段，即试验与发展(R&D)的中后期，产生的是实验室成果、样品和专利，而不是产品。企业可能刚刚组建或正在筹建，基本上没有管理队伍。 这一阶段的投资成功率最低(平均不到10%)，但单项资金要求最少，成功后的获利最高。这一阶段的主要投入形式为政府专项拨款、科研机构和大学的科研基金、社会捐赠和被称作精灵投资者的个人创业投资家提供的股本金等。由于投资风险太高，规范的创业投资机构基本不涉足这一阶段。
2.创建期(Start-up)
这一阶段，企业已经有了一个处于初级阶段的产品，而且拥有了一份很粗的经营计划(Business Plan)，一个不完整的管理队伍。没有任何收入，开销也极低。据统计，创建阶段一般在一年左右。至该阶段末期，企业已有经营计划，管理队伍也已组建完毕。
这一阶段大致相当于我国划分的小试阶段前期，技术风险与种子阶段相比，有较大幅度下降，但投资成功率依然较低(平均不到20%)。虽然单项资金要求较种子阶段要高出不少，但成功后的获利依然很高。这一阶段，那些非营利性的投资，由于法律的限制将不再适宜，所以创业投资将是其主要投入形式。一般来说，创业投资从这一阶段才真正介入创业企业的发展。
3.成长期(Development/Beta)
这一阶段大致相当于我国划分的小试阶段后期和中试前期，技术风险大幅度下降，产品或服务进入开发阶段，并有数量有限的顾客试用，费用在增加，但仍没有销售收入。至该阶段末期，企业完成产品定型，着手实施其市场开拓计划。这一阶段，资金需求量迅速上升，由于创业企业很难靠自我积累和债权融资等方式解决这一阶段的资金需求，所以创业投资依然是其主要投入形式。
4.扩张期(Shipping)
这一阶段大致相当于我国划分的中试阶段后期和工业化阶段，企业开始出售产品和服务，但支出仍大于收入。在最初的试销阶段获得成功后，企业需要投资以提高生产和销售能力。在这一阶段，企业的生产、销售、服务已具备成功的把握，企业可能希望组建自己的销售队伍，扩大生产线、增强其研究发展的后劲，进一步开拓市场，或拓展其生产能力或服务能力。这一阶段，企业逐步形成经济规模，开始达到市场占有率目标，此时成功率已接近70%，企业开始考虑上市计划。 这一阶段融资活动又称作Mezzanine，在英文里的意思是"底楼与二楼之间的夹层楼面"。可以把它理解为"承上启下"的资金。是拓展资金或是公开上市前的拓展资金。这一阶段意味着企业介于创业投资和股票市场投资之间。
投资于这一阶段的创业投资通常有两个目的：
(1)基于以前的业绩，风险性大大降低。企业的管理与运作基本到位。业已具有的成功业绩，使风险显著降低。
(2)一两年以后便可迅速成长壮大走向成熟。这个阶段之所以对创业投资家有一定的`吸引力，是因为企业能够很快成熟，并接近于达到公开上市的水平。如果企业有这种意向，在这一阶段介入的创业投资，将会帮助其完成进入公开上市的飞跃。公开上市后创业投资家便完成了自己的使命从而撤出企业。因此，"承上启下"阶段的投资对创业投资家来讲可以"快进、快出"，流动性较强。
这一阶段资金需求量更大。比较保守或规模较大的创业投资机构往往希望在这一阶段提供创业资本。在股本金增加的同时，企业还可争取各种形式的资金，包括私募资金、有担保的负债，或无担保的可转换债，以及优先股等。
5.获利期(Profitable)
在这一阶段，企业的销售收入高于支出，产生净收入，创业投资家开始考虑撤出。对于企业来讲，在这一阶段筹集资金的最佳方法之一是通过发行股票上市。成功上市得到的资金一方面为企业发展增添了后劲，拓宽了运作的范围和规模，另一方面也为创业资本家的撤出创造了条件。创业投资家通常通过公开上市而撤出, 但有时也通过并购方式撤出。
综上所述，创业投资一般主要投资于创建阶段、成长阶段和扩张阶段。规模较小、运作较为灵活的创业投资机构主要投资于前两个阶段，规模较大、相对保守的创业投资机构往往投资于后一个阶段。
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大公司和小公司有哪些差别？
优质回答一般情况下，大企业资金实力雄厚，贷款能力强。人员众多，稳定性强，各种加工设备种类与工种齐全， 科技 人才济济，各科室分工细致专一，人力资源配置到位。如有上级指定重点项目或遇有市场新产品研发加工，利用企业各方面的现有能力，较小公司来说，这方面优势突出。在分配制度方面，层次分明，工资奖金绩效工资分配循规蹈矩，时有对有功人员的奖励从基层车间至总部审核有一定时间。
而对小公司而言，当然企业资金没那么雄厚，人员与设备较大企业也没那么多和齐全，厂房与设备有限，人力资源配置按公司车间部门的需求平衡。但小公司手段灵活，遇有市场变化或不测困难，俗话说船小调头快，虽说资金较前者没那么充足，只要决策者思路清析，依靠职工，生存空间与方向目标反而能适应发展。
另外，小公司 科技 人才虽少而精，不单一，担当面大，摸索研发面广，有成果，审核简而快，当然有关人员薪水提升与职务晋级相对及时。职工薪酬奖金等也有相关生产制度考核，按劳取酬，对有突出贡献人员的奖励到位也快。
总之，大企业也好，小公司也罢，要求得生存发展，当前在市场竞争激烈的情况下，优胜劣汰，关键是人才（领导与职工），企业是否有创新理念，发挥各类精兵强将的作用，开拓市场，适应市场适销对路的产品，提高市场产品占有率与企业长期发展命运紧密相联。因此，年轻人选择去哪家企业公司上班，却要认真思考，摆正位置，根据自己的愿望，合适选择。个人见解，如不妥，请指正。
找工作吗，还是国家的正规大企业。有长期性的企业，他的保障性准确一般情下，没有风险，工资钱吗，那怕是高一点低一点的，他必较有稳性，为好吧。小企业，小公司吗，工资他是呼高呼低的，有的不黄了的就是好吧，不但没有稳定性，而且还有一定的风险性。这样的是很多，而且还有较他全坑了的。我的见意吗，就是工资待遇少低一点，也的找个正规单位去上班是，最好不过了吧。我说的对不对。请你看看，大家朋友们，怎么评论的吧，。，，，
找工作不管公司大小，只要公司市场经济争气，能做到顺风顺水，老板员工都赚钱，公司大小有什么关系。
人进去 社会 工作避免不了的要面临行业公司的选择。特别是刚入职场的大学生，在专业对口的前提下选择一个怎么样的一个公司还是很重要的。
大公司
毫无疑问好的公司大多都是各方面体量很大的公司，例如互联网的阿里、腾讯， 科技 巨头华为等。如果一个刚毕业的大学生有能力进入这些著名的大企业锻炼是很好的一个机会。包括福利待遇，涉及到的技术绝对是国内顶尖的。但是大公司也是有问题的：第一，流程复杂办个什么小事都要走个电子流搞申请，搞个大点事要推动这个领导，那个领导审批搞得你崩溃。第二，加班严重，虽然钱多但确实辛苦。特别是华为，据我了解他们员工之间都开玩笑说女人当男人用，男人当畜牲用，加班程度可想而知。新人到了一家大公司前几年是特别难熬的，但是一般都有老人带少走弯路只要过了这个坎后面都会慢慢变好的。
小公司
选择虽小，意味深长
务实点讲，为了攥快钱，直接去小公司，前提是你的强大能力储备如真金般经得起考验；为了长知识并兼顾职业长远，直接去大公司，也有前提:要耐得住内心的寂寞并抵得住人事漩涡的煎熬。
任何一家公司都有一个由小到大的过程，就如同一个人无法跨越从嗷嗷待哺到成熟睿智的经历。而对于一个求职者而言，取那一段完全自己选，自由择取，利弊自担；取利之时，莫忘了附带的憋，在利憋之后莫忘了这不仅仅是一份工作，还是一份和你有关的全体同仁的事业——所以我们的内心不能缺少…忠诚。
做自己一干元的老板也别做一万元的奴隶，独立自主，自立更生。
每年的毕业季都有一批迷茫的大学生纠结着是选择大公司还是选择小公司，大小公司是有差别的，大公司有大公司的好，小公司有小公司的好处。下面从3个方面说一下在大公司与小公司上班的差别
一、大公司与小公司的发展不同
大公司的发展相对较慢，因为制度方面的约束，每个人负责的工作都是具体的、被细分的，只要做好自己的本职工作就可以。另外，大公司中的人很多，人才济济，大家都想往上升，管理岗位又有限，所以升职很慢。而小公司就不同了，小公司的规模虽然小，但是员工各个都是多面手，各方面的能力都会得到锻炼，因此，在小公司工作的人，能力增长会比较快，这一点可以说是很多大公司的弊端了。
二、大公司与小公司做人事、做事的不同
大公司的等级机制比较严格，很多员工可能几个月都见不到领导，但是小公司就不同了，小公司可以随时与老板进行沟通，甚至有观点不一致的时候，还可以争个面红耳赤，只要你努力认真负责，把事情做好就可以，小公司都是以结果为导向的。再说回大公司，大公司里面的资源虽然很多，但是很多资源你都不能够利用，想要调动资源，这就需要你搞好职场人际关系了。
三、大公司与小公司的工资水平不同
大公司的影响力可想而知，小公司是不能与之相比的，所以在工资的水平上就是有很大的差距的，大公司的规模大，员工数量多，发工资也是按照公司的规章制度走的，所以想要靠在大公司工作发家致富是不可能的。但是小公司就不同了，小公司的行情如果不好的话，可能一年了、也领不到多少钱，但是如果行情好，涨工资也是没有问题的，年底奖金就更不用说了。
大公司与小公司各有各的优缺点，无论选择哪个公司，都需要一段时间去适应，无论在哪个公司，都要把握好机会，才能让自己的职场路越走越顺。
有幸回答【入职去大公司好还是小公司好？】
实际上这个问题是挺难回答的，因为从本质上讲没有什么绝对的好与坏，而不管什么公司关键还是看个人的能力发展。
本人正好大公司小公司都做过，就以我个人的几段经历试着去说明一下，看能否给您一些借鉴。
首先我们先看一下您的一些【问题背景】 ：
我们先简单分析一下：
您说远近，暂且不论城市是不是如北上广般城市很大，就说远近能否对我们个人的发展构成强关联？
再论“需要考核才能转正”，我们想一想什么公司不要考核呢？小公司就不要了吗？我们有实力的情况下还怕考核吗？另外，试用期本来也是双向选择的，不合适留我也不待对吧？
还有“上班不打卡”，虽然不能说打卡的公司不一定有多好，但是不打卡的小公司是为什么呢？有想过背后可能具有的逻辑吗？是管理宽松，还是经常晚上加班的弹性制呢
节假日补贴，大公司就没有吗？
因此，【可知大叔聊职场】的观点是：
首先，可能您没把所有了解的东西写上来，否则确实是了解的内容太过片面了。或者您的内心里有很多否定大公司的心理，就省去了其他的比较。
其次，您给出的选项，基本上不构成我们选择一份工作的主要因素，这主要因素是应基于我们的职业规划，以及自身特点适合什么发展路径。
第三，您个人的状态诸如所处的阶段，职业经历，行业经验等等都不得而知，这个与工作的选择也有着强关联性。
接下来我就以我个人的一些经历来做以阐述。
我与大公司的初次结缘
我大学毕业的时候，有幸加入了一家美国上市的公司，从事快速消费品工作，做了5年。
从一开始，大公司的一些做法就给我带来了很大的冲击，而且至今也认为这段经历对于我的职业生涯产生了深远影响。
1、大公司给了我规范的职业技能
进入公司的时候，我们就经过了一个月的封闭集训，这一个月里不仅从理论还是到实践，从沙盘演练到实地操盘，都从每一个细节进行了学习。
从那个时候开始明白什么事SKU，什么是KA，什么是店面8要素，如何做大客户谈判，如何提升单店产出，如何做店铺活动等等。
很明显，这个小公司给不了你，必须都是自己来摸索。
这种状态给我们最直接的价值，就是当我们直接进入市场的时候，角色融入的非常快，因为公司需要我们做的就是将地区市场标准化起来，影响原有的“游击队”。
这是公司经过当时经过爆发式增长后，进行精细化运营的关键战略之一。
事实证明非常有效。
2、大公司给了我职业化
大公司各方面管理是非常规范的，讲流程，讲制度。
我们那时候开始日报、周报、年度计划与预算，都是必做的功课，有时候公司还会做些投稿，可以发公司的内部期刊。
同时，我们也做ERP管理，从进货到库存，再到销售开具，发票管理，费用核算等等也做了规范。
作为公司的核心培养对象，每年还要去向领导述职，要进行述职报告与陈述。
我们开会也必须准备一套西装，穿上西装前往总部的时候，感觉是何等的荣耀。
经过这种职业化的强化，让我明白了什么是经营，什么是成本意识，什么是标准。
3、成长的空间
大公司而言除了高层以外（为什么除外，我之后再说），在其他中层及基层管理岗位上，是处于开放的状态。
也就是说，只要能体现自己的能力价值，就可以有机会和通道去成为管理岗位。
我们基本上一年半做城市经理，3年做区域管理层，都还是比较正常的路径。
4、大公司藏龙卧虎
如果说把公司也成为大学的话，那么教我们的就是客户和“大牛”。
这里不是说在大公司里带过就牛了，而是本来就是产生了很牛的成绩。
这类人在大公司真的很多，他们也许学历不好，但是能力与业绩确实很厉害，这类人也是我们很好的老师，如果他们愿意给你些指点，那么也会少走很多弯路。
5、大公司“镀金”和“光环”？
可能有的人认为去了大公司，不管经历如何，至少在简历上可以是光鲜的一笔。
也许出去和别人说的时候，也觉得自己也挺厉害的。
我个人并不是这么认为，再牛的大公司实际上也不能代表你有多厉害，哪怕是去了某为、某里等，他们也会有淘汰的人。
最终还是要看本事说话的，别人上当也只是上当那一下，不会蠢到一直上当的。
因此，光环与能力相结合的“王者”，出去的价码当然也比较高了。
【小结】第一段大公司的经历，对于一个初入职场的人来说，价值便在于职业化的培养，职业能力的锻造。而对于大部分普通人来说，光环的作用实际上并不会很明显。在这个时候，我们基本上也不会考虑是不是离家远，待遇有多高，而是看对于我们长远价值有多大。 但是，不是所有公司都是某为、某里。我们也必须清楚大公司也是不同的，大公司里也有不正规的，也有很多东西是不存在的。所以也要掂量的。 对小公司的深度思考
加入小的公司也是因为一定的机缘，并不是因为我自己主动去找了小公司的工作。
在小公司也耕耘了几年，我就将小公司的一些优劣的部分做一个深度比较。
1、小公司的优势
A.机会的弹性大
假如说我们遇到了当年创业的马云，当年创业的刘强东，我们现在也许身价都不菲了。
当然这个例子是比较极端的，现在能遇到这种类型公司的机会概率已经非常小，但是不能说就没有，这个需要我们有一双慧眼。
作为普通的职场人，弹性就在于因为平台小，我们会随着平台的发展具有大幅提升的机会。而不像大公司，竞争那么激烈，一个萝卜一个坑的按部就班。
很有可能进入小公司就可以作为管理者了， 如果发展下去，说不定还能成为股东或者合伙人的概率也是很高的。
B.小公司相对简单纯粹
有句话说“一入侯门深似海”，这是相对于小公司说的。
这也是我当前处在大公司，与很多高层接触后的一种深刻感悟。
大公司人多，人的关系也就很复杂，人与人之间，部门与部门之间往往还是很多门道。
但是对于小公司，人就那么几个，关系再复杂也仅限那么几个人。
小公司就是以业务为中心，只谈销售业绩，所以基本上做好本职工作，完成老板的要求，其他的基本不要太多考虑。
C.小公司灵活度高，是个舞台
这里有时间上的自由，也有流程规范上的自由。
它不会像大公司那样各种流程，有的时候一份合同要走几天的，也是大有可能。
那么小公司而言，凡事也不需要那么长的流程，相对就简单很多了。
2、小公司的劣势
A.平台小，发展慢
小公司基本上都还是处于保生存的阶段，既然小，就是因为业务规模有限。
有的发展了20年的，依然还是会一个小公司。这样的公司并不是说老板不想拓展，而有可能是这个行业即是如此分散的市场，很难有更大作为。
那么在这样的公司里，若是想提高，哪怕是收入的提高都是很难的一件是。
B.一言堂，资源少，难发挥
小公司里，一个人说的算，基本上就是老板。
那么老板能力和格局就特别重要，再加上综合的能力都是有限的，公司的决策基本上也是以老板为中心。
在想法想要推动实施的时候，往往也会涉及可投入的能力实在有限，所以往往只看短线，无法看长线。
C.抗风险能力差
这次疫情后，我们就发现了，很多公司不见了，没办法维持。
是因为小公司的抗风险的能力太差。每个月的开支要来自于每个月的收入，基本上没有现金储备。遇上几个月的生意停滞，面对的困难可想而知。
大部分的公司首先还是采取了降薪续命的策略。
这相比大公司收缩战略的方式，小公司肯定可想的办法不多。
【小结】进入小公司，我们也许有了一定的以小博大的概率，但同时也给了我们一些不确定因素。这些因素受老板个人影响较大，再受制于行业发展的空间，从生存稳定性而言相对无疑是较差的。 选择前要知道自己去哪
本人经过大公司，再到小公司，现在又回到了大公司。这个过程给了我很多教训，也给了我很多启发。
其核心还是自己选择一条什么样的路。
1、要平台还是要舞台
如果我们还是处于初级阶段，也就是在前面的5年，往往平台就比较重要。
在平台内可以给予我们更多的学习机会，可以接触更多的人，积累更多资源。
平台赋予我们让我走向更规范，更加系统的体系之路。
要舞台，就要选择弹性更大的空间内，这个空间内可以足够你施展才华。
2、走专业之路还是全面之路
专业之路就是在某个领域内成为专家型的人，将某一项专业做到极致。
比如做会计的专业化路线，我们可以选择朝着管理会计的方向，走到会计总监，走到CFO的位置上，这就至少需要一个可以发挥的路径。
走全面之路，就是不求某个方面特别出色，但是在技能素质方面可以适应通用的行业能力。
比如销售岗位，并不一定在具备特别出色的某种能力素质，但是销售素质可以适应很多种行业。
对于专业化路线的人，需要对某个行业特别专注，研究得比更多人透彻。这就需要接触面要广，平台要大。
全面路线的人，综合素质要高，学习能力要强。更多走向经营者角色，成为合伙人是一个选择。
3、是走打工之路还是创业之路
有的人会觉得自己的性格决定了是不能创业的，所以坚持打工这条路。
有的人会认为打工是永远也不可能获得更多收益的可能，永远不能财务自由，所以会朝着创业的方面去布局。
那么如果选择创业，也就是需要我们在某个领域是相对精通的才行，需要一定的原始积累，更需要一定的经验。
以这个方向来思考的时候，关键就是看谁对于我们未来的布局更为有利。
如何选择公司
1、不管大小，找核心
进入核心才有发展的可能，才有议价空间。
有些所谓大的公司，但是处在区域层面，那么至少从架构来讲，区域基本上已经处于3级部门了，这样的地方离核心就比较远。如果是行政类岗位，那么瓶颈就会非常明显。
而往往一个公司里，最能够让一个人有空间的部门，就是为公司产生直接价值的地方，比如营销、市场、研发等部门，这些部门基本都是老板直接管理，冒头的可能性会更高。
2、看小公司的角度
首先看行业。行业是属于新兴行业，或者当前比较热门的行业，这样的行业至少还有搏杀的机会，还有空间。如果已经是夕阳产业了，这个还是别去了，不然过不了多久又要换工作，这太浪费时间。
其次看创始人。如果创始人就带着大长的光环，那么这个就可以值得仔细的研究一下。同时也要看人靠不靠谱，如果一上来就说比肩阿里，对标美团什么的，那还是算了。天天画饼充饥，也受不了。
第三看产品。现在各种创业公司特别多，随便一个概念就想着做产品的，甚至很明显就是CX的变种，或是P2P之流，那也赶紧走吧，搞不好被抓。
3、跟对人比选择重要
好东西，也是我认为最重要的东西放在最后。
能跟对一个就是价值连城，他是可以全方位支撑的一个存在。
不仅可以在工作中指引方向，给予帮助，也会在人生道路上的明灯。
也许他的一句话，就可以少走很多弯路，价值几十万。
所以当遇到这样一个人的时候，就不要管是大平台还是小公司，都有价值。
当然前提是，惺惺相惜，我们自己也能给别人带来价值。
总结
分析到最后，我给您的建议总结如下：
最后选择适合自己的，世界上没有一家完美的公司，现在看的不一定就是以后所看的。经历过的才是最真实的。
对于已工作过的人来说，辞职去大公司还是小公司工作，既要考虑各自的优缺点，也要根据自己的长处及喜好，不能一概而论。但对于第一次参加工作，尤其是读书毕业的学生来说，我的建议是 :毫不犹豫地先选择大公司。 去大公司工作，对一个新参加工作的毕业生来说，相比小公司，有以下无可比拟的优势:
1.在毕业前，大公司会去校招，如同在高考前名校预先到中学去直招一样，这是一次难得的应聘机会。
为何大公司热于校招首先公司需要量大，针对性去学校校招，捷足先登容易找到相关人才和满足需求量。其次，集中校招利于进公司后一次性新员工一系列各类进阶培训和岗位见习。小公司对人才的需求量不集中且量也不大，由于自己没有专门新员工培训部门，更喜欢通过社招找有工作经验的人员。所以，大学生想进大公司，积极参加校招是一次难得的机会。毕业后再去应聘社招难度就大得多了，大多数大公司去社招也只是填平补齐而已，并且要求也高。
2.进大公司是一次带薪现场体系培训的好机会。
一般而言，不管你有没有工作经验，进大公司都会有一系列的管理体系培训，直到你达到公司要求为止，这就相当于给自己一次带薪充电的机会，大公司有成熟的管理体系和先进的管理理念，你掌握了就提升了自己的价值，这是小公司所不具备的，也是小公司看准挖大公司员工的重要理由。
3.进大公司学到核心技术和经验，提升自己的价值。
相对来说，大公司 科技 开发能力较强，最前沿的 科技 往往掌握在大公司手里。因此，如果能进大公司工作，不但有可能接触到核心 科技 ，更重要的可以学到 科技 开发的方法和经验。这是大幅提升自己能力的一次机会，当然也提升了自己的价值。相对来说进小公司就没有这条件了。
4.在大公司工作几年后，容易跳槽，被中、小企业高薪聘用机会大。
一般来说，很少有人一辈子在一个公司干到退休，大多要经过几次跳槽，特别是参加工作二、三年后有一定经验了，大公司工作的技术人员或管理人员很容易被中小企业高薪聘去，虽然可能在大公司只是普通一员，但被中小企业聘去后，一般都能提升任命为管理干部或技术骨干。如果毕业后进入小公司，要跳槽求高薪或高职位就困难很多了。原因很简单，别的企业之所以会高薪聘请你，是因为你可为他们带来大公司先进管理、领先技术和经验。
四年前，我女儿大学毕业也面临着二选一，一个是留在大城市、进大公司收入低，另一个是回老家三线城市、中等规模企业工资高待遇好。让我刮目相看的是她选择了收入低的大公司，进去后收入提升也快，学到了很多，二年后就高薪被别的公司聘去做主设计师了。
5.大公司也有大公司病，当没有个人发展前途时要及时跳槽。
大公司也有大公司病，常常人浮于事，做事踢皮球，做事单一，学不到核心技术，只做一个螺丝钉。如果觉得大公司学不到东西时或提升前途渺茫时，就要及时带着大公司光环，跳槽求高薪是一个很好的选择。在这样的大公司工作久了，再想去跳槽到别的公司就很难被信任了，有可能会被别的公司认为你徒有虚名。
总之，我认为学校毕业生首次求职不必去考虑资薪，毫不犹豫地进大公司，将是否能学到管理经验和有用技术，提升自己的能力和价值作为首要考虑的问题。毕业后，参加工作这几年是你一生打地基的阶段，不计成本，在大公司打好了基础，将来你无论去哪里，或想造多高的楼都会感觉底气十足，这种底气用钱是买不到的。
刚出来的时候，尽量往大公司跑。大公司的好处是，你学会了整套流程。千万别混日子，每一件事都做的比别人出色，大公司晋升的会比较慢，所以以学习为主。
二三年后，尽量往民企跑。在民企，大公司出来的人上升的最快。只要机灵一点，能够运用的上过去的经验和知识，往领导或老板身边的职位靠，丰富自己的经历和拓宽视野。我曾经写过，作办公室主管6K和做领导助理5K的职位，宁愿选5K.后者的无形资源远远大于这1K的差距。
四五年左右，都接近三十岁了。三十而立，就得想明白自己是打工还是创业。或者是二者兼之的能力是否有。打工就往能运用到你这几年得到锻炼的岗位去。创业就往你经历过的资源方向去。
公司大小无所谓，因为能力强了，无论在哪个公司都比同龄人要强一些。
时间久了，就和同步人拉开了一二步的台阶了。不至于25岁拿5k薪水，30岁还是5k的投简历了。
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