刘邦创业感悟

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• 1、刘项对我的启发是什么
• 2、为什么很多人会喜欢刘邦呢？
• 3、刘邦与项羽的成功与失败给我们带来什么启示？
• 4、刘邦大传的豆瓣书评
• 5、刘邦的创业之路

刘项对我的启发是什么

答从中得到的启示

1、创业人才不必求全责备；

2、顺应时代潮流至关重要.

刘邦成功而项羽失败的主要原因有：

1、约束行为,以待天时.

刘邦志在远大,收敛了自己流氓行为,“妇女无所幸”“观其志不在小……此天子气也”,攻下秦都,封咸阳府库,以待项羽.占天时,积蓄力量,主动作为.项羽则占有刘邦打下的咸阳,焚秦宫室,毁阿房宫,抢劫妇女,掠夺财宝,显示出志大才疏,不重视在百姓中树立形象,军队纪律涣散,逐渐失去人心.

2、约法三章,昭信天下.

汉王刘邦听萧何计策,约法三章,取信于民；项羽焚烧秦宫室,掠美人财物,成为刘氏大仁大义的反面陪衬.

3、屈尊揽才,接受忠谏.

大将韩信、谋士张良、相国萧何,像陈平、周勃、夏侯婴等人才济济,俱为所用.筑台拜将,亲授帅符.对有利于得到大奶酪的要求、计策,迅速决策；项羽则优柔寡断,终妇人之心,用人必亲近,不会用人,加上决策失误,最终失去大好机会.

4、用人以才,不论出身.

刘邦接受谋士的建议,用人不论身份和名声.韩信受辱胯下,陈平盗嫂,樊哙乃杀狗屠夫……尽为之用,以展其才,这叫用人之长,容人之短；项羽任韩信为执戟郎,大材小用,不会用人,不会识人,贤愚不分,任人唯亲,项氏集团奸细内出,终坏大事.

5、能识大体、顾全大局.

刘邦能审时度势,伺机以待天时.这是刘邦认可的比较理性的思考.项羽则刚愎自用,感情处事,加之妇人之仁,不识大体,最终毁掉大局.正是,“长城”非他毁,自毁也!

6、隐忍屈辱,不乱大谋.

刘邦兵败,蓄积力量,以图东山再起；项羽兵败,认为“天亡我也”,不过乌江,自刎垓下.

7、大的气量,能容他人.

刘邦能容纳那些有个性的人才,尤其是在关键时刻.项羽则好大喜功,乱封诸王,引火烧身,四面树敌,成众怨之的.

8、用人不疑,疑人不用.

可以说刘邦有用人的专长,加上那些谋士的策划与参谋,基本成功完成了关键的几件大事.项羽不懂知人善任,气走了亚父范增,众叛亲离.

对我们生活在市场经济时代的人的启示：你要清醒而理性地搞清楚形势：你的优势在哪里不足有哪些用什么方式发扬你的优势要思考如何把你的优势壮大起来,这叫扬长!积蓄力量,把握时机,该出手时就出手!你也要知道自己的劣势是什么在哪些方面做事情时可能产生那些不利影响学会尽力克制,去最大限度的避免,这叫避短.甚至可以借势发展,用他人之才,补自己之短.

为什么很多人会喜欢刘邦呢？

答刘邦从一个平民做到皇帝达到人生的巅峰，真是成功的典型，刘邦说明了一个道理，只要你努力，不管你出身如何低微，你都可以成功，刘邦都能成功，我们又怎能不成功呢！

喜欢刘邦那种为了成功能付出一切努力，你可以说他流氓腹黑阴险，不讲情义，可抛开这一切，你才发现刘邦是多么的不容易啊，人到中年就真的读懂了刘邦，项羽是英雄，大家喜欢，刘邦确是芸芸众生的我们一样，更具有代表性，因为我们的处境也像当初的刘邦一样，更接近我们的生活，我们更喜欢。

刘邦开始创业时已经48岁了，人生都过半了，什么热血青春都冷了，人到中年，还是碌碌无为，那种痛苦不到年龄是体会不到的。刘邦年少时当然想过闯荡天下，只是命运使然最后做了个亭长。

亭长的工作多繁琐郁闷啊，什么鸡毛蒜皮的事都要做，明天帮人找狗，后天帮人找锅，别人丢钱了，还得帮忙抓贼，这就是刘邦日常的工作，日复一日的琐碎工作中，消磨掉了仅有的激情，刘邦仅有在曹寡妇酒馆里喝醉酒，在梦里才会成为那个青春热血的少年郎！

刘邦前期的生活就是我们普通人的写照，你也是日复一日为繁琐的工作而郁闷，也只有在和朋友喝酒时才找到曾经的热血青春，也感叹蹉跎了岁月，刘邦就是我们，我们就是刘邦，没有什么不一样，都遇到人生的困顿，真实平凡的刘邦让我亲切喜欢！

所说繁琐的工作消磨了青春，但刘邦没有埋怨，他还是兢兢业业的工作，努力的生活，因为刘邦知道，自己已经48岁了，不努力还能靠什么呢，就算自己不喜欢也得做啊，希望自己的努力让上天眷顾给点机会！上天总是青睐努力准备的人，机会终于来了。

陈胜，吴广的起义拉开了秦朝末年群雄逐鹿的局面，给了刘邦机会。刘邦带领劳役因为错过时间，在这人生唯一一次的转折点，刘邦抓住了，反正去也是死，何不豁出去反了拼一把，自己已经这个岁数了，还怕失败和生死吗。刘邦在沛县拉起了3000名子弟，开始了自己的人生。

刘邦与项羽的成功与失败给我们带来什么启示？

答启示一：心有多大，事业就有多大 一、思路决定出路任何成功最初就是一个思路，任何失败最初也是一个思路。做任何事情，先知先觉为机会者，后知后觉为行业者，不知不觉为消费者。所谓超前一步，领先一路。（一）要有独到的创业眼光任一种产业，一开始都只是一种现象，逐渐会形成一种行业，最后才转变成一种产业。我们可能会等到很多事情的出现，但是很难直接等到一个行业的出现。有一名话：“在趋势和潮流面前，谁先改变观念谁就把握先机；谁先帮别人改变观念，谁就拥有市场。”刘邦是把天下当成产业来做的。他和萧、曹杀了沛县县令后，“萧、曹等皆文吏，自爱，恐事不就，後秦种族其家，尽让刘季。众莫敢为，乃立季为沛公。”，由此可见，刘邦是有眼光的，这意味着他能捕捉到很好的商业契机，他知道事业发展的方向。当别人没看到商机的时候，他看到了；当别人看到商机却没去做的时候，他去做了；当他去做的时候，是百分之百投入，不达目的决不罢休。（二）要有澎湃的创业激情社会的发展对创业者不断提出新要求，然而创业者最应具备的素质，还是创业激情，有创业激情才能不断继续创业。内心中创业激情这台“发动机”起着关键作用，每个创业者内心都应饱含创业激情。创业之路不会一帆风顺，甚至可能是荆棘遍布。创业者如果没有强大的精神力量，没有持久的创业激情，很难度过一个又一个的难关。与刘、项同时代的陈涉，少时，尝与人佣耕，辍耕之垄上，怅恨久之，曰：‘苟富贵，无相忘。’”佣者笑而应曰：“若为佣耕，何富贵也”陈涉太息曰：“嗟乎，燕雀安知鸿鹄之志哉!” ，其内心深处郁积的激情冲动，后来终于造就了陈涉图秦首义的壮举。（三）要有明确的创业愿景伟大的愿景催生卓越的企业。愿景是创业者的信念灯塔。《史记》载，高祖常繇咸阳，观秦皇帝，喟然太息曰：“嗟乎，大丈夫当如此也！” 。秦始皇帝游会稽，渡浙江，梁与籍俱观。籍曰：“彼可取而代也。”。“且壮士不死即已，死即举大名耳，王侯将相宁有种乎！”，刘邦、项羽、陈涉这三个并世的创业英雄， 都是把夺取天下、封侯拜相作为其极具想象力的奋斗愿景的。想象力创造利润率。有创意的生意和没创意的生意，最后投资回报率差得非常远。二、器局决定结局（一）横绝四海的胸怀胸怀天下才能把事业做大。在这方面，刘邦和项羽的表现截然相反。项伯曾评价刘邦是“为天下者不顾家”，《史记》则有载：人或说项王曰：“关中阻山河四塞，地肥饶，可都以霸。”项王见秦宫室皆以烧破残，又心怀思欲东归，曰：“富贵不归故乡，如衣绣夜行，谁知之者！”’说者曰：“人言楚人沐猴而冠耳，果然。”。创业者要有一份走南闯北的勇气，一份自己创业的胆识。宿迁的社会环境没能为中小企业的成长提供强有力的支撑，他们发展到一定阶段后就不知道如何把事业做强做大。这时候创业者需要的，是更宽阔的视野和更踏实的学习态度。只有胸怀天下，只有不断深造，才能克服发展的瓶颈，从小企业主变成大企业主。（二）荣辱不惊的释怀创业者要正确处理出世和入世的关系，以出世的精神做入世的事业。史书上说：高祖旷达。这种旷达的性格是在市井中历练出来的，所以凡事他都拿得起放得下。这一点是年轻气盛的贵族项羽所无法做到的，他的人生道路太过意气风发，一点小小的挫折就足以让他觉得经历了人生的最大悲痛，因此一旦遭遇失败，立刻就来了个乌江自刎。而刘邦却不同，他在项羽面前不知道失败了多少次，但他能忍，不以失败退缩为耻，最后获得了成功。（三）自我奖励的开怀创业者最需要有一个好的心理素质。创业者在创业之初所处的环境几乎都是消极的，他们一定得为自己塑造一个完全积极、正面并且有所回馈（也就是奖励）的胜利气氛，只有如此，在增进自信、强化斗志乃至于享受人生的层面上才会如鱼得水、相得益彰，并产生互相效力及良性的循环效果。不要吝啬，尤其是对自己，请随时随地给自己奖励一下，不要忘了，你自己才是你最要好的朋友、最大的客户。（四）悲天悯人的情怀酒酣，高祖击筑，自为歌诗曰：“大风起兮云飞扬，威加海内兮归故乡，安得猛士兮守四方！”，高祖乃起舞，慷慨伤怀，泣数行下。於是项王乃悲歌慷慨，自为诗曰:力拔山兮气盖世，时不利兮骓不逝。骓不逝兮可奈何，虞兮虞兮奈若何！”歌数阕，美人和之。项王泣数行下，左右皆泣，莫能仰视。

启示二：知识转移素质，能力创造价值“竹帛烟消帝业虚，关河空锁祖龙居。坑灰未烬山东乱，刘项原来不读书。” ，历史告诉我们，推翻秦的不是秦始皇所担心的“儒”们，而是原来不读书的刘项。这似乎给知识开了一个不小的玩笑。一、知识只是获取能力的途径 “知识最大的作用是可以磨砺眼光”。学习知识的过程可以训练我们的思维、分析和判断力，但世界上没有任何一本书籍在我们阅读完了以后自己就一定可以获得成功，书籍只能告诉我们如何做才有可能接近成功，而真正实际动手去做的人永远只能是我们自己。书有未经读，事无不可为。创业之道乃是兵道，用兵之道重在实战，纸上谈兵必遭失败。作为一个企业经营者，不能仅仅坐而论道，而是必须在经营实战中多多磨练。改革开放以来，涌现出一大批成功的经营者，从总体上看，多数人只能说是具有一定的文化基础，但却无一例外的都有着很强的经营实践能力。二、创业需要才胆识力叶燮曾提出诗人应具才胆识力，诗人是艺术领域的创造者，创业者是物质领域的创造者，也要具备这四要素。所谓“才”即先天禀赋的才华能力，“胆”即自由驰骋的创造勇气，“识”即把握规律的知性能力。“力”即自出机杼的独创功力。这四个要素中，没有一个是知识直接能够提供的，知识在创业中的所起的作用只能是，知识可以转移人的素质，但知识只有通过有效处理转变成能力，才能够创造外显的价值。启示三：君子性非异也，善假于物也一、创业者要操纵舆论（1）高祖为人，左股有七十二黑子，上应天象。（2）、其先刘媪尝息大泽之陂，梦与神遇。是时雷电晦冥，太公往视，则见蛟龙于其上，已而有身，遂产高祖。（3）老父曰：“乡者夫人婴儿皆似君，君相贵不可言。” 。（不知所终）（4）高祖被酒，夜径泽中， 前有大蛇当径，乃前，拔剑击斩蛇。後人来至蛇所，有一老妪夜哭。妪曰：吾，白帝子也，化为蛇，当道，今为赤帝子斩之。二、创业者要依靠团队没有完美的个人，只有完美的团队。要想有所成就，要想创造自己的事业，就必须懂得依靠团队，任何成功都不会是孤立产生的。今天做事业要顺应潮流，学会带团队，培训团队,统一思想，统一步伐，只有这样才能做大，做深，做成功。 刘邦是深谙“无为而无不为”之道的，他每每是站在张良、萧何、韩信等巨人的肩膀上，成其无能之功。就连韩信也不得不佩服刘邦“不善将兵，善将将。”。而其对手项羽一向爱逞匹夫之勇，“奋其私智”，不懂得营造团队、依靠团队，终于断送了自己的事业，成就了对手的成功。启示四：挽狂澜于既倒，变危机为转机一、要有危机意识野猪对着树干磨它的獠牙，狐狸看见了，问：“你为什么不休息呢？现在又没有猎人。”野猪回答：“等到猎人出现时再磨牙就来不及啦！”。这则伊索寓言说明的道理是，永远不变的是变化。人在一种习惯的环境中，会逐渐失去创造力、失去战斗力、失去生命力。孟子云，生于忧患，死于安乐。因此，比尔·盖茨总对员工说：“微软离破产永远只有18个月！”。创业者就要有这种危机意识，他也要总对自己说：“我离失败永远只有十八个月！”。二、要机智处理危机（1）鸿门宴。大行不顾细谨，大礼不辞小让。（2）广武之战。君子可欺之以方；天下事未可期也。（3）中箭（4）假齐王三、要讲究原则以下是处理危机的有效原则： 1．立场要客观，避免使用利己的语言。2．不要低估公众的情绪。3．不要只想到眼前利益。4．承认错误，请求谅解。5．把顾客的利益放在第一位。这些原则能够帮助你在处理危机的时候条理清晰。启示五：得人才者得天下 创业者要通人道。一个人的能力与精力毕竟有限，一个人不可能自己亲自从事所有方面的具体实际工作。 人才摆在企业经营的首要位置。刘邦有一批“一流人才”甘为其“呕心沥血”其成就一番事业，可见“人才”对成功创业的重要性。创业者要不光能制造产品，更重要的是要会制造人才。二、要有自知之智刘邦很明白自己的不足，他在胜利之后清醒地说： “夫运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。” 用现代企业的思维说，就是进行市场策划我不如张良，进行行政管理我不如萧何，带好销售队伍我不如韩信。三、要有知人之明一是要知人之才。吕后问：“萧相国即死，令谁代之？”上曰：“曹参可。”问其次，上曰：“王陵可。然陵少戆，陈平可以助之。陈平智有余，然难以独任。周勃重厚少文，然安刘氏者必勃也。” 二是要知人之欲。四、要有用人之道英雄莫问出处，创业者要有用人之道。韩信在楚军时，“数以策干项羽，羽不用。”。后来转投刘邦，起初也是藉藉无名，未立寸功，还险些被杀头，是萧何慧眼识才，刘邦大胆起用，“拜大将，乃韩信也，一军皆惊。”。不要吝啬对公司优秀人才的奖励和表扬，忘记赞美你的下属，下属也将忘记你的存在。不要将一位员工固定在某一个岗位，要根据每一位人才自身的能力与特点将他们安排到最适合也最能够发挥其才的位置。

刘邦大传的豆瓣书评

答早年读过资治通鉴，其中有对刘邦创业团队的张良，陈平的描写，故对楚汉相争的历史略清楚一些。近日电视中播放了楚汉相争的电视剧，呼唤起我对刘邦的喜爱。看了这部书，感触良多。刘邦在创业的时期，虚怀若谷，且出身由于是草根，故没有对于人分三六九等的看法，这一点跟贵族富二代出身的项羽是极为不同的。且团队的组成也都是沛县的普通人，但抓住了历史机遇同时他把每个人的强项发挥到了极致。如同书中借用道德经的描写，如同水而无形。在创业中期，跟项羽形成对持的局面中，把握战略时机，派出良将取得魏，赵，齐等实地，且形成了更广泛的人才库，其中有韩信，彭越，陈平，叔孙通等等，能力或者某个领域都比他强的人，但他做的最好的一点是把握每个人的优势，让大家发挥所长，且给予更广泛的信任。同时回报市的期权，夺天下而平分，这个言论跟项羽的实际获得了天下但根据喜好分配不同，让每个人都发挥了极致。创业所成，吸引对手阵营的骨干进入，包括季布，英布，项伯，以及在项羽失败后，其把其团队的优良人员都补充到了自己的国家

刘邦的创业之路

答不过，霸气归霸气，刘邦这一路逆袭的前程往事也是不堪回首。能死撑到登基不光运气要好，命也得够硬。

刘邦是沛县人，在秦朝做着管理十里以内的小公务员，温饱不成问题，生活也蛮不错。平日里，他也没闲着，广结朋友，默默经营了自己的朋友圈。县长秘书萧何和监狱头头曹参与他整天胡吃海喝，交情深得很。

陈胜打下陈县的时候，萧大参谋顺势把县官杀了，迎回刘邦做了首领，至此起义小分队成立。

巨鹿之战后，逗比的赵高在朝堂上做起了指鹿为马的把戏，论演技历代宦官专权里他可坐的头一把交椅。

张良军师深得黄石老人真传，在武关使个以假乱真的计谋便大摇大摆进了咸阳。城里的百姓诚惶诚恐，刘邦当即与各县父老约法三章：第一，杀人偿命;第二，伤人治罪;第三，偷盗治罪。除此三条，废止秦朝一切律法。百姓一听刘邦这家伙确实靠谱多了，是奔着干实事的主，纷纷拿出好东西慰劳军队。搞的后来刘邦解放其他郡县的时候没怎么费力。

按理说，刘邦是被项家军提拔重用的，人马是人家项梁给的，粮草也是人家供应，各种走穴表现的舞台一个不少，实实在在把他当自己人看待。可刘邦倒好，攻下咸阳，大门一关，甭管什么西楚霸王叫门，俩字，就是不开。

其实，我猜想，他当时的内心也很矛盾。但是架不住耳边风吹的甚是勤快啊。张良萧何这都是何等货色，治国安邦若烹小鲜也，分分钟玩死呆萌的项羽。煮熟的鸭子怎么能就这么飞了呢，刘邦也开始这么认为。

于是，当范增老爷子在鸿门宴会后喊出竖子不足与谋时，想必内心早骂了多回街了。

垓下之围，十面埋伏。发了飙的刘邦比力拔山兮气盖世的项羽更可怕。胜者王败者寇的教诲在刘邦心里是颠扑不破的真理。

追兵杀完一层还有一层，四面楚歌传来，项羽悲从中来。直到他自刎乌江，刘邦的政策始终都是活要见人死要见尸。

宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王。

汉高祖的发家史着实不易，个人见解，权当玩耍。

我们通过阅读，知道的越多，能解决的问题就会越多，对待世界的看法也随之改变。所以通过本文，合众百科相信大家的知识有所增进，明白了刘邦创业之路文案分析。