怎么两人创业

今天合众百科就给我们广大朋友来聊聊两部如何创业,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

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• 1、夫妻如何创业？要遵循五大原则
• 2、这些事合伙创业前一定要知道
• 3、两个人怎么创业？
• 4、年轻夫妻如何成功创业
• 5、夫妻档或者男女朋友关系创业合适吗？还是说需要具备哪些条件呢
• 6、夫妻两人创业如何才能够更成功【图】

夫妻如何创业？要遵循五大原则

最佳答案夫妻如何创业？要遵循五大原则

引导语：夫妻创业者很多，有网友会问，夫妻一起创业好还是分开好呢夫妻一起创业，需要遵循什么原则

夫妻创业遵循的五大原则

夫妻可以是很好的生活伴侣，但不一定是很好的创业伙伴。因为，夫妻要想共同创业，必须符合以下五项基本的原则。

1、必须有共同喜好的事业

对于不喜欢的事情，创业者很难用心去经营。夫妻两人，若喜好不同，在这种心境下，想要快乐共处、获得利益，绝非易事。同事开的是五金与工具公司，他老婆喜欢摆弄小饰品，两人喜好的事业截然不同，很难想到一块去。

2、相同的经营和理财理念

公司的经营必然牵涉诸多财务问题，不论是资金的运转或是利润的再投入，都必须有明确的理念。如果夫妻双方对于理财的观念无法共识，则冲突将成为事业甚至导致夫妻关系失败的导火线。

3、平等而良好的优势互补

夫妻共同经营事业，最怕发生因为彼此意见不一致，导致员工无所适从。如果夫妻要共同创业，应首先明确各自在公司的角色与职责，以免影响事业的发展。如夫妻双方都能以事业合伙人的心态来参与经营，这是最适合的共同创业理念。

4、具有独特创新的敏感力

现在消费者的'要求越来越高，产品更新换代越来越快，若仍然采取“过河随大流”的经营方式，其成功几率越来越低。要想事业成功，夫妻双方至少要有一人具有独特的经营策略与创新技能，并能随时把握市场变化，这样取得成功的机率就会相对增高。

5、彼此乐意沟通善于沟通

不论是家庭生活还是事业经营，相互的交流和沟通都是必不可少的，夫妻双方必须经常沟通、乐意沟通、善于沟通。如果夫妻沟通渠道不畅、技巧欠缺，则生活与事业的互相干扰以及发生冲突的可能性将大增。如此一来，不仅对事业发展大为不利，更可能因此破坏了夫妻情感。

备注：

有意共同创业的夫妻一定要认真研究、仔细分析是不是具备这些条件。如具备，可大胆共同创业;如不具备，还是“各干各的”好。若夫妻共同创业一定要准备充分的资金后再行动，最好能预留1/3的创业资金以供家庭生活的周转。

当然，还有一种特殊情况，就是夫妻双方一方是绝对的“老板”，另一方是绝对的“服从”，这样也能成功，但是这样就不是夫妻双方“共同创业”了。

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这些事合伙创业前一定要知道

最佳答案这些事合伙创业前一定要知道

这些事合伙创业前一定要知道，现在越来越多的人开始走上创业的道路，很多人前期资金不足都会找合伙一起创业，合伙创业有什么要注意的呢，接下来分享这些事合伙创业前一定要知道。

这些事合伙创业前一定要知道1

一、首先明确双方的合伙关系，而不是雇佣关系

大部分人在刚开始合伙创业时，由于手上的项目是刚刚开始做，大家之间都是比较信任的，也有共同的奋斗目标，不过很多朋友对于双方的关系，也只是口头上的关系而已。

其实合伙创业，就怕所有的事情都有一个人去对接，另外一个人去默默的做事，从来也不会对公司的发展做计划，那么这个只默默做事的人，很容易成为隐形的合作伙伴，这对于创业成功来说是非常不利的。

当合作伙伴之间出现矛盾时，这个默默做事的人，很容易被大家看成临时工作;有个大学同学王晶晶，她学时就喜欢上了网购，后来与朋友合作开了一个淘宝店，店铺都是有王晶晶朋友的信息注册。

两个人努力了半年，好不容店铺有了利润，结果她的朋友直接让王晶晶出局了，自己独享两个人的成果了，这都是王晶晶只懂默默做事的后果。所以说，大家与朋友合伙创业时，首先明确双方的合伙关系，而不是雇佣关系。

二、双方合伙创业前，要明确两人利润的分配比例

当大家明确了上面的第一点之后，虽然能够确认了大家的合作关系，但是也不意味着就没有矛盾出现了；大量合作伙伴之间之所以出现纠纷或者矛盾，大部分都是没有提前约定好利润分配比例，也就是每个人分的钱。

一旦合伙人没有明确的分配比例，在创业成功后，那个付出多的人就想多分一些；尤其是合作伙伴之间出现意见不一致时，双方对贡献的计较就会变得越大。

刚刚大学毕业那会，有两个男同学合作做生意，开始只有网站建设业务，后来由于发展不是太顺利，利润也不是很丰润，后来一个同学坚持要做新的业务。

但是另一个同事不同意，不过后来也开展了新的业务，但是赚到大量利润之后，两个人的利润分配就出现问题了，没想到坚持上新业务的同学坚持要多分一些，最后导致两个人不欢而散；所以说，双方合伙创业前，要明确两人利润的分配比例。

三、创业明确双方什么时候分配利润，以及什么方式支付

大部分合作伙伴之间，当生意做得顺利时，肯定会收获客观的.利益;其实双方之间的磨合也是非常重要的，相信大家都希望继续发展下去，目的是希望项目能够再上一层楼，在这种情况下，大家很容易忘记分配之前的收益，容易导致账务出现不清楚的情况。

亲兄弟明算账。在准备进行下一个项目或者现有项目再投入的时候，务必要计算清楚此前的收益和分配，并明确这次合伙的收益是否分配一部分，另外一部分再投入。

不论是不是和最好的兄弟还是闺蜜合伙，合伙之前，一定要把所有的事情明明白白、清清楚楚，防患未然，这样出了事情才能各自担责，不互相抵赖、不互相推脱。所以说，大家要创业明确双方什么时候分配利润，以及什么方式支付。

这些事合伙创业前一定要知道2

1、创业是项系统工程

合伙创业比单枪匹马更易成功。创业真正需要的，是一个系统，而不是一两个单独的点。创业者需要明白，单独一个人在当下复杂的经济环境中，是不太可能具备创业所需的所有技能和资源的，并且一个人创业，对市场的思维认识也会存在一定局限性。

2、多少人合伙最合适

两个人合伙创业成功率最高。就现实中合伙创业成功率而言，两个合伙人恐怕是最理想的组合。从分工与职责的角度来看，两个创始人能够让分工更明确，每个人的工作内容也更简洁明了。

两个创始人，一个担当引导者的角色，一个担当追随者的角色，有助于步调一致、齐心协力。三人或多人合伙，如果出现意见不统一的情况，最终很可能演变成「二吃一」或「多吃少」的局面，对公司发展和稳定极为不利。

代表案例：

1、两个人打拼出来的

投哪网的吴显勇和李志刚，都是有着创业情怀的人，两人都经历过打工、创业的失败，多次起起落落。终于在去年，两人正式合作，成立了投哪网，这个两人小团队开始在已经有些名堂的 P2P 行业小打小闹。

虽然两人满怀激情，但是都缺乏做小额贷款的经验，一度多次出现过坏账。出现过有人借 10 万，只还 5 万，或者干脆直接骗贷的糟糕情况。他们觉得纯信用贷模式行不通。

在经历过多次挫折后，他们达成了一致的认识——需要请专业人士来做。于是逐渐引进各方面人才，组建风控队伍，慢慢形成现在成熟的团队。

创业毕竟是艰苦的。一个新兴的企业，想要赢得客户信任简直比登天还难。那时候，为了赢得客户，两个人经常通过 QQ、邮件、电话和客户详谈。每天工作 16 小时，每周无休，就如同阿里巴巴的「十八罗汉」一般，醒来就工作，常常干到深夜。就是这样，投哪网开始慢慢步入正轨。

投哪网的成功，得益于两位主要创始人的努力。但有一点不容忽视，就是他们最初是两人组合，在创业的过程中，他们经常能够达成一致意见，最后劲往一处使，想不成功恐怕都难。

第二部分：合伙人比你更有才怎么办

核心知识：

1、合伙创业，首选「能驾驭」的人才。一旦意见不统一，合伙人不愿意屈从，创始人又无法说服合伙人认同自己的想法，双方就很容易产生不能解决的矛盾；就算合伙人愿意迁就， 但如果这样的问题出现太多， 合伙人又是个能力更强的人， 又怎会总是心甘情愿地听从调遣？

2、所谓的「能驾驭」，并不是能力样样比你差，而是你的综合能力和个人魅力必须是最强的。创始人的综合能力最强，才能让合伙人和团队成员对你心悦诚服。

但也要和合伙人形成「能力互补」。如果创始人和合伙人的能力高度相似，彼此之间就会存在能力和资源竞争，很有可能会导致各方认知的不对等，轻则出现利益分配纠纷，重则出现一拍两散的局面。

两个人怎么创业？

最佳答案创业前需要做的准备:

1、对于市场的了解程度，特别是对于即将进入这个行业的市场的了解度和敏感度。

2、头脑里有个周详的计划，有一笔清楚的帐，这个行业的利润以及发展前途等。

3、政府、法律法规以及相关政策这一块适当了解，不要什么都不懂，实在不懂东西咨询弄清楚，毕竟术业有专攻嘛。

4、一个人能力有限，条件可以的话寻求一个好的合作伙伴或者是一个好的团队，大家资源整合在一起，精诚合作、资源共享。

5、资金问题，这个是最难解决的问题了，资本积累是最磨人的阶段，你可以贷款可以借，但是这些钱来得 不容易输不起，看好了再砸进去。

6、创业肯定是创造服务或者是产品的，客户是消费者，创业前人脉网越广越好，毕竟多个朋友多条路这句话不是盖的。

7、做业务员其实也就是卖产品，为了更加了解消费者，了解他们到底需要什么产品和服务，以便今后更好的去满足这种需求。如今绝大多数的创业者都是第一次创业。对于第一次创业的人，最重要的就是要对一个项目或企业成功的基本要素要有基本的认知。

所需要的时间:

这就好比你去爬山，如果你以前爬过，下次去爬的时候就比较从容，因为你知道这个山大概多高、大概爬完需要多长时间，需要带多少水，怎样保存体力

对于绝大多数第一次创业的人来讲，因为对创业没有整体概念，经常会走很多弯路，有些人一走可能就是10年。很多创业者在经历了3、4年的创业还没有见到曙光就会觉得非常沮丧。

其实，如果你对一个项目或创业的成功要素了解的话，这些问题都不存在。

背景，一定要有背景

这里的背景不是你出身的背景，而是股东的背景。对于一个有前景的项目来说，融资数额的多少并不重要，但投资方背景很重要。拿共享单车为例，OFO和摩拜之所以最终能成长为共享单车巨头，其身后强大的资金方背景因素不容忽视。

比如像OFO阵营的经纬中国、金沙江创投、滴滴和小米等；摩拜阵营有腾讯、红杉、高瓴资本、创新工场等。双方的股东阵容均为清一色的明星资本。而正是这些明星资本所带来的市场效应，是使得它们快速地得到市场认可的重要法宝之一。

不过，在如今流量为王的年代，有一群明星资本领投外，再加上流量入口的话，那可以说是如虎添翼了。

比如幸福西饼在B轮的上轮投资方中，除了包括美团大众点评、璀璨资本、绝味鸭脖在内的三大明星资本外，还获得了美团APP中置顶展示，其流量入口潜力巨大。

酒香也怕巷子深，市场才是王道

历史上但凡伟大的创业者，如乔布斯、比尔盖茨，他们都坚信自己的产品是一定能够改变世界的，因为世界并不那么完美。

对于初创项目来说，前期能够快速占领市场显得尤为重要。百亿级独角兽公司，比如Snapchat、Airbnb、Uber、快手、滴滴都是因为能快速成长，构建了网络效应，获得成功。

年轻的公司格局要大，但不能好高骛远。刚开始最好锁定在一个具备广阔成长性的大市场。例如Facebook开始只专注经营哈佛大学及周边的大学生族群、Square主要的客户为中小企业、国内的快手APP聚焦在GIF图片，和短视频分享。创业之初他们都选择将资源集中大市场中的小目标市场，往往可以带来更大的成功。

总之一句话，做好“大市场、小目标”，指数级增长指日可待。而这在互联网+领域尤其适用。

近几年咱们听过各种互联网+传统行业，但互联网+食品的龙头却比较少见，因为食品行业存在着运输保鲜等特殊问题，快速物流体系的建立不是一盏省油的灯。

不过，最终还是有人做到了。京东通过设立在全国各地的京东仓库，建成了自己的快速物流体系，而幸福西饼则通过在全国160个大中城市部署的182个卫星工厂，打造完整的供应链和物流体系，在行业内做到2小时送达，打破了食品行业地域和运输方面的限制，将潜在市场放大了许多倍，同时也精准地俘获了一大批忠实粉丝。也正因为此，幸福西饼的“互联网+蛋糕”模式真正做到了指数型增长：销售额年均持续增长100%，订单量连续3年创新高，预计2021年其净利润将达6亿+。

创业是一场长跑，耐心很重要

创业是一个十年期的长跑，企业或项目成长的每个阶段可以加速但不可能跨越，而每个阶段大概都需要三年，一个成功的创业需要10年的时间。

无论是那些我们耳熟能详的企业，还是那些我们不知道的企业，从创立到成功都花了10年的时间。BAT中的每一个家从创立到最后IPO，都超过了10年。如果以此为参照，你会发现，自己做了三五年还在成长的路上挣扎其实是很正常的。

而在长跑的过程中，纠偏也很重要。如何才能知道你走的这条路是否正确，要看以下两点：

1.行业领先

可以做不到行业领先，但必须在自己的细分领域里做到数一数二，市场占有率都要排到前列。

2.可持续增长

今年比去年增长50%，明年又下跌20%，大起大落的项目或企业不能叫成功，只有可持续成长的企业才是成功。

不过，如果你已经具备相应的背景和素质，那时间和金钱就不是什么大问题了。

年轻夫妻如何成功创业

最佳答案首先，对于项目的选择，一定要谨慎，很多看似新颖赚钱的项目，但由于市场并不清楚，尽管竞争较小，但仍然不建议选择，通常，我们阳光巴士这边都会建议眼镜店等项目，因为眼镜的市场需求高、工作环境轻松、容易成功且发展空间较大。 当然，任何行业都有风险，即使选择加盟或者是眼镜店体验式培训，成功创业的前提就是要学会规避风险，而规避风险首先要做的就是对资金做好规划，如果夫妻双 方共有20万的资金，可以拿出10万作为启动资金，切记不可一次性投入，否则必将面临没有周转资金的窘迫局面。 同时，我们并不建议夫妻一起创业，因为一旦失败，夫妻双方都将失去收入来源，同时损失一大笔资金，因此，为了稳妥起见，前期最好是一个人先创业，一个人工作，以保障家庭开销，等机会成熟后两人再一起创业，以降低风险。 另外，对于创业中的责任分配一定要明确，因为尽管是最为亲密的一家人，但创业过程中也难免会遇到一些分歧，因此事前一定要将各自负责的工作分配好，出现分歧时才不至于影响到工作、甚至是夫妻间的感情。

夫妻档或者男女朋友关系创业合适吗？还是说需要具备哪些条件呢

最佳答案我是和男朋友一起创业过来的，如今已经三年了，可以给你一些经验。

一、不要一起创业，因为一定会后悔，尤其是女方，不管这项事业成功或失败。

二、如果一定要一起创业，开始之前就要先签好劳动合同确定工作职责和岗位，越是亲密的人越是要正规。如果男方不愿意这么做，一是对创业本来就欠缺考虑，二是对女方非常没有保障（分分钟你又要做老妈子又要做前台端茶倒水又要做财务最后才轮到你做自己本职工作，精力消耗巨大）。

三、两人之间需有主次分工，主方需有发展规划，且能明确成文件，并能使新员工懂得其价值。

四、“这辈子男人创业”，做好一切没有私人生活的觉悟。

五、男女朋友一起创业，如果创业成功且结婚了，男方必然希望女方回归家庭。如果女方没有这个打算，还是趁早规划自己独立的职业道路。

六、创业到现在，于我个人而言，（我是女朋友那方）我是后悔的。在满第一个年头后，我就应该退出并规划自己独立职业的发展道路。因为两个人的生活工作不可能绑在一起，立场不同，工作上意见不和的情况太多了，会严重影响感情。

七、对公司发展来说，财务、市场、行政、销售……都可以在市面上找到越来越强的人，但老婆找不到。而其实事业心强的男人同时也非常渴望家庭。哪一个位置的自己才是最不可替代的？自己体会。

八、目前正在艰难地脱离公司中，在争取其他股东的支持。说实话，和男朋友一起创业，想想很美好：什么“甘苦与共、生死同盟……”实际上只有“你怨我不体谅，我恨你太自私”。

九、总的来说，前期一起创业，时长最多两年（现在这个年代，市场经济下，一个项目好不好两年自然见分晓），之后女方必然要规划退出。

夫妻两人创业如何才能够更成功【图】

最佳答案图片名称：秘诀一：选择共同喜好的事业 对于不喜欢的事情，创业者很难用心去经营，在这种心境下，想要合乐共处、获得利益，绝非易事。图片名称：秘诀二：健全的理财共识 事业的经营会牵涉诸多财务问题，不论是创业准备金或是利润的再投入，都可能是事业发展时须明确的因素。如果夫妻双方对于理财的观念无法共识，则冲突将成为事业甚至导致夫妻关系失败的导火线。有意创业的夫妻一定要准备充分的资金后再行创业，最好能预留1／3的创业资金以供家庭生活的周转。图片名称：秘诀三：事业互补的学习 夫妻共同经营事业，最怕发生因为彼此的理念不合，导致员工无所适从的情形。夫妻在创业前，应先确认创业后的各自的角色与职责，以免影响事业的发展。如夫妻能以事业合伙人的心态来参与经营，应是较适合的创业理念。 图片名称：秘诀四：独特创新的敏感力 因为消费者需求变化的幅度越来越大，频率越来越快，盲目跟从的成功几率越来越低。共创事业要成功，夫妻中最少要有一人能随时对市场变化充分掌握，如能加上独特的经营策略与创新技能，事业取得成功的机会也就相对增高。 图片名称：秘诀五：共同的价值观 不论是日常生活或是事业经营，夫妻之间观念的交流和沟通都是必要的。如果夫妻沟通渠道不畅、技巧欠缺，则生活与事业的互相干扰及发生冲突的可能性将大增。如此一来，不仅对事业发展大为不利，更可能因此破坏了夫妻情感。（石金仁）夫妻创业模式 图片名称：夫妻创业模式三种 1、苦打苦拼型这类财富夫妻靠小本经营起步，成长、成熟期长，走的是勤劳＋经营头脑＋资金的路子。虽属最早起步创业者，但财富排名却位列财富夫妻第十位。 图片名称： 2、多元扩张跨区经营型 这类财富夫妻在分工上多是“男主外女主内”的翻版。在他们的“发家史”中，准确的市场判断和社会资源是缺一不可的。而市场头脑是不可仿效的，跟风者很难做到第一。 图片名称： 3、“海归＋精英”模式 这类创业夫妻兴起于上个世纪90年代中后期。他们的典型代表为杨澜和吴征。这批上榜夫妻的造富领域较集中于互联网、电子商务和传媒业。

想要成长，必定会经过生活的残酷洗礼，我们能做的只是杯打倒后重新站起来前进。上面关于两部如何创业的信息了解不少了，合众百科希望你有所收获。