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- 1、马鞍山钢铁建设集团有限公司的企业发展历程
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马鞍山钢铁建设集团有限公司的企业发展历程
答马鞍山钢铁建设集团公司大事记
（1983年----2010年）
马钢建设公司是由中国人民解放军基建工程兵驻马鞍山市部队集体转业组建起来的一支施工队伍，主要承担马钢的基建技改工程任务，在多年的改革、调整中发展和完善，成为具有国家一级施工总承包资质的建筑企业。
1983年5月，基建工程兵第二支队驻马鞍山市部队集体转业组建为马钢建设公司。
1986年3月，调整马钢建设公司管理体制, 新组建的建设公司具有双重职能，行使马钢公司对建设系统的统一领导与管理、马钢公司对工业和民用建筑对外承包、组织施工的直接指挥职能。
1993年9月，根据马钢公司重组分立，成立马鞍山马钢总公司和马鞍山钢铁股份有限公司的实际，建设公司隶属马鞍山马钢总公司，更名为马鞍山马钢总公司建设公司
1998年4月，撤销建设公司，成立马钢建筑业管理委员会，建设公司下属6个工程公司，实行模拟子公司运作，对外“保留建设公司牌子和资质”。管委会受马钢公司委托，对建设子公司承担行业管理、综合监督、协调服务的职责。
2001年9月，马钢集团公司建设系统按专业化实行资产重组整合，撤销原6个分子公司，成立马钢集团建设有限责任公司，并授权马钢建设公司管理马钢建筑路桥公司。
2001年12月，中国建筑业协会公布2001年度中国建筑工程“鲁班奖”评选结果，建设公司承建的马钢H型钢厂工程荣获2001年度“鲁班奖”，这是建设系统获得的最高荣誉奖项。
2002年3月，建设公司组建成立公司商品混凝土分公司和检测实验中心。
2002年8月，召开ISO9001质量管理体系文件颁布大会，标志着新的质量管理体系开始在公司实施。
2002年11月，公司申报的冶炼工程施工总承包一级等17项资质全部获得国家建设部批准，数量位居全国冶金系统和华东建筑企业前列。
2003年1月，建设公司设备租赁事业部正式翻牌成立设备租赁分公司。
2003年6月，建设公司商品混凝土分公司注入外资，成立中外合资马鞍山嘉华商品混凝土有限公司。
2003年7月，建设公司通过ISO9001：2000质量管理体系认证，获得中国方圆认证委员会方圆标志认证中心颁发的质量体系认证证书。
2003年8月，钢结构分公司获得“全国优秀焊接工程”奖牌及获奖证书。
2003年9月，钢结构分公司采用马钢生产的热轧H型钢制作的钢结构产品进入战后重建的伊拉克建筑市场，迈出了钢结构制品打入国际市场的第一步。
2003年12月，马钢钢城花园二组团工程通过“省级安全文明工地”验收，这是马鞍山市第一家建筑企业获此殊荣。
2004年2月，建设公司环保防腐分公司成立。
2004年3月，建设公司在安徽省2000多家建筑企业中脱颖而出，一举获得“安徽省建筑业外向骨干企业”称号。
2004年4月，由建设公司承建的江苏溧阳建新制铁、新港制钢有限公司2号高炉再次成功点火烘炉，填补了建设公司总承包高炉炼铁系统工程建设的历史空白。2004年4月，建设公司被评为第二批“全国质量服务诚信示范单位”。
2004年6月，马钢光明新村H型钢高层住宅1号楼工程符合省级科技示范工程验收标准，成为马鞍山市建筑业第一个获得省级科技示范工程的单位。
2004年9月，第十三届国际认证联盟论坛会议在北京召开，来自世界36个成员国代表和部分获奖企业约400多人参加了本次论坛会议，会上建设公司被授予“管理优秀奖”。
2004年11月，建设公司在“2004年度中国承包商、工程设计企业双60强”分项竞赛中，一举跨进“2004年中国承包商工业项目营业额10强”行列。
2004年12月，马钢嘉华商品混凝土公司荣获由中国建筑材料流通协会颁发的“产品质量、诚信经营、双保障单位”荣誉证书和奖牌。
2004年12月，钢城花园七组团成为安徽省第一个通过国家级“安全文明施工小区”复审的建筑企业。
2005年2月，马钢下发《建设公司重组工作会议纪要》（集纪〔2005〕1号），对建设公司实行新一轮重组。下属机电安装分公司、钢结构分公司整体由马钢股份公司回购，后勤物业管理人员及资产整体划归康泰公司，三产的绿化公司整体划归力生公司，环保防腐分公司等三个实体整体划归实业公司。新一轮重组后，建设公司所属三个分公司：建安分公司、建筑路桥公司、租赁分公司。
2005年6月，ISO9000：2000质量管理体系顺利通过第二次监督审核工作，标志着公司质量管理体系持续有效运行。
2005年6月，为进一步拓展上海及周边建筑市场，扩大外部市场份额，成立上海分公司。分公司在法人代表授权下行使对苏浙沪区域内工程任务的承揽和项目的管理。
2006年6月，公司成立合肥分公司，负责合肥市及周边地区市场开发及工程项目的管理。
2006年6月，公司成立青岛分公司，与上海分公司实行一套班子两块牌子运作，负责对青岛区域内工程任务的承揽和项目管理。
2007年5月，首钢京唐公司2250热轧平整分卷及成品库工程项目中标，标志着公司在国家重点项目建设上取得新的突破。
2007年9月，公司通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证，于11月取得三标一体化管理体系认证证书。
2008年4月，建设公司正式中标埃塞俄比亚3000t/h水泥厂项目，实现了境外工程零的突破。
2009年2月，公司承建的马钢新区2250mm热轧带钢工程荣获安徽省“黄山杯”优质工程奖和2009年度冶金行业优质工程奖。
2009年3月，为进一步优化资源配置，盘活存量人力资源，实现组织管理扁平化，经报请马钢批准，对公司组织机构进行改革。撤销建安分公司、路桥分公司及租赁分公司，按专业设立若干个专业分公司和区域分公司。
2009年3月，荣获马鞍山市2008年度外向型骨干企业荣誉称号。
2009年4月，荣获2008年度安徽省建筑业企业50强。
2009年10月，安徽马钢高级技工学校实训楼工程荣获“省级建筑施工安全质量标准化示范工地”称号。
2009年11月，荣获马鞍山市2009年“两节”期间清欠农民工工资工作先进单位荣誉称号。
2009年12月，马钢股份第一能源总厂六汾河10万㎡/d污水处理站工程为马鞍山市建设工程“翠螺杯”（市优质工程）获奖工程。
2010年6月，马钢集团公司启动辅业改制，建设公司开始推进产权多元化改革各项工作。
2010年9月，马钢建设公司完成产权多元化改革，进行了全员身份置换，改制成为马鞍山钢铁建设集团有限公司，于26日举行了新公司的揭牌仪式。
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