创业怎样有定数-创业者如何找到创业定位
今天合众百科就给我们广大朋友来聊聊创业怎样有定数,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
年轻人初次创业方向感应该怎么定位
最佳答案一、方向：选择一个增长的行业很重要。大家一起奔跑着去抢增长的市场份额容易还是你去从已稳定的公司里抢市场份额容易？如果想已颠覆者的模式去改造行业，那么要问问拥有多大的资源。策略：用何种方法备货，渠道，然后可以快速销售，也就是进账。模式：要做大做强，需要在一定的市场份额内快速复制你的模式，做大到一定的盘子就是小而美了，之后再去想突破的事。
二、资源：自身拥有什么资源和能借到什么资源。用你的资源与优势去反推创业项目。
三、执行：创业的执行是非常重要的。执行力，执行效率，往往决定你壮大的。
想创业，没方向，如何确定，我想找到目标
最佳答案所以年轻人就要选先机性的的行业，趋势性的产业，祝你成功，有机会详谈！我相信，我微笑，我努力，你好：你说不知道如何找到目标，下面就介绍在创业前找到目标的实战方法，希望对你有帮助！
如果你今天，下定决心要过一个真正的有意义的一个人生，一个真正有意义的人生就一定是一个幸福的，快乐的一生，一个幸福的和快乐的一生，就是找到目标的第一步，幸福来自于平衡，首先在找到目标之前，要懂得一个目标不是单一的，他是要兼固到各个方面，如果今天你们可以拥有一亿的资产，但是现在你们马上要高位截瘫，你现在可以拥有一个亿，但是明年你就得死，以它为代价，干不干，所以说在考虑经济的时候，需要不需要考虑健康，一个真正的，好的目标的设定，要包括六个方面。
第一，是平衡，第二个是家庭，第三是事业，第四是收入，第五个是精神，就是你心灵的成长，第六个是责任，是对自己，对社会，对国家，对人类的责任。
健康问题，有多少人想成为百万富翁，想不想在多挣点一千万，一定要的，我告诉大家一个事实，不管你们想要多少，后边要添多少零，我觉得这都不是最重要的，我想提醒大家一个问题，当前面这个1倒下了，后边你留下的是什么，全变成0了，我只是想提醒大家，在你们追求金钱的时候，请记住，如果它是以牺牲生命和健康为代价的，我看不值得，同意不同意，比钱重要还有其它方面，健康，生命就是其中的一个。
另一个我们要讨论价值观的问题，价值观是什么，就是你判断事物对和错最后的哪个标准，价值观的两个判断，事业挣钱和家庭相比，哪一个重要，还是同样重要，你们仔细想一想，用你们的价值观做个判断，很多人说，为了家庭的幸福，要钱干什么，有的人说，没有一个稳定的，富裕的收入，家庭是不幸福的，因此钱是基础,是最重要的。还有的人说，我认为两个同样重要，这是三个不同的价值观，谁对谁错不需要做任何的评论，每个人有自己的价值观。你们人生走到今天，哪个重，哪个轻，我只是想知道你们现在真实的想法，事业第一，家庭第二的;家庭第一，事业第二;家庭和事业同等重要的;三种价值观都有，我来告诉大家永远是家庭第一，家庭第一，家庭第一，你的钱和你的哪个生意，是第二位的，这是我们不断的提倡的价值观。
今天要出来打拼要获得财富，要变得富有，最初是为了什么，不就是为了让自己和自己的亲人，过得更好吗？你们想追求一个事业，一定要热爱这个事业，才会有意义，然后还要考虑，这个事业要给你有回报，你热爱，但是他没有回报，也会做得很烂，然后对你心灵的成长，对你个人的精神的成长，还得有好处，还有一个你这一生，所做的哪些事情，特别重大的哪些事情，是要付责任的。要对自己，对家庭，对社会负责任。
如果这六个方面都很好，选择的这个事业，就是有意义的，如果你这六个方面有问题，你设定的这个目标，最终就不能实现，实现了你也会心烦，一定要考虑这六个方面的平衡。在人生的某一个时期，你要做最主要的一件事，让我举一个例子，你们想想过去的时候，在农村，磨哪个面，在石磨上磨的时候，是不是最初的时候是人推着面走，以后让驴拉着哪个磨盘走，是不是，他们怎样让哪个驴干活，他又不管它，农民想了两个最简单的办法，在前面掉一个胡萝卜，它吃不着，前面有一个胡萝卜，驴就为了吃哪个胡萝卜，就开始往前走，然后还要做第二件事，要挡着它的眼，挡哪边，靠近粮食的这边，你同意不同意，如果不挡住它就不吃胡萝卜了，就先吃麦了，你信不信，为什么要给它哪个胡萝卜，就是给它个目标，让它看着，哪个驴就有奋斗的目标了。你们想像，在你生活的某一个时期，一个要看着一个胡萝卜往前走，并且在这个时间，一定要挡住分散你事业的哪些东西，同意不同意。
人之所以成功，就是因为他们在人生的某一个时期，他们锁定了一个目标，找到了一套正确的方法，然后在人生的这个时期，忍受了常人不能忍受的压力，接受了常人不能接受的挑战，然后他就成功了，就是在人生的某一个时期，一定要锁定你的主要目标，你的目标是什么，说心里话，你认为你现在最想要的是什么，你要什么，你现在生活中走到今天，你最想要的是什么，不知道是吧，自己想一想，你现在最想要的是什么，幸福，告诉我什么叫幸福，一家和睦，难道你家里现在到处都是战争吗？既然不是战争，哪为什么还是你最想要的呢？你现在生活走到今天，你最想要的是什么
你有一个你最心爱的孩子，你希望他学业有成，你希望他考上最好的学校，这孩子真争气，就考上清华大学了，学校来通知了，说需要有二万块钱的学费，让你要在一个月之内凑齐，如果没有这个学费，和生活费，这个孩子就不要来了，这时候你家里只有二千块钱，你告诉我，你现在最想要的是什么，多少，一万八，多长时间，一个月，不对，一个月之内，就是你们对时间的把握，最后的期限，要这么准。你有一个最心爱的人，现在躺在医院，大夫说要十万块钱手续费，她可以痊愈，没有这个钱，她会死掉，六十天之内，只要拿这个钱，就没事了，你家里只有一万的存款，你告诉我，你们最想要的什么，多少，九万，多长时间，六十天之内，辛辛苦苦工作几十年，你单位最后一次分房，你这个房子，如果去买要十五万，但是单位分给你就是三万，这时候单位说六十天之内，你必须要拿出三万块钱来，你家里只有五千块钱，你现在最想要的什么，多少，二万五，多长时间，六十天之内。
在如何做出正确选择的时候，老师们已经告诉你，在美国，他们做过一个调查，现在的美国人，用百分之八十的时间。想和什么有关系有事，钱，你现在不是啊。你整天想的是什么事，整天让你睡不着觉的是什么，让你整天想的房子，学费，医疗，等等，这些是什么，这些都让你心焦得让你烦得都不想活了，是什么折磨着你，你还不说它是你最需要的东西，你还给我说什么家庭的和睦，还有什么健康，你不见得你天天为健康而让你苦思冥想吧，你一年都没有想过一次你健康影响你什么，你这个年龄健康都折磨你，你就很危险了，现在你很健康，你不用想了，你现在最重要的是问题是，为你未来的健康，要留点什么了。
在这个世界上，梦想成真需要不需要自信，增加人自信的最有力的方法是什么，就是增加你的财富，就是增加你财富当中现金的流量，就是增加钱，钱是增加你自信的最有力的保障，我这样说，你说，哎，你这个人不是宣传金钱万能吗？钱真不是万能的，但是我必须要告诉你一个残酷的事实，在这个世界上，哪一个国家最不讲理，最霸道，说制裁谁，就制裁谁，说打谁就打谁，是谁，美国，凭什么，财大气粗，没钱难死你英雄好汉，这个道理适合一个国家，一个民族，适合不适合一个家庭和个人和一个企业，中国为什么要提出来，我们二十年的奋斗的目标，就是全面建设小康社会，经济是基础，如果没有这个做实力的保障，共踌什么民族魂迫，我经常说我有的时候像驴，你们之所以今天不如我有钱，就是没有从开始就明白，我们这一生，在人生的某一个时期，一定要当一个驴，每天工作，工作，工作锁定目标，你不要光看我买房子，买车子的时候，你羡慕，我像驴一样的工作的时候，你看到了吗？一定要在生活的某一个时期锁定你的主要目标，这个是你们找到目标的第二个关健点。
当定一个目标的时候，第三个关健点就是一定要为你的成功找一个载体，你知道你要从北京到上海，你可以采取步行，骑自行车，坐火车，做飞机，不同的交通工具，你到达的是不一样的，成功一定需要有载体，在这里我不展开讲，我只是想说，很多的人问我，说我只是做团队行不行，慢一点，你要做一个有影响力的训练师，但是纯粹做一个训练师，不行，你这一辈子的基础是网络，一定要为你的成功找到一个载体。
第四个资源整合，建立团队，你自己能力不大，但是你要学会整合资源，在所有的资源当中，人力资源是你最容易扩展的，我知道今天一个二十来岁的小姑娘，一个二十多岁的小伙子，可能你只是初中生，但是谁能保证，你不能建立一个研究生的团队，一个六十多岁的老太太，七十来岁的老太太，已经工作的哪种体力没有了，但是你可以建立一个二十岁，三十岁的团队，同意不同意。一个二十多岁的小姑娘，小伙子没有经济的收入，可能你建立的团队是一个百万富翁的团队，你可以借力打力，在这个生意当中，你想开始最快的，请记住，先找到三到四个领导人，最快的，找到三到四个领导人，然后和他们建立紧密个人关系，形成一个智囊团。一个好汉三个帮，一个泥巴三个桩，只要这三四个人的团队建立了，然后你们在一起相互充电，然后团队合作，然后你们铺下去，然后在每一个领导人哪里在帮他们找到三到四个领导人，这个生意就开始了，这才是要做的事情，设定你一生的目标，
第个四就是马上启动你的人力资源，整合你的人力资源，开始建立你的团队。
第五个，向成功者咨询，在这个生意当中，和今后你们的事业当中，你们想进步得快，要找一个活生生的人做你的榜样，不管你订的是谁，你现在先订个人，找到一个榜样，你进步就快了，但是不要开始第一个就很难，你找一个你认为你完全可以超越他的，就从这里开始，找一个榜样超越他有多重要呢，在美国有一个全球五百强的大型企业，这企业当中有七个高级管理人员，他们的收入很高，他们的生活很富有，有一个小伙子分到这个公司来工作，偶然的一次机会他知道他们的生活，他说，哎呀，小伙子非常的羡慕，我怎样也能成为他七个当中的一员，过上他们这种日子，在一次偶然的机会，他得到了他们七个人的一张合影，和他的钱包一样大，然后他就把哪张相片，七个人当中其中的一个人头拿用刀子刻了下来，然后找了一个和他一样大的，自己的相片，把自己的人头绞下来，就按在刻下来的哪个空档里，然后每天看，他就觉得他已经和哪六个人一起在工作，他就想像和他们一起工作的样子，和他的富有的程度，每天看，每天想，七年，奇迹发生了，哪七个人当中有一个人，让他顶了下来，让他顶下来的哪个人，就是让他刻下人头的哪个，这就是我说的，不怕贼偷，就所贼惦记，你老惦记这件事，奇迹就会发生。
分析自己的主客观因素,阐述自己如何找到自己的创业项目？
最佳答案要找到适合自己的创业项目，需要综合考虑主客观因素。下面是一些可以帮助你分析和找到适合自己的创业项目的方法：
1. 分析个人兴趣和技能：考虑自己的兴趣、爱好和专业技能。创业需要投入大量的时间和精力，如果选择一个与自己兴趣和技能相关的领域，会更容易保持动力和持续发展。
2. 考虑市场需求和趋势：研究市场需求和趋势，找到有潜力和发展空间的行业或领域。观察消费者的需求和行为，了解当前的市场状况和趋势，从中寻找创业机会。
3. 分析竞争环境：了解竞争对手的情况和市场格局，评估自己是否有竞争优势。考虑自己的独特价值和差异化定位，寻找能够突出自己的竞争优势的领域。
4. 考虑资源和资金：评估自己拥有的资源和资金，确定适合自己的创业项目的规模和起步资金。考虑是否需要寻找合作伙伴或寻求外部资金支持。
5. 市场调研和测试：进行市场调研和测试，验证创业项目的可行性和市场反应。通过与潜在客户或目标受众的交流和反馈，了解他们的需求和反应，进一步优化和调整自己的创业项目。
6. 考虑个人条件和风险承受能力：评估自己的个人条件和风险承受能力，确定创业项目的合理规模和风险控制策略。考虑自己的经验、人际关系、时间和精力等因素，制定切实可行的创业计划。
总之，找到适合自己的创业项目需要综合考虑自身的兴趣、技能、市场需求、竞争环境、资源和资金情况等因素。同时，市场调研和测试也是非常重要的一步，可以帮助你验证创业项目的可行性和市场反应。最重要的是要坚持不懈，不断学习和调整，找到适合自己的创业机会。
如何寻找创业门路
最佳答案如何寻找创业门路
获得一个好的创业想法，最需要的肯定不是“钱”，也不一定是“激情”，很难说是不是“坚持”，最重要的是“知识”。下面是我整理的如何寻找创业门路，仅供大家参考！
如何寻找创业门路1
1、从自己熟悉的地方入手
获得一个好的创业想法，最需要的肯定不是“钱”，也不一定是“激情”，很难说是不是“坚持”，最重要的是“知识”。注意：不是书本的知识，而在工作或生活中积累的知识。没有切身经历过的知识，很难产生正真的创业的想法“灵感”。
比如IBM的创始人HermanHollerith创业做“运算打卡机要是他没有学过数学，没有在国家统计局工作过，在那里整天忙忙碌碌计算统计数字，累得要死，他哪里想得到发明“运算打卡机”来提高工作效益HermanHollerith何尝不可以去卖汉堡包、卖炸鸡翅、卖咖啡呢HermanHollerith做的汉堡、炸鸡翅、意大利浓咖啡，有可能会做的比他的“打卡机”更加出色吗
卢卡斯创立“工业光魔”，第一件事情是满足自己的需要，因为世界上没有一家现成的制作公司能够完成他在《星球大战》里的高难度的动作，那咋办只有自己动手、自己创业。
苹果电脑是怎么来的还不是乔布斯自己特别喜欢吃苹果
只有你身边熟悉的事情，才能立刻和你发生实实在在的有机联系，才能有你第一手的感觉和判断，才能使你有自信能够去解决一个问题，有信念去创造价值，有动力去改变世界，有毅力去找到你的真爱。
创业的点子，最好是从自己所学、所接触、所熟悉的事物中来，自然产生，自己热爱。
2、从小事情上入手
从小事情上入手，从“小”开始，并非胸无大志。世界上轰轰烈烈的大事情，未必不是从些莫名其妙的小事开始的。
你在街头夜市看到一个老兄开着辆破夏利车在角落上卖凉鞋、皮包、T恤衫，能不能相信当年沃尔玛就是这样开始的你中午叫盒饭见到送饭的小伙子满头大汗，能不能相信有一天他会去创业开快餐连锁店超过了麦当劳你又蹦又跳玩你的Wii游戏棒，能不能相信任天堂曾经是一家印制扑克牌的小作坊你在百脑汇里开个小摊从东莞进货大大小小各种各样的MP3播放器，能不能相信其中有一款白色的有一天变成了风靡世界的iPod
再大的事业也是从小做起，小的事情容易把握，如果你能在小事情理出清晰的脉络，挖出其中闪光的地方，把它做得有声有色，那你根本不用担心能否把它做大，做大只是个时间的问题，只是乘法里面的系数问题。
3、用减法，还是用加法
人有“贪婪”的潜意识，总觉得拥有越多越好；人常常有误解，以为产品越多越容易卖出去。
有人做一个搜索网站，做着做着心里就痒痒想把免费邮箱加上去、加上了邮箱再加新闻、加了新闻又想到财经、加了财经就想加IM，还有视屏、空间、博客、相册、家园、社区、共享、下载、游戏……于是我们就有了一个Portal，一个门户。
这个过程何尝不可以倒过来，比如拿过来一个门户，操起菜刀把它的游戏砍了、视频砍了、新闻砍了、邮箱砍了……最后只剩下一个搜索，然后就把搜索做好做透。
创业，是在天堂和地域之间的恋爱，一边是财富、荣誉、辉煌……另一边是恐惧感、失落感、幻灭感。创业者是孤独的，寒风凌厉，独上高楼。用加法，你会似乎感觉暖和一些，安全一些，其实不然，很可能只是你的虚幻而已；创业者更需要能够甘受寂寞，咬紧山根不动摇，孤注一掷，决一死战……
Google和Yahoo，开始的时候都是做搜索，现在呢Google甘受寂寞反倒越活越靓，Yahoo什么都做，是个四不像……Google是清炖燕窝，Yahoo是大杂烩。
心虚、自信不足的人常常会去耐不住寂寞，心里痒痒老想去做“门户网站”。
4、向左向右看，向上向下看
当你站在高山之巅，左看是山右看也是山，都是山，山连着山，山外有山……不要这山望着那山高，你看到的是桔子、苹果、葡萄、鸭梨，哪个更好都好，它们之间没有可比性。换句话说，创业做“高科技”还是做“传统行业”，建“网站”还是开“小店”，无所谓哪个更好哪个更时髦，草根创业，行行出状元，都有可能赚大钱。
朝头顶往上看，没戏，牛顿在地底下牵拉着你，你飞不上天去；往下看，平地一块，再仔细看看，低头看自己的脚下，注视再注视，看能不能火眼金睛，看穿地表、看穿地壳，看见地心里翻滚的岩浆
换句话说，垂直地来比较想法，才能看出差别、看出各自的高明之处。
星巴克和两岸咖啡都是咖啡厅，味道大不一样；Facebook和MySpace都是SNS网站，体验、用户群、功能各有所长。
堂堂中国有的是人才，想法要多少有多少，别以为你的想法会是多么的独特、绝无仅有。即使你的想法和别人撞车，也没有什么大不了的，别怕人家叫你“山寨机”，你可以把人家当成“假想敌”，要想方设法(又是需要想法的活计)把“假想敌”干掉，给他们让个座，请他们跟在你屁股后面造“山寨机”。
6、是驴子是马，牵出来溜溜，公投!
“哈哈，我想到一个绝妙的想法，但是保密，绝对不能告诉你!”
好吧好吧，把你的想法锁在保险箱里，再挖地三尺埋起来吧。等着吧，过了10年，即使你的想法不发霉不长虫子，想法依然还是想法，没有前进一步；等到那时候再拿出来，不光大家都会觉得这想法实在并不怎样，恐怕连你自己都会挺感没面子的。
想法是需要反馈、推敲、推翻重来、反反复复锤炼的。偷想法没那么容易，想法偷去了放在脑子里还是空的，要把一个想法做出来，需要花钱花心血，也没有保证一定会成功，这种偷想法的冒险事情大部分的人都不会也不愿去干。你本来自以为自己的想法有多灵光，可是你一讲出来，别人大加嘲讽，人人都觉得自己比你还聪明，他们好的想法比你多得是，犯不着来偷你的'，也许人家还在怕你偷他们的想法呢。
想法哪里是那么容易偷的!想法要等到销售额至少到达了1个亿的时候，才有可能会有人来偷。在很多情况下，真正的竞争出现在你的想法产生了市场的冲击波之后，一旦你的想法赚了大钱，便会引来一大批“大盗”，大盗们偷去了你的想法又会怎么样呢他们一定会成功然后把你给吞了iPod刚上市的时候“大盗们”有谁看得起这个小玩意儿还不是等到了iPod大红大紫的时候才让“大盗们”口瞠目呆、恍然大悟，连比尔盖茨都来拷贝炮制iPod的山寨机，结果呢
保护想法是要看场合的，要把握分寸。你如果没有朋友之间的讨论、同事之间的反馈，你独自一人能想出个十全十美的想法，除非你是牛顿、贝尔、爱因斯坦。
7、能不能赚钱
创业就是要赚钱。创业成功的衡量标准就是赚钱的多少，至少，这是目前世界公认的标准。至于你赚了大钱之后怎么个用法，那是你的事情，你可以盖宫殿、可以买矿山、买海岛，也可以捐庙做善事，到那个时候我们再来讨论“花钱”的想法吧，今天的主题是“赚钱”的想法。
一句话，检验一个想法的唯一标准：要么赚钱，要么不赚钱。
创业的想法是打巷战，不能在象牙塔里为想法而想法，创业不是MBA做练习，得玩真个儿的，所以得把想法放在“实战”的环境里，时刻把想法和“钱”联系在一起。
赚钱的想法是否可以进一步改进，争取赚得更多；不赚钱的想法要么扔掉，要么继续锤炼，把它一直锤炼到可以赚钱。
判断一个想法赚钱的可能以及赚钱的多少，最好用“自下而上”的方法：精确计算出例如产品的单价，单个产品的成本，毛利、净利润的比例，然后测算你什么时候能卖掉第一个产品，什么时候公司能运营打平；用加减法，不要用乘除法，客户一个一个加上去，销售一分一分地加出来。记住：用月为单位来算，用底线来算你第一年、第二年、第三年的销售增长、利润增长……
当然，你也可以试试看用“自上而下”的方法，先到网上搜索一下看你产品的市场总规模有多大，你设定目标，以“年”为单位而不必是“月”，用乘除法，甚至高等代数，第一年的目标是占领15%的市场份额，设定每年翻一番(这样比较容易，Excel一拉就出来了)，第二年30%，第三年45%，第四年60%你接近垄断!
如果把“自下而上”和“自上而下”的计算结果对比一下，相信你会看出冷汗，二者之间相差的距离可能有十万八千里。采用哪套数据随你的便，如果你想胸有成竹地去打胜仗，以“自下而上”的数字为准，如果你要去忽悠VC的话，尽管带着“自上而下”那套数字。
8、想法是有性格的
（1）坚持–尽管大家都说你的想法不行，如果你自己认为是正确，千万别放弃，坚持你的，坚持到最后证明别人都是错的；
（2）不怕犯错误–没有“十全十美”的想法。想法需要不断修正，不断改进，所以，想法1.0、想法2.0、想法3.0……2.0版一定比1.0版完美，3.0版一定比2.0版更完美；
（3）信则灵–想法的产生和发展常常是“非理性的”，它并不按逻辑步步就班，需要没想透就发了疯似的去干，撞了墙再动脑筋修改，想得再好也不一定对，成功的想法常常是因为你有勇气、有热情，用胆量给撞上了。
如何寻找创业门路2
从专长的领域出发
寻找创业点子请从你擅长的领域出发。如果你是数据库专家，别想着要给小年轻做什么聊天应用(除非你自己就是个小年轻)。它可能会是个好的点子，但你凭什么认为自己的判断是正确的呢所以，直接跳过吧。还有许多别的点子是与数据库相关的，由于你懂这个领域，所以这些点子是好是坏，你判断起来就有说服力多了。
思考你的需求
寻找想法，请从自己的需求开始。一定有什么东西是你需要的。
一个妙招便是，问问你自己，在上一份工作当中，你有没有说过“怎么没人做X如果有人把X做出来了，我一定买!”之类的话如果你能想起任何一样别人提过的X，你大约就有想法了——你知道需求的存在，如果X彻底做不出来，别人也根本不会说出来。
说得更泛一点，问问你自己，你有没有哪些地方是异于常人的，使得你的需求也与大多数人不同。你可能不是唯一的一个。如果别人会“跟进”你的不同，那就再好不过了。
回顾以前的想法
寻找新点子，从以往的经历和思考中再次探索。人每天产生或大或小很多不同的想法，有一些被保留，也有很多被舍弃了，或许以前显得很荒唐的点子在当下就能变为机会。
有几家知名的创业公司就是这样开始的。Hotmail 就是联合创始人互相讨论彼此以前创业想法时迸出来的新点子。再问问自己，我以前有过什么想法曾经的某个想法是不是又有新的机会
征求他人需求
除了从自身出发，别人未被满足的需求也可能是好点子的来源，深入思考，把别人的问题再变成自己的问题。
与周围的人都好好聊聊，听听他们发现这个世界缺失什么有什么是他们想做但做不来的有什么乏味或让人不爽的东西，尤其是工作上的聊天的时候天马行空一些，你其实是在别人身上寻找点燃你思路的那颗火星。可能你会在谈话当中注意到他们原来并没有意识到的问题。
创始人要变身成为顾问，专注于解决一个用户的问题，或者干脆把他人的问题变为自己的问题，当iPad点餐系统E La Carte的创始人拉雅特苏里(Rajat Suri)决定要为餐厅编写软件时，为了解餐厅如何运作，他还专门当了一回服务生。
主动行动，从“过滤器”中反思
主动行动去寻找点子，关闭“轻视过滤器”和“厌恶过滤器”，即打开思维，思考一下那些烦人的、乏味的东西，你可能就会发现有些点子价值可观。具体的妙招是，想想看哪些东西是你希望别人做出来而你会用的有什么是你现在就愿意掏腰包的
Stripe公司(一家为个人和企业提供网络支付的企业)就是从关闭“厌恶过滤器”中受益的典型案例。很多程序员都看到这个点子，也清楚在Stripe出现以前在线支付是多么麻烦的事，但他们对这个点子视而不见。而对Stripe而言，折腾支付也让他们生厌，只是这种厌恶是可以忍受的。事实上，就由于普遍畏惧，Stripe少了许多竞争对手，从而可以在一些本会遭遇困难的地方(比如用户获取)顺风顺水。他们也不必声嘶力竭地让用户听到自己的声音，因为用户早就迫切地期盼着Stripe的出现。
“轻视过滤器”和“厌恶过滤器”类似，都提醒创业者不要轻易做好坏难易的判断和选择，而是要主动行动，把你原来不屑的、或会让你厌恶的点子给找出来，再把你不屑的东西做出来，并向用户收钱。
把想象场景放在将来
寻找超乎寻常的好点子，把想象的场景放在将来，而不是现在。某公司或行业被取代往往都是从内部开始的。不要去想如何替代现存某产品，而要关注这个产品在将来无法实现的东西，因为取代的过程既漫长又复杂，也很难现在就看到比该产品更有绝对优势的解决方案，而且很有可能在你尝试取代过程中，冒出一个原来没人听过的替代品出来。
另外，也请好好思考一下替代会从哪些不同方面发生，比如，传统的新闻业为读者提供了获取信息和打发时间的方式，作者也能从中赚钱并获得知名度，同时也是几种不同广告形式的载体。新闻业的上述各个方面都有可能被替代(其实这种替代已经在发生了)。
如何寻找创业门路3
随着创业热的不断升温，如今想开店当小的人越来越多。但开店并非像“春天播种，秋天结果”那么简单，而要牵涉到选址、融资、进货、等诸多环节，其中选址是关键的第一步。上海维纳咨询有限公司的总>周卫民指出，开店不同于办厂开公司，以零售为主的模式决定了其店面选择的重要性，它往往直接决定着创业的。那么，如何选择开店的“黄金宝地”呢？对此，周卫民提出了5条“良策”：
一、广开渠道寻找商铺。
现在有许多创业者通过报纸广告、房屋中介、房地产交易会、互联网等了解商铺信息。其实，商铺市场有个“2：8法则”，即公开出租信息的店铺只占总数的20％，而以私下转让等方式进行隐蔽交易的却占80％。所以，寻找商铺一定要广开渠道，多管齐下。
二、“客流”就是“钱流”。
商铺选址一定要注意周围的人流量、交通状况以及周围居民和单位的情况。对商铺的创业者来说，“客流”就是“钱流”，千万不要因为怕而选在偏远地区。其实，商业区店铺比较集中，反而有助于积聚人气，但要注意错位问题。
三、选址要有前瞻性。
并不是所有的“黄金市口”都一定，有时遇到市政规划变动，热闹的地段也有可能变成冷僻之地。因此，创业者在选址时要眼光放远些，多了解该地区将来的发展情况。除了市政规划外，还要注意该地区未来同业的情况。
四、注意租金的性价比。
不同地理环境、交通条件、建筑物结构的店面，租金会有很大出入，有时甚至相差十几倍。对创业者来说，不能仅看表面的价格，而应考虑租金的性价比问题。举例来说，对月收入在2万元左右的饮食店，其月租金在3000元－5000元比较合适，能保证一定的毛利率。
五、“团租”方式经济实惠。
目前，十几平方米的小商铺很抢手，租金因此水涨船高，而一二百平方米的大商铺却因滞租而身价下跌。在这种情况下，建议几个创业者以团体租赁的方式低价“吃”下大商铺，然后再进行分割，细算下来能节省不少费用。
周卫民总结说，商铺应放眼于区域经济、收入水平、居住区规划、导入人口质量等发展趋势，着眼于商铺拥有的商圈、购买力的质量和数量以及商铺本身的品质，从中选出成本不高、增值潜力较大的商铺。通常情况下，繁华商业区商圈范围较广，人流量大，营业额必然较高；人口密度高的大中型居住小区，需求旺盛，而且客源稳固，可保证店铺的稳定性；沿街店铺具有交通要道的地理优势，客流量最多，商铺面较广；郊区住宅社区配套商铺则有较大的价格优势和发展潜力。
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如何找到创业目标
最佳答案你说的创业目标，我觉得不合理，应该说是创业项目
创业项目从不同的角度划分，创业项目有多种类型，且其本身的创业期也包含了初期、中期及创业方向、风险，机遇等内容。
寻找创业项目的方法：
1.通过朋友介绍以及口碑效应。
2.通过广告以及自己的了解。
3.另辟蹊径发现创业新商机。
4.通过创业咨询公司的分析与调查了解创业项目。
5.最好的一个方法是通过互联网寻找。
创业不仅仅是创立自己的事业更可能是创造一个更好的行业机会。
我觉得一切皆有可能，只要付出就会有回报，努力就好，尽力就好，就算没有创业成功也是一个不错的经验，对日后的创业做了铺垫，也为以后寻找项目做明确的方向。
创业有风险，一切需小心，不要盲目，不要心急，不要贪图快，要一步步来，要稳步走，最后才是成功。笑到最后的才是赢家，只能笑一时的就是失败者。
对于创业怎样有定数，看完本文，小编觉得你已经对它有了更进一步的认识，也相信你能很好的处理它。如果你还有其他问题未解决，可以看看合众百科的其他内容。
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