万达融资手法
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- 1、怎么看待王健林当年虽然胜诉，却依然退铺炸掉万达广场花15亿重建事件？
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怎么看待王健林当年虽然胜诉，却依然退铺炸掉万达广场花15亿重建事件？
答一次非常成功的营销，不得不说王健林是一个有魄力有胆识有远见的商人。
这件事情发生在2006年，当年万达首次立足东北，在沈阳的太原街建了个广场，但广场建成后，由于种种原因，客流量少得可怜，租户回报率极低，甚至有的全无收入，于是这些客户联合起来，集体诉讼万达，不过，最后法庭判决万达胜诉。
06年还是中国房地产宏观调控非常艰难的时候，很多房地产商都面对着巨大的经营压力，万达作为房地产行业的大头之一，压力更大，但他却在法庭判决他已经胜诉的情况下，主动提出让商户退铺的举动，而且在退铺时，不仅退还了商户租铺的本金，连利息也给他们算上了，本身万达租出去的时候，总共收了6亿，而退铺的时候，由于是连本带利的退法，王健林足足花了十亿，这还只是退铺的金额。
可以说，万达胜诉却仍退铺的举动，是前无古人的，这种举动到目前为止只有万达能做到，为何他要在胜诉后仍然退铺？这可以说是一种高明的营销手法，万达当时刚刚在沈阳立足就遭遇这个事情，若他胜诉后不做任何举动，那么租户合约到期后纷纷走人，太原街万达仍然是失败的，赢了官司输了人心，想要后续仍然在沈阳发展，有了这样的负面新闻，会艰难很多。而做出退铺举动，虽然在这件事情上万达损失了金钱，但却收获了人心，在万达开展退铺行动后，万达在政府，业主，铺主等人面前都得到了极佳的口碑，大家都觉得万达实力够强够大，只有万达可以做到这一点。这也为万达后续在东北的发展奠定了一些基础。
退铺行动完成后，万达又开始了新一轮的大行动：炸掉原来的万达广场重建！这又是让人目瞪口呆的一件新闻了，王健林的敢想敢做，胆识眼光都让人佩服不已。
后来，经过三年的重建，太原街在三年后再次隆重开业，成为东北最大的商业项目之一，入驻了不少著名连锁著名企业，好口碑和高人气，让万达在东北牢牢立足，并且在第二年又开了铁西万达广场。
无论你的行为是对是错，你都需要一个准则，一个你的行为应该遵循的准则，并根据实际情况不断改善你的行为举止。了解完万达融资手法，合众百科相信你明白很多要点。
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